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2020房地產(chǎn)公司大健康事業(yè)群業(yè)務介紹宣貫報告(24頁)
2020房地產(chǎn)公司大健康事業(yè)群業(yè)務介紹宣貫報告(24頁).pdf
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上傳人:十二 編號:899823 2024-03-11 24頁 3.69MB
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1、XX大健康事業(yè)群業(yè)務介紹戮力同心2020年7月31日彼此成就2引言國家戰(zhàn)略需求美麗中國健康中國國家發(fā)展規(guī)劃(第十三個五年):大健康與地產(chǎn)的連結(jié),高度符合國家發(fā)展戰(zhàn)略數(shù)據(jù)來源:中央人民政府網(wǎng)站3引言國家戰(zhàn)略需求從三個周期5個方面部署應對人口老齡化的具體工作任務國家積極應對人口老齡化中長期規(guī)劃中共中央、國務院2019年11月印發(fā) 周期:近期至2022年,中期至2035年,遠期展望至2050年 第一方面:夯實應對人口老齡化的社會財富儲備 第二方面:改善人口老齡化背景下的勞動力有效供給 第三方面:打造高質(zhì)量的為老服務和產(chǎn)品供給體系 第四方面:強化應對人口老齡化的科技創(chuàng)新能力 第五方面:構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、2、敬老的社會環(huán)境數(shù)據(jù)來源:中央人民政府網(wǎng)站4引言地產(chǎn)面臨新機遇數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局標記為深綠色的為已出臺相關政策的省市地區(qū)全國各地省市陸續(xù)出臺相關政策2019年11月27日,國家自然部發(fā)布自然資源部關于加強規(guī)劃和用地保障支持養(yǎng)老服務發(fā)展的指導意見規(guī)定:新建城區(qū)和新建居?。ㄐ。﹨^(qū)要按照相應國家標準規(guī)范,配套建設養(yǎng)老服務設施,并與住宅同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。江蘇省、陜西省、山東省等多個省市地區(qū)已下發(fā)相關政策明確規(guī)定:新建城鎮(zhèn)居住區(qū)按照每一百戶不低于二十平方米的標準配套建設社區(qū)養(yǎng)老服務設施(各省在具體標準上會存在差異)大健康是什么6Part1我們的愿景立 身 之 本價 值 所3、 在為社會提供專業(yè)和高品質(zhì)的全生命周期的醫(yī)療健康服務為主業(yè)賦能提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務7Part2我們的戰(zhàn)略規(guī)劃打造全國領先的線上線下結(jié)合的醫(yī)康養(yǎng)綜合集團戰(zhàn)略目標三大業(yè)務全齡化康養(yǎng)地產(chǎn)(九華模式)社區(qū)醫(yī)康養(yǎng)(安和泰社區(qū)醫(yī)院)專業(yè)醫(yī)療(安和泰婦產(chǎn)醫(yī)院)為主業(yè)提供配套,全方位解決社區(qū)配套及政府養(yǎng)老配套問題,盤活閑置資產(chǎn)CCRC全產(chǎn)業(yè)鏈的康養(yǎng)地產(chǎn)的實踐者,涵蓋開發(fā)、設計、建筑、銷售、運營五位一體綜合能力,結(jié)合國家政策降低土地成本及融資成本依托北京、廣東兩大醫(yī)療高地,及國內(nèi)首家商業(yè)體檢機構(gòu),整合國內(nèi)最優(yōu)醫(yī)療資源,輔助拿地簡要介紹三大戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃 相互關聯(lián) 互為犄角 各自突破大健康做什么多元化養(yǎng)老服務-Par4、t91九華全齡化康養(yǎng)社區(qū)養(yǎng) 老溫泉會展醫(yī)療商務酒店XX九華山莊成立于1997年,經(jīng)過20年的發(fā)展,目前旗下?lián)碛袦厝?