2020洺悅華府地產項目二期首開3月營銷策劃方案(37頁).pptx
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2024-03-11
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1、洺悅華府項目3月營銷方案1.21-2.20總結及2.21-3.20計劃,3 本月目標分解,目錄,2 競爭分析,6 重點工作節點完成計劃,4 達成目標策略,1上月目標及完成回顧,5 費用預算,高層上月(1.21-2.20)整體目標及完成情況:2月認購目標為4612萬元,實際完成96萬元;簽約目標為4151萬元,實際完成141萬元,回款目標為2844萬元,實際完成151萬元,來訪目標為3073組,實際完成5組;轉化率目標為15%,實際完成6.02%(按照線上訪客數轉換),1.1上月目標及完成情況回顧,上月目標及完成情況回顧,分析:2月認購、簽約、回款目標達成率分別為2%、3%,5%。結論:因2月受2、疫情影響,項目認購、簽約、來訪量嚴重下滑,目前積極開拓線上賣房渠道,截止現在線上訪客有166組,且目前已經成交1套高層,已繳納2000元訂金。,景秋,洋房上月(1.21-2.20)整體目標及完成情況:2月認購目標為512萬元,實際完成0萬元;簽約目標為461萬元,實際完成0萬元,回款目標為316萬元,實際完成0萬元,來訪目標為340組,實際完成0組;轉化率目標為15%,實際完成0%。,1.1上月目標及完成情況回顧,上月目標及完成情況回顧,分析:洋房面積大,客戶購買力主要偏剛需型,客戶不足,截止本月無成交;結論:下階段大戶型高層以及洋房產品將是去化重難點,針對大戶型的專項營銷執行方案迫在眉睫;,3、景秋,1.2每周分渠道來訪完成情況回顧,上月目標及完成情況回顧,分析:臨近春節,除第一周有少量來訪,2月因疫情項目暫未復工,后面三周無線下來訪;結論:現階段線下組織培訓,提升置業顧問及外拓銷售技能,線上提供多渠道賣房途徑,積極跟進新老客戶,促進成交,更多方案資料關注公眾號:精英策劃圈。,2月來訪總目標為3414組,實際完成5組,完成率為0.1%,其中有效來訪實際完成5組,有效帶訪率為0.1%。,景秋,上月目標及完成情況回顧,1.3完成或未完成原因分析,未完成原因分析:認購未完成原因:1、來訪客戶少,去化率低2、疫情期間,客戶觀望情緒較濃,短期內難以成交來訪未完成原因:1、因臨近春節,大部分客戶4、已經放假歸家,導致項目來訪較少2、售樓部關閉,導致項目上訪量呈斷崖式下降,景秋,項目截至到目前營銷費已發生1799.64萬元,其中9月營銷費用為491.2萬元,歷史累計費率為4.65%,1.4上月營銷費用分析,上月目標及完成情況回顧,分析:本月簽約任務未達到目標,銷售代理類費用遠高于預估費用,甲方更新,1.5上月計劃營銷動作及完成情況,上月目標及完成情況回顧,上月計劃:重大節點、渠道動作、活動,1月,1月,實際完成:重大節點、渠道動作、活動,1.10-1.17返鄉客戶攔截,1.1-1.20西匯外展點駐點宣傳,分析:1月實際營銷節點都在計劃內,線下通過巡展、鄉鎮拓客、鄉鎮路演活動等形式,宣貫春節5、購房優惠政策,起到了一定的項目宣傳效果。,1.18鄉鎮殺年豬活動,1.18-2.8春節不打烊活動,返鄉客戶攔截,1月西匯外展點駐點宣傳,1.18鄉鎮殺年豬活動,1.18-2.8春節不打烊活動,1.21-2.20計劃動作和實際完成 陳江尚,1.5上月計劃營銷動作及完成情況,上月目標及完成情況回顧,重要動作(西匯外展點巡展),巡展時間:1月1日-1月20日活動形式:南國西匯城市廣場布展,通過外展駐場等形式,宣傳項目的品牌、產品價值信息,宣貫全民營銷政策,促進帶訪。效果反饋:1.1-1.20期間,共計留電37組,到訪項目2組,目前客戶正在跟進中。