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1、賽達廠房及研發樓BIM技術匯報,匯報內容,C,01,概述,集團簡介、BIM中心組織架構和設施配備、項目概況、應用BIM技術原因,03,總結,項目總結、綜合效益評價,01,01,工作概述,集團簡介、BIM中心組織架構和設施配備、項目概況、應用BIM技術原因,XX,集團簡介,BIM中心團隊架構,集團總工程師,BIM中心主任,一組,二組,土建組長,機電組長,土建組長,機電組長,D項目負責人,E項目負責人,F項目負責人,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM土建工程師,A項目負責人,B項目負責人,C項目負責人,BIM土建工程師,BIM土建工程師2、,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM土建工程師,BIM技術應用流程,軟件配置,天津賽達研發樓廠房項目位于天津市西青區賽達技術產業園區內，均為框架結構，其中7號研發樓地上4層，建筑高度22.2m，建筑面積9838平方米；8號樓地上2層，建筑高度16.5m，建筑面積9160平方米。,工程簡介,02,02,BIM技術應用,BIM實施應用方案、土建BIM應用、機電BIM應用,1.施工前排除問題、減少返工。2.加強項目材料成本管控。3.優化施工。4.提高施工效率,BIM應用目標,1.圖紙校核2.工程量統計3.鋼筋深化4.可視化交底,土建施工應用,1.圖紙校核2.凈高分析3.管綜3、排布4.可視化交底,機電施工應用,01,02,03,BIM實施應用方案,土建BIM應用圖紙校核,共用承臺在7號廠房結構圖中尺寸,共用承臺8號廠房結構圖中尺寸,尺寸標注類錯誤共計發現12項,8號樓二層5-6軸交B-C軸處吊柱下為砌體墻，可取消此處吊梁處理，與設計溝通后將此吊柱取消吊梁變更至框柱邊緣。本工程中共計取消15處吊梁、吊柱。,土建BIM應用圖紙校核,8號廠房屋框梁中與8軸、X7軸KL6-b相交處，兩次標高存在高差，導致8軸KLB-1、KLG-1、KLK-1、KLG-2端部錨固不能滿足規范要求，設計溝通回復后再端部采取折梁做法。,土建BIM應用圖紙校核,馬道在12.55標高處與網架腹桿碰撞4、,馬道在13.55標高處與網架腹桿均有碰撞,土建BIM應用圖紙校核,土建BIM應用工程量統計對比,11軸/D軸處，樁位下有止水帷幕無法施工，設計答復為東側樁向東平移600mm，承臺由“CT3a”改為“CT3c”;類似情況增加12.84m混凝土,土建BIM應用工程量統計,土建BIM應用工程量統計對比,土建BIM應用工程量統計,蒸壓加氣混凝土砌塊,內墻抹灰,外墻巖棉板,鋼筋深化,確定鋼筋連接方式，措施筋形式、基礎構件錨固方式,建立鋼筋模型，優化柱構件鋼筋排布,優化梁、板構件鋼筋排布,匯總統計鋼筋量，出鋼筋翻樣單，跟蹤項目執行情況。,鋼筋深化,鋼筋深化,現場班組柱縱筋下料單,BIM中心柱縱筋下料單,5、鋼筋深化,優化后柱筋排布圖,優化后柱筋翻樣單,鋼筋深化,7號樓二層非框架梁三維動態觀察,鋼筋深化,優化后鋼筋三維,優化后鋼筋排布,鋼筋深化,鋼筋工程量匯總統計,鋼筋翻樣單匯總統計,工藝模擬,干掛石材幕墻工藝模擬,工藝模擬,網架節點拆分,主體階段進行預埋,連接板安裝,螺栓球安裝,工藝模擬,網架單元模塊分解,管線優化時預留龍骨空間，合理排布管線，并匯總整理各部位機電凈高控制圖,機電BIM應用-凈高分析,7號研發樓機電管綜模型平面圖13張、剖面圖29張,8號廠房機電管綜模型平面圖18張、剖面圖36張,管綜優化,管綜優化,管綜優化,03,03,效益評價,項目工作總結、綜合效益評價,取得效益,項目總結,6、本項目依舊秉承XX集團BIM技術落地應用的原則，以指導施工、優化工序，減少項目材料損耗為重點，切實做到為項目節約工期，提高成本控制，同時加強項目部人員培訓工作，使項目管理人員在關鍵施工節點或重難點施工部位施工時，能夠有意識地運用BIM技術發現問題、解決問題。從而提高集團整體BIM技術應用水平，達到全員用BIM的最終目的。,04,04,展望,團隊建設與后期發展,團隊建設與展望,一、創辦BIM教室，制定詳細的培訓計劃，分專業對項目人員進行BIM培訓,團隊建設與展望,二、開放交流，應邀或邀請外界企業、協會進行BIM學習交流，共同引領和推動BIM技術的發展。,團隊建設與展望,三、探索新技術。以項目為單位成立BIM技術應用的課題研究，探索BIM在智慧城市、人工智能、裝配式建筑，信息技術平臺化的應用。在大數據環境下，尋找更深層次的的建筑信息技術。,請 您 指 導!,