、會展、醫(yī)療、商務酒店、養(yǎng)老五個主營板塊。九華養(yǎng)老公寓將九華原有溫泉、體檢、娛樂等傳統(tǒng)業(yè)務資源與養(yǎng)老必需的適老公寓、醫(yī)療服務緊密結(jié)合在一起,以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為保障,以文化娛樂為核心,為廣大中老年人提供租住型精裝適老公寓以及專業(yè)的酒店式養(yǎng)老服務。20202020養(yǎng)老社區(qū)TOP10TOP10XX2020互聯(lián)網(wǎng)周刊&eNet研究院選擇排行九華山莊排名第三10Part1多元化養(yǎng)老服務-九華全齡化康養(yǎng)社區(qū)戰(zhàn)略定位商業(yè)模式投資開發(fā)運營以康養(yǎng)投資運營為先導的全球一流健康養(yǎng)老集團核心產(chǎn)品核心項目運營模式5、養(yǎng)老地產(chǎn)溫泉養(yǎng)生康復醫(yī)療 多樣配套202020212023九華健康城模式復制旗艦型康養(yǎng)綜合體康養(yǎng)公司項目康養(yǎng)綜合體文教體多業(yè)態(tài)重資產(chǎn)養(yǎng)老服務開發(fā)收入、經(jīng)營收入、招商收入投資、開發(fā)、運營等合作方向與物業(yè)、收并購等合作方向輕資產(chǎn)專業(yè)服務醫(yī)療服務資金回流香港上市資本運作11Part2高端醫(yī)療服務-廣州安和泰婦產(chǎn)醫(yī)院南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院珠江專科醫(yī)療聯(lián)盟-婦產(chǎn)科聯(lián)盟單位、廣州市婦女兒童醫(yī)療中心技術協(xié)作醫(yī)院、華南名醫(yī)聯(lián)盟名專家親診平臺始終秉承JCI 國際醫(yī)療標準,按照三甲醫(yī)院療和管理標準制定臨床路徑體系,專注為社會精英人士提供卓越的婦兒醫(yī)療及健康服務。開設婦產(chǎn)科、兒內(nèi)科、兒外科、兒童保健科、新生兒科、中醫(yī)6、科、乳腺科、醫(yī)學美容科、產(chǎn)后康復、醫(yī)學月子等科室。秉承JCI國際醫(yī)療管理標準,以專家診療為核心,以優(yōu)質(zhì)護理為特色,以客戶體驗為根本,多對一診療服務模式提供全生命周期的婦兒家庭健康管理服務社區(qū)健康服務-Part123安和泰社區(qū)連鎖醫(yī)療機構(gòu)安和泰社區(qū)連鎖醫(yī)療機構(gòu)建成全科和專科診所、心身醫(yī)療、無人藥房、康復養(yǎng)老等社區(qū)醫(yī)療服務體系,服務輻射全國XX社區(qū)500萬人口。為社區(qū)居民提供家門口的全面醫(yī)療、健康管理安和泰社區(qū)連鎖醫(yī)療機構(gòu)目前包括江蘇句容鳳凰城醫(yī)院分院、順德XX分院、華南XX分院、廣州鳳凰城分院。和多元化養(yǎng)老解決方案以社區(qū)綜合健康中心為起點打造以“檢、醫(yī)、養(yǎng)、護”為核心的覆蓋全生命周期社區(qū)健康促進7、體系大健康如何賦能主業(yè)14Part1我們的全鏈條賦能體系賦能主業(yè)投融建管助全鏈條退融投管助建投資分析:協(xié)助項目對養(yǎng)老配建用地進行市場調(diào)研,為項目提供測算方案及定價參考,助力土拍,提高拿地成功概率。聯(lián)動勾地:協(xié)助區(qū)域與政府設置用地條件,助力區(qū)域獲取土地項目。管理輸出:引入專業(yè)的醫(yī)康養(yǎng)運營團隊,對新建項目或舊有改造項目進行運營。資產(chǎn)盤活:盤活項目閑置資產(chǎn),通過專業(yè)運營能力增強區(qū)域品牌在當?shù)赜绊懥?。渠道搭建:資產(chǎn)轉(zhuǎn)售資源渠道搭建。資產(chǎn)估值:資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展價值評估。方案規(guī)劃:依據(jù)項目屬性、客戶市場、周邊配套等因素,為項目的養(yǎng)老配建用地提供產(chǎn)品服務方案設計。