,1.21-2.20動作 陳江尚,1.5上月計劃營銷動6、作及完成情況,上月目標及完成情況回顧,重要動作(下鄉掃村),下鄉時間:1月1日-1月20日拓展形式:針對在外務工,春節前夕返鄉回漢的拆遷村居民,通過贈送新年大禮包,配合喇叭宣傳項目信息及活動信息,留電邀約上訪。效果反饋:1.1-1.20期間,共計留電77組,到訪項目4組,目前客戶正在跟進中。,1.21-2.20動作 陳江尚,1.5上月計劃營銷動作及完成情況,上月目標及完成情況回顧,重要活動(鄉鎮殺年豬活動),活動時間:1月18日活動主題:華府送福利 惠民送鮮肉活動內容:通過現場抽獎分年豬,項目推薦有獎問答,傳遞項目價值,豎立品牌形象,借助村委推動宣傳洺悅華府項目,挖掘意向客戶。效果反饋:活動當7、天到訪117組客戶,轉訪23組,有效3組。,示意圖,1.21-2.20動作 陳江尚,1.6年度目標對標,上月目標及完成情況回顧,分析:自2019年9月分銷聚焦發力后,來訪、認購、簽約呈直線上升達到頂峰;10月市場轉冷,11月分銷撤場,2020年2月份發生疫情情況,導致來訪、認購、簽約降至最低。結論:目前售樓部已關閉,線下基本無客戶,積極開拓線上賣房渠道,通過銷售員直播講解項目,獲取線上意向客戶,促進成交。,景秋,1.7上月小結,上月目標及完成情況回顧,分析:年度任務截止本月完成情況較低,主要原因受疫情影響,營銷中心關閉,降低了來訪量;另外,線上直播賣房效果寥寥無幾,短期內難以完成目標。結論:下8、階段針對分銷經紀人、外拓及內場銷售形成專項營銷方案,給予銷售及外拓獎勵政策,提升銷售及外拓團隊拓客積極性。另外,通過銷售團隊PK等動作,強化銷售團隊沖擊目標,促進專業技能提升。,景秋,3 本月目標分解,目錄,2 競爭分析,6 重點工作節點完成計劃,4 達成目標策略,1上月目標及完成回顧,5 費用預算,競品分析,本案(1.1-1.20)有效來訪35組,成交1套,截止1月第3周,項目總共成交711套;由于本月區域內競品加推,競爭加劇,本案本月來訪、認購均有回落,處于區域中等水平。,1.21-2.20競品數據和動作 陳江尚,3 本月目標分解,目錄,2 競爭分析,6 重點工作節點完成計劃,4 達成目標9、策略,1上月目標及完成回顧,5 費用預算,3.13月月度任務,月度目標分解,3月簽約目標0.45億元,簽約45套,按照簽約率90%計算,需認購50套,月度有效來訪331組客戶此階段項目成交主要依賴于線上平臺認購,主要目標對項目一期庫存的高層、洋房進行去化,景秋,已推未售貨量盤點:截止2020年2月20日,剩余房源共452套,剩余總貨值45323萬元(以120以上大戶型居多,其中高層120及以上剩余197套;洋房127剩余42套、139剩余185套);項目貨源中大戶型占絕對比例,為項目去化難點。,剩余貨量盤點,3.2剩余貨量盤點,景秋,項目二期預計2月29日首開12、13#樓,總計148套,1.10、38萬方,貨值1.01億。,二期首開貨量盤點,3.3二期首開貨量盤點,3 本月目標分解,目錄,2 競爭分析,6 重點工作節點完成計劃,4 達成目標策略,1上月目標及完成回顧,5 費用預算,4.1總體策略,達成目標策略,2月份針對一期庫存春節促銷及二期新品面世首開,主要進行線上媒體傳播,線下通過舉辦千人分銷誓師大會深刻聚焦,并配合外拓渠道,深挖返鄉客及業主資源。,4.2推廣策略,達成目標策略,二期推廣:2月份項目前半期以促銷一期庫存為主,配合5禮慶新禧,春節不打烊活動進行推廣,后半期以二期形象全面出街,下階段推廣以”空間更全能 青春越可能“為主題,進行推廣和炒作。,2月8日,2月20日,1月2511、日,春節,元宵,春節促銷期,二期全面入市,5禮慶新禧,春節不打烊,空間更全能 青春越可能,4.2推廣策略,達成目標策略,線上媒體導流:,二期產品全新形象入市,配合主流媒體專題曝光,2月中下旬與安居客、房天下等門戶網站合作,進行二期全新形象專項宣傳,同時與阿松評房、小妹買房等流量大V合作,宣傳項目二期產品,為項目導入精準意向客戶。,4.3活動策略,達成目標策略,年終鉅惠:5禮慶新禧,春節不打烊,以新年歸家為切入點,以“5禮慶新禧,春節不打烊”為階段主題進行推廣,釋放新年五重禮優惠信息,預熱返鄉置業。