午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、PPT模板下載： POWER PPT模板下載： XX的三上二下 營銷出身 快速發展PPT模板下載： 團結 弱者淘汰、剩者為王 打硬仗PPT模板下載： 營銷主導營銷主導PPT模板下載： 開發公司的人財物優先滿足營銷部門 其他部門配合銷售力度大（工程、財務、人事、綜管）挖掘每個部門潛在的銷售優勢（全員營銷）PPT模板下載： 權利下放項目公司 人事任免快速 方案審批快速（文化中國，大潤發）PPT模板下載： 項目總以上崗位全來自營銷口（營銷口有奔頭，集團上下價值觀一致）發展趨勢，營銷需要資源整合，需要以營銷為中心（泰禾、合生、XX、龍湖、方興）PPT模板下載： 開發策略開發策略產品策略產品策略運營策略2、運營策略PPT模板下載： 世茂（產品調整）恒大（前期）中海（成本）XX（高周轉、高成本、拿好地）（蘇州項目）PPT模板下載： 世茂（產品調整）世茂房地產，走的是匹配剛需的快周轉之路。曾有“豪宅教父”之稱的世茂，經歷過痛苦的轉型。2010年和2011年增長率緩慢，排名滑到了第13名，跌出了前十。為此，世茂開始“變臉”：從高端大戶型住宅、強調產品高利潤轉向剛需、剛改，放低利潤，強調周轉率和規模的快速增長。為此，世茂產品研發中心專門研發了“快速周轉系列”產品標準，在2011年底對40多個項目中的30多個項目調整和修改了產品結構，把單一大戶型產品調整為大中小戶型產品并存。PPT模板下載： 中海（成本）3、2013年度營銷費用僅占銷售額的0.72%。不少地產公司的項目通過委托代理公司銷售分擔壓力，中海地產則主要以自己組建的團隊來進行，這樣一來，其營銷費用比率遠遠低于同行。中?？刂瞥杀镜臓I銷措施非常細密：建立各項的廣告及市場推廣計劃、預算的執行及監督體制；完善營銷成本管理的招標體系，控制廣告制作的費用成本；降低媒體發布的折扣點，直接降低廣告費用。如果對照管理費用、營銷費用、財務費用總體占銷售額的費用率指標來看，中海的1.79%。PPT模板下載： 恒大（前期）“拿地到開盤6個月，7年50倍的增長速度，千億軍團中發展最快的企業”，這是恒大創造的行業發展傳奇。恒大通常會按照適度從緊的方式（一般要求實現64、個月開盤）確定開盤節點，為搶時間趕進度，恒大在明確大的節點后，會將目標逐層分解，壓力到人，著力形成各司其職、各負其責、一級抓一級、層層抓落實的工作局面，具體而言，是通過三級目標管理實現的。集團抓關鍵節點，城市公司制定計劃，部門月度計劃。PPT模板下載： XX（高周轉、高成本、拿好地）XX 中國，以驚人的周轉率為核心，輔以高成本融資，犧牲毛利率，快速拿好地。XX 中國，在拿地、開工、開盤環節上，實施“快”字訣，節節加快，爭取預售款提前回籠。XX創造的“并聯操作，四線對表（研發、開發、銷售、工程四個部門的快速聯動計劃）”，被業界同行視為預售款快速回籠的不二法門。（案例蘇州項目）PPT模板下載： 萬5、科全國布局（剛需）綠地全世界布局，全國建高樓 碧桂園深耕二三線城市 XX集中一二線城市PPT模板下載： 優化負債結構XX擁有極高的杠桿，但通過降低有息負債的占比以及延長平均借貸期限等途徑，其償債壓力并不大，現金流水平非帯健康，在高桿杠的前提下通過調整負債結構實現了相對的財務穩健性。降低有息負債占比的途徑一方面是增加預收敗款，另一方面是借用合作伙伴的信貸資源。財務控制加緊（人員調整，數據更新）PPT模板下載： 和綠城、九龍倉合作獲得產品技術 和保利、葛洲壩、方興等合作獲得資金和人脈PPT模板下載： 嘗試做豪宅，提高利潤率和品牌力。XX堅持”高端精品“的發展戓略，通過對目標客戶的深入研究及對細節的6、不懈追求，XX已擁有打造高端產品的專業能力和體系；2012年銷售均價達到17800元/平米，僅次二綠城。