助力營銷:引入醫(yī)康養(yǎng)元素,協(xié)助區(qū)域營銷定位工作,8、增加項目產(chǎn)品營銷競爭力。政策性融資申請:與養(yǎng)老機構(gòu)開發(fā)建設相關的國家政策性貸款申請,降低融資成本。地方財政補貼申請:與養(yǎng)老運營相關的地方財政性補貼申請,降低運營成本。15產(chǎn)品1社區(qū)養(yǎng)老服務點 新建小區(qū)中500-1000的閑置用房作為服務據(jù)點。與周邊社區(qū)老年資源聯(lián)動或自建服務團隊為老人提供健康管理、上門護理、送餐服務、社區(qū)食堂等輔助服務,形成多元化、社區(qū)多點復制模式。小規(guī)模低成本多元化上門服務社區(qū)連鎖模式特征政策要求國務院、國土自然資源管理局政策,新建小區(qū)必須配建每百戶2030養(yǎng)老服務設施用房。產(chǎn)權(quán)歸屬政府公建配套,產(chǎn)權(quán)歸當?shù)孛裾赏ㄟ^租賃、公建民營等承接后期運營管理。項目定位居家養(yǎng)老服務網(wǎng)點9、社區(qū)養(yǎng)老活動中心、日間照料中心。運營模式輕資產(chǎn)運營服務模式為本社區(qū)及周邊社區(qū)提供上門養(yǎng)老服務,如居家上門設計,適老化改造、上門護理、上門康復,為老年人提供日間托管服務及餐飲服務,旅游服務等多元服務,收取服務費;為老年人提供日常老年用品,如老年健康食品、助行助浴產(chǎn);連鎖發(fā)展,采集老年數(shù)據(jù),后期大數(shù)據(jù)變現(xiàn)。16產(chǎn)品2養(yǎng)老機構(gòu)以老年照護及老年護理服務為核心,輔以喘息式服務,緊急救援等服務打造全方位老人醫(yī)養(yǎng)護服務。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務模式,全方位為老人提供醫(yī)養(yǎng)康服務。護理之家緊急救助醫(yī)療康復養(yǎng)老機構(gòu)政策要求根據(jù)當?shù)卣咭蠹疤囟▍^(qū)位、項目的要求。產(chǎn)權(quán)歸屬政府公建配套,產(chǎn)權(quán)歸當?shù)孛裾?,可通過租賃、公建10、民營等承接后期運營管理;產(chǎn)權(quán)歸項目所屬,政策要求自持。項目定位社區(qū)嵌入式機構(gòu)、養(yǎng)老照護型機構(gòu)。運營模式輕資產(chǎn)運營或重資產(chǎn)運營服務模式如自持,可根據(jù)政策及獲取土地時的要求,進行出租或出售,收取租賃費或售賣費;自建運營團隊,提供機構(gòu)養(yǎng)老服務,獲取床位租賃費及養(yǎng)老服務費;自持運營一段時間,機構(gòu)運營成熟后溢價售出。17產(chǎn)品3CCRC-全齡化康養(yǎng)社區(qū)以加入適老化設計的養(yǎng)老社區(qū)住宅銷售為核心目標,輔以老齡照護服務,為地產(chǎn)加值。結(jié)合地產(chǎn)、物業(yè)資源,進行養(yǎng)老地產(chǎn)的融合,打造養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品線。可復制,可推廣,助力區(qū)域勾地。政策要求根據(jù)當?shù)卣咭蠹疤囟▍^(qū)位、項目的要求。產(chǎn)權(quán)歸屬產(chǎn)權(quán)歸項目所屬,政策要求自持。項目定11、位養(yǎng)老公寓、CCRC(配一定比例的養(yǎng)老照護床位)。運營模式輕資產(chǎn)運營或重資產(chǎn)運營服務模式出售會員卡或房屋使用權(quán)模式+月服務費模式;房屋租賃費+押金制模式+月服務費模式;根據(jù)政策或獲取土地的要求,整體出售的模式。全齡化康養(yǎng)社區(qū)18產(chǎn)品4醫(yī)康養(yǎng)小型綜合體政策要求根據(jù)周邊市場要求及項目的要求進行醫(yī)康養(yǎng)小型綜合體打造。產(chǎn)權(quán)歸屬商業(yè)商服,酒店,住宅等,整體自持或可分割銷售,可進行養(yǎng)老業(yè)態(tài)的會籍(綁定房產(chǎn)使用權(quán)益)銷售。