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1、 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書（粘貼）安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)、文文明明施施工工目目標(biāo)標(biāo)管管理理責(zé)責(zé)任任書書 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實維護公司和廣大職工的利益，樹立公司良好的市場形象，公司經(jīng)理與工程項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：一一、工工程程施施工工實實現(xiàn)現(xiàn)以以下下安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo)：1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故；2、負傷率控制在1.5以內(nèi)；3、建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）優(yōu)良達標(biāo)工地；創(chuàng)市文明工地4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）等；5、無市、區(qū)安全監(jiān)督（監(jiān)察）部門安全通報批評，無居民等社會投訴；2、6、泥漿不外流、輪胎不沾泥、管線不損壞、渣土不亂拋、爆破不擾民、塵埃不外揚、施工少噪音二二、公公司司安安全全管管理理責(zé)責(zé)任任：1、公司授權(quán)朱亮亮同志代表公司負責(zé)對項目部的安全工作指導(dǎo)與管理；2、及時分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，搜集外部信息，傳達（轉(zhuǎn)發(fā)）上級安全文件（會議）精神和有關(guān)資料；3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議：（1）解決施工現(xiàn)場安全問題；（2）通報安全生產(chǎn)情況；（3）開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí)；4、適時組織觀摩典型工地，學(xué)習(xí)先進，尋找差距，取長補短；5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作；6、每周對工地安全檢查（必要時增加檢查頻次）并做好復(fù)查驗證和記錄工作；7、對屢教不改，嚴重違章行3、為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰；第 1 頁，共 8 頁8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批；9、完善公司安全管理制度；10、合理配置安全施工資源；11、定期研究、解決項目安全重大問題；12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。三三、項項目目部部安安全全管管理理責(zé)責(zé)任任：1、項目經(jīng)理袁鑫劍同志為項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，負有下列職責(zé)：（1）建立、健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施；（4）督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患；（5）加強項目安全管理，持續(xù)改進安全績效；（6）組織制定并演練實施4、項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（7）及時報告安全生產(chǎn)情況。2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作，按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)；3、安全生產(chǎn)條件：必須符合國家、市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）。四四、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)措措施施1、組織建設(shè)：（1）按建設(shè)部（2000）10號文件規(guī)定，配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時，設(shè)23人；當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時，不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證上崗；（2）建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。2、5、教育培訓(xùn)：加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育；第 2 頁，共 8 頁（1）組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄；（2）落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)和繼續(xù)教育；（3）開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護、遵章守紀的意識；3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為；4、危險源管理：分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辮識，登記并制定控制措施，告知工人和嚴格監(jiān)控；5、安全檢查：由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時間、定措施，及時消除各類事故隱患；66、機械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗收，合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測，同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設(shè)備和安全用材料，不得隨意拆除安全防護設(shè)施；7、勞動保護用品：采購和及時向工人提供（更新）符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品，禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品；8、專項施組：由項目工程師編制建設(shè)部JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃，并報公司審批。項目工程師負責(zé)對專項施組的技術(shù)交底工作，并跟蹤驗證執(zhí)行情況；9、技術(shù)交底：在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時，項目部施工負責(zé)人應(yīng)做好分7、部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄；10、文明衛(wèi)生：認真貫徹市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會公開承諾；11、消防安全：認真貫徹建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)；12、會議：定期及時召開安全會議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動，努力提高全員的安全意識；13、安全記錄：按照江蘇省安全資料臺帳規(guī)定，及時認真地做好各級安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；14、配合執(zhí)法：積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“”行業(yè)管理、“安全監(jiān)察”和“群8、眾監(jiān)督第 3 頁，共 8 頁”，加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系；15、合同管理：凡委托專業(yè)公司施工的工程（含設(shè)備裝拆）或設(shè)備租賃，都必須報公司簽訂合同（協(xié)議），明確雙方的安全責(zé)任，并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管；16、管線保護：認真貫徹關(guān)于保護地下管線工作的通知，施工中遇有市政管線必須制定保護措施，加強保護；17、事故管理：按國務(wù)院75號令和建設(shè)部2號令執(zhí)行。五五、公公司司獎獎罰罰制制度度具體見附件：安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定六六、其其他他：本責(zé)任書一式四份，公司、項目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。公園皇府一期公園皇府項目項目部經(jīng)理：項目經(jīng)理：29、015年 月 日2015年 月 日第 4 頁，共 8 頁B.5.4B.5.4施施工工單單位位通通用用報報審審表表工程名稱：公園皇府一期編號：B.5.4-001事由關(guān)于事宜致致：江蘇信亦誠項目管理有限公司（項項目目監(jiān)監(jiān)理理機機構(gòu)構(gòu)）茲報報給貴單位。(附件共頁)施施工工項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部(章章)：項項目目經(jīng)經(jīng)理理（簽簽字字）：2015年 月 日項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見：項項目目監(jiān)監(jiān)理理機機構(gòu)構(gòu)(章章):):專專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師（簽簽字字）：總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師/總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程代代表表（簽簽字字）：2015年 月 日注：本表用于承包單位就B 類表中其它表式所未能包括的事項向監(jiān)理報審。第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制B.5.4B.5.4001 月 日 月 日江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制