與同樣定位高端的綠城相比，XX 更加注重目標客戶的廣度，使項目定價相比同城區居民可接受價格并不會偏離太大，這是XX與綠城主要區別，也是平衡周轉速度及盈利能力的蘭鍵所在。PPT模板下載： XX模式XX模式PPT模板下載： 價格：研究更具吸引力的價格輸出方式適時調整價格輸出策略有助于引爆市場。PPT模板下載： 拐角或重點位置增加指示性大牌。區內圍擋：主要功能為遮擋工地，使用文字廣告畫面會顯得壓抑，如使用仿真綠植畫面，能與現場園林融為一體，優化現場環境。網絡廣告：網絡廣告特點為內容豐富，聲、畫、字7、俱全，形式活潑，而互動性是網絡媒體的最大優勢。在動態的形式加以創新，讓輸出信息更吸引人眼球。PPT模板下載： 銷費用管控之王中海0.8%的控制能力。XX中國的營銷費用之所以領先，這和XX中國的準現房銷售、一直深耕區域的策略密切相關，其熟悉深耕區域市場情況，在當地已經建立了良好的品牌和口碑。八、控制營銷費用八、控制營銷費用PPT模板下載： POWER PPT模板下載： 1 1渠道組織架構管理渠道組織架構管理 2 2拓客流程拓客流程 3 3后勤保障系統后勤保障系統4 4體系化管理制度體系化管理制度 5 5PPT模板下載： 巡展巡展 縱向網點布局縱向網點布局 在繁華商圈在繁華商圈增加知名度增加知名度8、讓更多人知曉項目讓更多人知曉項目最傳統有效手段最傳統有效手段派單派單 陌生拜訪陌生拜訪渠道模式構建渠道模式構建 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 9、1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1渠道模式構建渠道模式構建 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 1 1派單派單PPT模板下載： 供應商供應商 分銷公司分銷公司 銀行銀行 媒體媒體 政府政府 行業協會行業協會 證券證券 EMBA資源資源 商業協會商業協會中介中介 業內組織業內組織 高檔小區高檔小區渠道模式構建渠道10、模式構建 1 1縱向網點布局縱向網點布局 PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1渠道模式構建渠道模式構建 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1渠道模式構建渠道模式構建 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 1 1大客戶拜訪大客戶拜訪PPT模板11、下載： 1 1陌生拜訪陌生拜訪PPT模板下載： 渠道總監拓客執行團隊 拓客保障組 渠道管理五大塊 渠道組織架構管理渠道組織架構管理 2 2PPT模板下載： 認購量考核認購量考核 拓客量考核拓客量考核 拓客流程拓客流程3 3PPT模板下載： 客戶類型規模?？蛻纛愋鸵幠！、項目附近小區、項目附近小區拓客流程拓客流程3 3PPT模板下載： 4S店 保險 媒體 團隊組建團隊組建 二手經紀人 供應商 老客戶自有渠道自有渠道其他渠道其他渠道社會資源掌握者 分銷 朋友圈 拓客流程拓客流程3 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 3圈層營12、銷圈層營銷PPT模板下載： 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 工作人員工作人員，也是長期駐扎在當地。他們在山西、內蒙、河北等地經，也是長期駐扎在當地。他們在山西、內蒙、河北等地經常舉行各種活動，等到賣樓的時候自然水到渠成。常舉行各種活動，等到賣樓的時候自然水到渠成。