項目定位健康管理中心(養(yǎng)老)+綜合門診+月子會所+養(yǎng)老公寓運營模式輕資產(chǎn)運營或重資產(chǎn)運營服務模式 居住、商業(yè)產(chǎn)權(quán)式出售;商業(yè)招商模式;相關業(yè)態(tài)進行合作、自主運營進行長期持有,獲取運營收益。12、以助力集團下沉四五六線為目標,解決下沉市場一站式醫(yī)康養(yǎng)需求解決結(jié)合不同地塊特點,建設醫(yī)康養(yǎng)小型綜合體月子會所公寓商業(yè)19案例1泰州項目:前期提供養(yǎng)老業(yè)務規(guī)劃與測算,助力土拍蘇中區(qū)域公司準備一個土拍項目,邀請大健康對江蘇泰州項目的養(yǎng)老產(chǎn)品進行定價研究,經(jīng)數(shù)據(jù)調(diào)研、資料搜集、內(nèi)部討論,提出的定價獲區(qū)域項目認可。增加區(qū)域的土拍競爭力(估值增加1.8億)盤活閑置資產(chǎn)(30000平方米建筑面積須用于規(guī)劃建設養(yǎng)老設施)引入專業(yè)的醫(yī)療、康養(yǎng)運營團隊,提升項目的養(yǎng)老服務水平項 目 背 景土 拍 文 件大健康所發(fā)揮的價值20案例2高明項目:協(xié)助拿地,打造全程老年健康照護綜合體項目位于佛山市高明區(qū)荷城街道滄江路以13、北、明華路以東,距離高明區(qū)中心約3公里車程;項目總面積100畝,計容建筑面積約16.7萬方;項目配建康養(yǎng)中心3000平米,主要為周邊老人提供養(yǎng)老服務。增加區(qū)域的土拍競爭力 盤活閑置資產(chǎn) 協(xié)助區(qū)域幫助當?shù)卣鉀Q項目周邊的養(yǎng)老問題項 目 背 景大健康所發(fā)揮的價值案例213上海馬橋項目:合作開發(fā),自持物業(yè)做成養(yǎng)老公寓進行去化 項目公司上海旗勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司由XX集團、金地集團各占50%的股權(quán),XX大健康與金地健康合作開發(fā)項目,將自持部分進行整體去化,實現(xiàn)快速回款。項目位于閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn),總建面100509.24平米,其中15%約15315.82平米為自持部分,政府公建配套8270平米.增加馬橋項14、目貨值(自持物業(yè)變現(xiàn)約2.8億)盤活閑置資產(chǎn)(15%建筑面積必須用于租賃,不能銷售)引入大健康IP進入運營端,提升項目康養(yǎng)品牌價值,助力產(chǎn)品營銷力(由大健康負責銷售工作)鋪助后期運營項 目 背 景土 拍 文 件大健康所發(fā)揮的價值案例224句容鳳凰城醫(yī)養(yǎng)中心:在社區(qū)醫(yī)療的基礎上,拓展社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務江蘇句容XX鳳凰城醫(yī)養(yǎng)中心主要劃分三個區(qū)域,包括診療區(qū)、體檢區(qū)、特色專科區(qū)域。引入專業(yè)的醫(yī)療、養(yǎng)老運營團隊,提升社區(qū)配套及醫(yī)隨著社區(qū)的日漸成熟,在社區(qū)醫(yī)療的基礎上,拓展社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務。社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務的總面積約 為5000平米??叼B(yǎng)服務水平 解決政府的配套要求 提升項目康養(yǎng)品牌價值,助力產(chǎn)品營銷力項 目 背 景大健康所發(fā)揮的價值23More豐富項目配套,助力集團一率五力,提高集團綜合競爭力以住宅為核心,集團其他產(chǎn)品體系為基礎(零售、商業(yè)、酒店、科技、教育等),補充醫(yī)康養(yǎng)的配套服務體系助力營銷溢價。商業(yè)Commerce碧樂時光博實樂教育教育Education住宅五星級的家鳳凰優(yōu)選零售Retail機器人餐廳科技Technology安和健康健康Health應需而變應需而變 協(xié)同進化協(xié)同進化
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