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句容市人民醫院項目機電工程BIM落地應用成果報告
句容市人民醫院項目機電工程BIM落地應用成果報告.ppt
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其它
上傳人:十二 編號:900571 2024-03-13 54頁 49.21MB

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1、句容市人民醫院異地新建工程項目BIM落地應用,匯報人:,1 項目簡介,目錄,背景概況,落地應用,總結計劃,1,2,3,背景概況,01,一個現代化綜合性三級甲等醫院項目,句容市人民醫院異地新建項目是句容市重點民生工程,項目占地面積約100355,總建筑面積170000,其中地上建筑面積118000,地下建筑面積52000,總投資約10億元。于2016年4月29日正式開工,2019年4月30日將全面竣工。,1.1 項目概況介紹,1 管理目標,確保中建國際南京區域檢查排名前二;確保創局以質量最優為目標的綜合標化示范工程,質量目標,滿足合同工期要求(1095天),進度目標,杜絕死亡和重傷事故,杜絕火災2、事故、環境污染事故,安全事故直接費損失控制在自行施工產值的0.3以內,無業主、政府等相關方的安全投訴與罰款,安全目標,全國AAA級安全文明標化工地;局標準化管理示范項目;綠色施工示范項目;勞務實名制示范項目;公司安全生產活動月暨標準化推進會項目,文明施工目標,培養項目經理1人,項目班子3人,局優秀工程師2人,公司優秀工程師2人,人才培養目標,黨建示范項目;陳超英廉潔示范點;文化建設達標項目;效能監察立項項目;三創工作室,黨群目標,省部級科技示范工程;醫院綜合施工技術集成應用項目;1項省部級QC成果,1項省部級工法,1篇省部級論文,科技管理目標,1.2 項目管理目標,1.3 引入BIM技術的原因3、,原因:項目特點,項目施工重難點分析,地下室面積大,單層達5.2萬,防滲漏、開裂要求高;機電工程涵蓋專業多、設備多、功能齊全、系統繁雜;專業分包較多,深化設計要求高,總承包管理難度大;門急診醫技樓科室較多,不同科室對功能需求差異較大。,結論:引入BIM技術,項目BIM應用目標,基于BIM技術實現方案深化(跳倉法),管線綜合排布,BIM協同,BIM模塊化設計等,以解決項目施工的重難點,驗證BIM全過程實施的優勢與風險。以項目為試點,深入推進BIM崗位級應用,提升各崗位工作效率,以點及面,推動項目總承包管理精細化。,1.4 已建模型及本年度過程資料,1.4 已建模型及本年度過程資料,1.4 已建模4、型及本年度過程資料,A.項目整體模型效果,1.4 已建模型及本年度過程資料,B.門急診醫技樓及地庫模型,1.4 已建模型及本年度過程資料,C.病房樓模型,1.4 已建模型及本年度過程資料,D.感染病樓模型,1.4 已建模型及本年度過程資料,E.值班宿舍樓模型,1.4 已建模型及本年度過程資料,F.后勤綜合樓模型,項目BIM落地應用,02,土建施工BIM應用機電工程BIM應用醫療專項BIM應用其它方面BIM應用,土建施工,施工方案優化三維場地布置質量安全管理,機電工程,前期技術深化施工技術管理物資設備管理,醫療專項,軌道物流模擬結污分流可視化表達醫療科室模塊化設計,其它方面,人流運動模擬可視化漫5、游,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,A.砌體二次排磚,通過BIM5D自動排磚與CAD手動排磚生成排磚圖和材料統計表,用于現場砌體采購、技術交底、材料節超控制,達到實際施工過程中砌體質量一次成優、材料消耗最小的目的。,Revit砌體模型,BIM5D排磚,CAD二次排磚,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,A.砌體二次排磚,砌體二次排磚作為BIM土建施工中的成熟應用,施工技術交底與復核是重點。哪怕先定一個小目標節約一車磚。通過砌體二次排磚的深度落地,由點及面,推動項目崗位級應用的效率升級。