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蘇州港龍火車站項目招商方案（39頁）.ppt

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招商策劃

上傳人：ven****re 編號：90074 2021-04-12 39頁 5.66MB

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1、港龍港龍火車站火車站項目招商方案項目招商方案智聯行招商部5月招商策劃斱案招商執行思路樓層業態分布招商政策優惠斱式項目經濟指標測算招商計劃節點表招商團隊人員架構及職責明確業態定位、目標、及招商區域，劃分各層次業態，確定比例，初步對外釋放招商信息，收集市場反饋信息，第一步第一步初步招商（招商基礎工作）初步招商（招商基礎工作）一、招商執行思路一、招商執行思路業態業態1：服裝：服裝目標目標區域區域 1、各品牌店總部或區域代理、各品牌店總部或區域代理 2、蘇州及下屬、蘇州及下屬4縣市、海寧、義烏等傳統老市場縣市、海寧、義烏等傳統老市場 1、批零兼有、大眾消2、費的專業市場、批零兼有、大眾消費的專業市場 2、普通零售消費者、各類零售經營戶、普通零售消費者、各類零售經營戶定位定位 1、全國及區域連鎖服裝品牌直營、加盟店、全國及區域連鎖服裝品牌直營、加盟店 2、各市場、街鋪原有經營戶個體店、各市場、街鋪原有經營戶個體店 1、A類服裝店類服裝店,（全國及區域連鎖服裝品牌直營、加盟店全國及區域連鎖服裝品牌直營、加盟店） 2、B類服裝店，（各傳統老市場原有經營戶個體店）類服裝店，（各傳統老市場原有經營戶個體店） 3、C類服裝店，（其余市場及街鋪經營戶個體店）類服裝店，（其余市場及街鋪經營戶個體店）例：對本地同業態競品市場經對本地同業態競品市場經營3、狀況，入住率，經營商戶營狀況，入住率，經營商戶來源，樓層業態配比進行排來源，樓層業態配比進行排摸，初步搜集商戶資料，并摸，初步搜集商戶資料，并對商家進行訪談，了解商戶對商家進行訪談，了解商戶入駐意向，并對商家經營內入駐意向，并對商家經營內容，經營實力進行區分，建容，經營實力進行區分，建立客戶資源管理系統，使得立客戶資源管理系統，使得后期招商落位工作有的放矢。后期招商落位工作有的放矢。（1）本地市場考）本地市場考察察中翔小商品市場錢萬里橋小商品市場南門小商品市場吳中小商品市場聯豐小商品市場好百年婚紗攝影器材城觀前小商品市場考察外地同業態老市場，考察外地同業態老市場，參觀學習其成功經驗、并參觀學習其成功經驗、并拜訪當地協會會長，洽談拜訪當地協會會長，洽談合作意向，了解當地商戶合作意向，了解當地商戶擴張意向，邀請實力商戶擴張意向，邀請實力商戶

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