,活動時間:2020年1月18-2月8日五重禮:來訪禮來訪看房享糧油大禮包一份;成交禮成功認購獲價12、值1萬元家電大禮包一份;特價禮30套精品特價好房任君挑選;薦新禮推薦成交除全民營銷獎勵外,另送價值5000元華為mate30手機一部;歸家禮返鄉客戶成功認購可憑車票報銷最高1000元現金。,4.3活動策略,達成目標策略,分銷活動:洺悅長城 群英共筑,2020年計劃首開日光,根據一期銷售中分銷為項目絕對成交主力,為充分攪動分銷積極性,擴大項目認知度,計劃在年后元宵節舉行千人分銷開工宴及誓師大會,確保項目首開日光。,活動時間:2月9日(正月16)活動地點:陽邏華陽大酒店活動對象:貝殼江北大區、房江湖、鏈家等經紀人約1000人活動形式:新品推薦、任務獎勵頒布、分銷誓師大會、開工大會,4.3活動策略,13、達成目標策略,暖場活動:華府相親會 單身來配對,情人節為目前眾多年輕客戶群體所喜愛,與項目目標客群相吻合,現場舉行華府相親會活動,促進意向客戶、新老客戶來訪,營造現場熱烈氛圍。,活動時間:2月14日-16日活動地點:洺悅華府營銷中心活動對象:意向客戶、老業主、新老客戶活動形式:精美美食、相親配對、游戲互動,4.3活動策略,達成目標策略,營銷活動:二期樣板間開放,啟動定存,計劃在2月15日,舉行二期樣板間開放活動,同時啟動定存鎖定意向客戶,營造現場熱烈氛圍,為二期首開提前積累客戶。,活動時間:2月15日活動地點:洺悅華府營銷中心活動對象:意向客戶、老業主、新老客戶活動形式:精美美食、樣板間參觀,14、啟動定存定存金額:2萬元,4.4渠道策略,達成目標策略,線上:返鄉攔截,1.1-1.25。返鄉攔截通過上線系列歸家海報,配合感性語句直擊人心,吸引客戶關注;線下通過客運站、交通樞紐攔截、周邊鄉鎮掃村,配合案場5重禮活動進行拓客,挖掘返鄉客戶群體,憑車票來訪可參與抽取糧油大禮包,成交可報銷車費最高2000元。,4.4渠道策略,達成目標策略,外拓團隊:鄉鎮拓展,在周邊畢鋪村及東岳村等鄉鎮進行銷使掃村,加大項目宣傳,同步配合看房車接送,挖掘返鄉置業需求。,啟動時間:2020年1月30日-2月8日團隊配置:2名渠道主管拓展計劃:制定鄉鎮拓展計劃表,分為兩個小組,每天針對目標鄉鎮進行每家每戶走訪派單,挖15、掘購房需求。團隊配置:掃村期間,每天拓展兩個村落,安排1名渠道專員+4名銷使,4.4渠道策略,達成目標策略,外拓團隊:區域競品及交通節點攔截,針對區域核心競品及交通節點,加強外拓專員、銷使攔截。1.21-2.20日期間,外拓專員及銷使擴編,進行周邊競案及交通節點攔截,提升有效客戶上訪量。,金茂悅,中鐵,21號線,華發中央公園,重點攔截區域,新力金沙灣,德雅國際城,東原朗閱,曦地港,佳陽大都府,4.6營銷總控圖,達成目標策略,包括各營銷動作對應的任務匯總,時間節點,推廣,活動,外拓,5禮慶新禧,春節不打烊,分銷千人開工宴,華府相親會,分銷,貝殼重新啟動分銷聚焦,攪動江北江南大區客戶資源,鄉鎮拓展16、競品、交通節點攔截、專業市場拓客,其他,5禮慶新禧,春節不打烊,全民營銷針對針對商戶老板、企業老板、供應商、集團企業員工以及代理公司內部員工等釋放強化案場管理,強化銷售力,空間更全能 青春越可能,3 本月目標分解,目錄,2 競爭分析,6 重點工作節點完成計劃,4 達成目標策略,1上月目標及完成回顧,5 費用預算,5費用預算,費用預算,分析:9月預算主要集中在銷售代理傭金,其中分銷費用比重較高,另外為10月開盤做準備,9月將啟動線上推廣,將占用一部分營銷費用,甲方更新,5費用預算,費用預算,項目截至到目前營銷費已發生1799.64萬元,實際費率為4.65%,主要為銷售代理費、物料印刷制作費、物業費用及軟裝費用;,甲方更新,3 本月目標分解,目錄,2 競爭分析,6 重點工作節點完成計劃,4 達成目標策略,1上月目標及完成回顧,5 費用預算,6重點工作節點完成計劃,本月重點節點工作計劃,陳江尚,Thanks,