,Revit砌體模型,BIM5D排磚,CAD二次排磚,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化6、,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,B.跳倉法施工,后澆帶施工,跳倉法施工,1.族模型建立:應用Revit建立后澆帶施工常規模型族與跳倉法施工常規模型族,模型精度精確到材質。,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,B.跳倉法施工,2.材料成本統計:Revit明細表材質提取統計,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,B.跳倉法施工,3.進度計劃模擬:應用BIM5D對比模擬跳倉法施工進度計劃,與清單單價關聯,提前預估工程量與資金。,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,傳統施工(留置后澆帶)流程中,因規范需求,后澆帶位置的鋼筋、止水鋼板、高標號混凝土的用量較多,其單獨搭設的模板7、支撐體系亦容易造成模板與鋼管的積壓。,相比后澆帶施工,跳倉法施工累計節約材料費與人工費 71.1 萬,節省工期 92 天。,B.跳倉法施工,4.效益分析:以BIM5D模擬數據為支撐。,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,C.懸挑工字鋼支模施工,1.結構建模提前識別施工難點,懸挑板 H=19.5,3.1 土建施工BIM應用,施工方案優化,2.懸挑工字鋼支模方案模擬,3.PKPM結構受力驗算,C.懸挑工字鋼支模施工,3.1 土建施工BIM應用,三維場地布置,基于720yun的三維場地布置,Revit場地一次建模生成2:1全景文件上傳720yun生成VR模型全員審閱、集思廣益Revit場地二次8、優化,全景文件,720yun,3.1 土建施工BIM應用,三維場地布置,基礎施工階段,主體施工階段,3.1 土建施工BIM應用,質量安全管理,效益分析,BIM5D手機端平臺的引入,極大提升了項目日常質量安全問題的紀錄效率;公有云的同步,亦確保了項目過程數據的留存與查詢,使得質量問題的追溯有跡可循。,土建施工,施工方案優化三維場地布置質量安全管理,機電工程,前期技術深化施工技術管理物資設備管理,醫療專項,軌道物流模擬結污分流可視化表達醫療科室模塊化設計,其它方面,人流運動模擬可視化漫游,3.2 機電工程BIM應用,前期技術深化,A.凈高驗證,在項目圖紙下發,模型建立完成后,基于【橄欖山機電】-【9、查找低于凈空構件】,以房間為單位,快速驗證凈高。不符合凈高要求的及時提交設計院審核。,3.2 機電工程BIM應用,前期技術深化,B.碰撞檢測,碰撞調整前,碰撞調整后,3.2 機電工程BIM應用,前期技術深化,C.綜合管線排布,3.2 機電工程BIM應用,施工技術管理,A.三維輔助交底,可視化參考,數據依據,3.2 機電工程BIM應用,B.孔洞預留預埋,施工技術管理,利用碰撞檢測,根據機電管線與結構模型、建筑模型的碰撞,提前確定現場預留孔洞位置,并交底施工,減少后期開洞成本,以及對建筑結構受力的影響。,3.2 機電工程BIM應用,C.工序銜接安排,施工技術管理,支管一步施工到位,支管預留接口待后10、續施工,工序交底,根據綜合管線深化模型,提前確定各專業管線施工順序,在保證不影響其它管線施工的情況下,確保管線施工一次成型,減少留口造成的后期收尾工作量的增加,提升施工效率。,3.2 機電工程BIM應用,D.技術復核,施工技術管理,現場實際效果,模型漫游效果,常規BIM模型只能在電腦上查看,三維交底更多停留在PPT上。項目利用BIM5D平臺的手機端的模型瀏覽器功能,方便現場實時瀏覽模型,輔助現場施工及技術復核工作。,3.2 機電工程BIM應用,E.總包管理,施工技術管理,主導綜合管線的深化設計,從源頭上減少問題的產生;,審核專業分包對勞務的交底,避免專業分包隨意施工;,協調工序的銜接與穿插,加11、強對專業分包工程進度的管控。