廣東佛山房地產開發集團盈利模式與效益分析(60頁).pptx
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1、 業態分析業態分析 財務分析財務分析 A B 效益分析效益分析 D 盈利模式盈利模式 C A 碧業態分析桂園業態分析 碧 桂 園 項 目 分 布 碧 桂 園 項 目 分 布 投資方向與投資方向與 品牌延展品牌延展 房地產 開發 物業管 理 酒店經 營 教育連 鎖 高爾夫 連鎖 主題公 園體系 集團在坐擁品牌品牌與產品產品兩大優勢之余，配套體系的整合進一步將 的優勢明朗化，同時也提高了的市場影響力。 超級 配套 投資方向與投資方向與 品牌延展品牌延展 經過不斷探索與實踐，率先成功構建了便捷的、多功能的 “家園模式”，并形成了獨特的規模化“五星級配套連鎖體系”： 星級酒店連鎖體系星級酒店連鎖體系創2、造性地將五星級標準酒店引入社區，為五星級的家園 注入“五星級”含金量。 開創了教育品牌連鎖體系教育品牌連鎖體系，這一舉措很好地解決了廣大業主關心的教育問題。 高爾夫連鎖體系高爾夫連鎖體系將高尚休閑運動項目“高爾夫”融入現代社區生活， 提升了社區的居住價值，更改善了區域的居住、投資環境。 開創性地創建了大型品牌主題公園體系大型品牌主題公園體系：匯集傳統文化、自然 田園野趣、精彩繽紛游樂項目的增城荔枝文化村、農莊，再現祖輩生活 情景的主題公園“故鄉里”，使成為國內最具特色的高尚山水休閑社區。 房地產開發 截至2010年12月31日，擁有84個處于不同開發階段的項目，其中51個位于廣 東省內，其余33、3個分布于湖南、湖北等10個省、市、自治區。 已竣工建筑面積21,994,377平方米，在建總建筑面積14,376,748平方米，持作未來發 展土地的總建筑面積為32,004,068平方米。 物業管理 截至2010年12月31日，擁有13,964名員工服務于72家物業管理分公司。其物 業管理和服務包括公共安全和公共秩序的協助管理、公共設施保養、公共區域清潔、 家居助理、園藝及景觀、區內的穿梭巴士運營區內的穿梭巴士運營和其他客戶服務。 酒店經營 已開發及目前經營的酒店包括五星級酒店4家及四星級酒店1家，按五星級標 準建造的酒店10家。此外還有按五星級標準在建的酒店21家 業態分析業態分析 業態分析業態分析 業態分析業態分析 開發史開發史 上的重
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