拓客流程拓客流程3 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 3圈層營銷圈層營銷PPT模板下載： 老客戶維系老客戶維系4大策略大策略促銷促銷1.新老客戶雙重優惠新老客戶雙重優惠2.多重促銷政策多重促銷政策3.限時一口價房源限時一口價房源活動活動1.年貨大搶購年貨大搶購2.財神爺派紅包財神爺派紅包3.抽13、獎活動抽獎活動4.新年舞會新年舞會5.寒假課堂寒假課堂服務服務1.優質售后服務優質售后服務2.重點客戶特權卡重點客戶特權卡3.優質客戶頒獎優質客戶頒獎4.物業費減免物業費減免拓客流程拓客流程3 3PPT模板下載： 代頭大哥代頭大哥全民營銷全民營銷 帶禮拜訪帶禮拜訪 各部需按指標完成各部需按指標完成相應拓客資源相應拓客資源（人及單位）（人及單位）人脈拓展人脈拓展吸引自然客戶吸引自然客戶到訪了解產品到訪了解產品拓客流程拓客流程3 3PPT模板下載： 3商務宴請商務宴請PPT模板下載： 拓客流程拓客流程3 3PPT模板下載： 3同業影響力同業影響力PPT模板下載： 3同業影響力同業影響力PPT模板下14、載： 拓客禮品拓客禮品 平面圖平面圖 推廣推廣PPT數據管理數據管理iPad 后勤保障系統后勤保障系統4 4PPT模板下載： 案場管理案場管理全電子化全電子化流程高效準確流程高效準確 客戶服務客戶服務體驗舒適體驗舒適 后勤保障系統后勤保障系統4 4PPT模板下載： 及時報銷預算內費用及提供支持，及時報銷預算內費用及提供支持，超出預算外或大額費用需領導審批。超出預算外或大額費用需領導審批。后勤保障系統后勤保障系統4 4PPT模板下載： 淘汰制淘汰制 競爭關系競爭關系 以簽約金額為第以簽約金額為第一標準；一標準；金額相同，以簽金額相同，以簽約套數為排號。約套數為排號。月度考核大排名月度考核大排名最15、后最后1名淘汰；名淘汰；工作態度散漫者工作態度散漫者淘汰；淘汰；出現重大工作失出現重大工作失誤者淘汰。誤者淘汰。冠亞季軍獎勵；冠亞季軍獎勵；按月替換區域或資按月替換區域或資源調整互換；源調整互換；淘汰：末位淘汰、淘汰：末位淘汰、團隊領導降級。團隊領導降級。體系化管理制度體系化管理制度 5 5PPT模板下載： 高額傭金激勵是促進推薦成交的首要因素。地區不一樣，傭金點數不一樣。三、獨立經紀人招募策略：先量變再質變 對于經紀人的招募，應采取先要量再到質的策略，爭取半年內經紀人注冊數量達到1-2萬人，然后再篩選，從中找到高價值客戶進行重點維護。在具體操作上，前期鼓勵自由經紀人多推薦，然后在帶客等環節進16、行審核。PPT模板下載： 簽約付款后一周內兌現傭金。六、日常維護 主要轉發途徑為分享朋友圈，其次是為好友轉發。圖文信息主要包括項目營銷事件、活動預告及活動情況推送、節日慰問等內容。PPT模板下載： 現象：綠城蘇州桃花源開盤即熱銷10億的業績震驚業界。在當前的市場環境下，非一線城市總價2000萬-2億的豪宅，去化速度如此之快，令人驚嘆。近幾個月來，即使是在北京、上海也沒有可比的案例。成績：XX綠城的產品營造、跨界營銷，成為中國地產界關注的焦點，被業界譽為經典的“地產MBA營銷案例”。開盤前：銷售慘淡，遠不能滿足公司要求。PPT模板下載： 超級產品：均好之上做亮點。1、中式建筑最高典范。2、園區核心南向臨獨墅湖。PPT模板下載： 超級體驗：物業服務一流 1、服務標準。2、人員形象氣質佳。（XX玖璽園）PPT模板下載： 超級動線：80萬的羅漢松-蘇式大門-曲徑通幽-中央花園-將軍門-壯麗湖景PPT模板下載： 渠道整合：3步走策略1、媒體先行造勢。2、區域戶外配合渠道拓客展開。3、線上媒體配合分銷和中介。圈層營銷1、家宴營銷。2、重視老客戶拜訪。地推展開1、巡展2、call客3、派單4、行業協會、銀行等Thanks.