,暖通及消防工程綜合圖,3.2 機電工程BIM應用,A.綜合支吊架應用,物資設備管理,項目大量運用綜合支吊架,減少單管支吊架的使用,一方面節約材料使用量,一方面增加綜合管線的美觀程度,同時減少在樓板上打膨脹螺栓造成的不利影響。,3.2 機電工程BIM應用,B.三雙管理,物資設備管理,支吊架明細表,橋架明細表,橋架配件明細表,限額領料單,土建施工,施工方案優化三維場地布置質量安全管理,機電工程,前期技術深化施工技術管理物資設備管理,醫療專項,軌道物流模擬結污分流可視化表達醫療科室模塊化設計,其它方面,人流運動模擬可視化漫游,3.3 醫療專項BIM應用,軌道物流模擬,實12、施目的,相比傳統的人力傳輸,軌道物流的應用將專業醫護人員從繁瑣的傳輸工作中解脫出來;同時軌道物流傳輸亦緩解了高峰期醫院的交通壓力。模擬目標:解決多專業協調與軌道定位的施工難點,3.3 醫療專項BIM應用,軌道物流模擬,實施目的,相比傳統的人力傳輸,軌道物流的應用將專業醫護人員從繁瑣的傳輸工作中解脫出來;同時軌道物流傳輸亦緩解了高峰期醫院的交通壓力。模擬目標:解決多專業協調與軌道定位的施工難點,3.3 醫療專項BIM應用,軌道物流模擬,實施流程,A.標準化族建立,水平軌道,橫彎軌道,縱彎軌道,軌道接軌,3.3 醫療專項BIM應用,軌道物流模擬,實施流程,B.軌道物流系統與機電管線綜合,1.軌道物13、流系統圖,2.節點三維與現場實拍,高效溝通,精確定位,基于BIM管線綜合布置的軌道物流系統施工,通過碰撞檢查與凈高驗證優化軌道布置,降低施工返工風險。Enscape實時渲染將模型與真實世界進一步拉近,即時渲染即時反饋提升溝通效率。,3.3 醫療專項BIM應用,結污分流可視化表達,基于Revit顏色方案的結污分流可視化表達,通過Revit房間定義與顏色方案定義,快速區分污物通道與潔凈通道,準確劃分施工界面,保證專業交接順利。,手術中心結污分流設計采用復廊式,使每一間手術室都能在一側與潔凈走廊相連,另一側與污物走廊相連。,3.3 醫療專項BIM應用,醫療科室模塊化設計,收集需求:模塊化病房,確認需14、求:快速渲染,模塊化牙科診室,原因:醫院科室較多,不同科室功能需求差異大。,基于Revit族的設計理念,模塊化建立不同科室模型。通過與不同科室醫護人員協調收集需求,優化室內機電、裝飾與設備布局;通過Enscape快速渲染即時確認需求。,土建施工,施工方案優化三維場地布置質量安全管理,機電工程,前期技術深化施工技術管理物資設備管理,醫療專項,軌道物流模擬結污分流可視化表達醫療科室模塊化設計,其它方面,人流運動模擬可視化漫游,3.4 其它方面BIM應用,人流運動模擬,通過模擬門急診醫技樓大廳及周邊各科室就醫人流,發現可能存在的就醫流線擁堵點,提出優化合理性建議,輔助門診大廳內人群指引標識的定位。,15、Pathfinder,確定模擬峰值人數與模擬時間,原句容市人民醫院年門診量超100萬人次,計算日均門診量2740人次;以就診時間7小時計算時均門診量為400人次。確定模擬峰值人數700人,模擬時間1小時,3.4 其它方面BIM應用,人流運動模擬,3.4 其它方面BIM應用,可視化漫游,門診樓中庭采光可視化,項目BIM應用總結與計劃,03,應用效果總結下一步工作計劃,3.1 應用效果總結,人才培養,開展公司級BIM培訓 4 次;開展項目級BIM培訓 12 次;項目培養BIM技術骨干 4 人。,進度管控,三維交底提升溝通效率;管線綜合降低返工風險;相比合同工期提前工期 65 天。,成本管控,提升項目合約規劃精準度;累計節約材料成本 134.5 萬元;節約建造費用 245 萬元。,數據積累,完善企業級BIM技術應用標準;依托項目建立各專業族 241 個;建立云端企業族庫;,BIM應用總結,3.2 下一步工作計劃,1.春節前完成全部機電管線深化模型的建立;,2.根據設計變更修改全專業模型,爭取在出竣工圖的時候使用Revit導出;,加強項目BIM人才的培養,項目到后期人員流失嚴重,避免出現人才斷層;,著力開展BIM創優創獎工作。,
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