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1、生產車間、辦公室、公共場所公司所屬區域5S管理現場作業指導書編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核: 批 準： 發 布： 二XX年X月1. 目的：為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況，特制定本規范。2.范圍： 本規范適用于公司所屬區域（包括生產車間、辦公室、公共場所等）的“5S”管理現場。3.職責：3.1 行政部，品質部3.1.1 負責組織5S檢查及評比3.1.2 負責發出5S整改通知 3.2 各部門3.2.1 負責各自區域內的5S管理并自查3.2.2 負責落實5S整改4. 規范性引用2、文件 無5. 實施 5.1 生產區域5S管理要求 5.1.1 整理要求：a）所屬區域內無不用的物品。b）清除所屬區域內不用的物品，并按規定地點放置、標識和定期處理。5.1.2 整頓要求：a）各區域內的物品（包括原材料、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、待修品）均有明確的放置位置，并按規定整齊擺放，標識清楚。b）各區域的工具、工裝（包括辦公用品、生產工具、夾具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風扇、推車）均有明確的放置位置，并按規定整齊擺放。c）各區域的文件資料（包括文件、通知、標準、圖紙、各種報表、記錄表及檔案等）均按規定整齊擺放，且為最新有效版本。d）各區域所用的清潔工具（包括掃帚、拖把、畚斗、3、抹布、水桶等）需按規定整齊擺放e）各區域通道無物品堆積，保持通暢。f）各區域應有區域標識5.1.3 清掃、清潔要求： a）各區域所用的設備、周轉器具及工裝夾具等表面無污垢、積塵、積油且亮麗。b）各區域地面無雜物、紙屑、灰塵、積水c）各區域現場的區域線、定置線保持完好、明亮。d）各區域至少每周進行一次大掃除。 5.1.4 素養要求：a）全體員工必須養成良好習慣，自覺按規定開展5S現場管理活動。b）各部門主管應按規定組織對本轄區內進行自查，并指導培訓所屬員工按要求進行5S現場管理活動的開展，逐步提高員工素質。c）各工序班組長隨時檢討本轄區的5S現場管理效果，組織全員逐步把5S活動向前推進，提高現場4、管理水平。5.2 辦公區5S管理要求5.2.1整理要求：a）辦公桌上沒有與工作無關的物品放置。b）工作中的相關文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。c）地面沒有紙屑、雜物等。d）文件夾明確標識，整齊放置。e）私人物品放在抽屜，盡量不放貴重物品。f）電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上。5.2.2整頓要求a）文件、記錄的存放按不同內容分開存放并詳細注明，檔案柜貼有標簽。b）工作區內的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內。c）文件柜內的物品分類擺放好，文件夾應標有目錄，方便查找，文具應擺放整齊，不得擺放其他物品，文件柜頂不得放置其他物品。d）通道上不可放置物品。5.2.3清掃要求a）地面無灰5、塵、無碎屑、紙屑等雜物。b）桌面干凈，文具、文件擺放整齊有序。c）墻角、電腦等下面為重點清掃區，保持干凈。d）地面上沾染的贓物及時清洗干凈。 5.2.4清潔要求a）辦公桌、地面、門窗等無灰塵、無油污。b）清潔用具保持干凈。c）辦公桌、電腦及其它辦公設施干凈無塵。d）桌面物品都是必需品；傳真機、復印機內紙張齊備。e）電源、線路、開關、插座沒有異常現象出現。5.2.5素養要求、a）不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好。b）上班時間不進食，如早餐零食等。c）上班時間不看報紙、雜志等與工作無關的刊物。d）對上級及來賓保持禮儀。e）下班后鎖好門窗。 5.3 5S實施方法5.3.1 成立5S管理小6、組，由該小組對現場進行定期檢查、巡視和現場評判及解釋工作。5.3.2 5S執行小組組織結構圖5S執行小組組織結構圖5S執行小組組長林副總采購部研發，RD部行政部生管部工藝部廠務部品質部生產部FPCSMTFPCSMT設備工藝PMC人事研發RD設計采購5.3.3 制定5S責任區域表（見附件一），各部門根據實際情況劃分5S責任區域，指定責任人，檢查小組根據該責任表來判定責任區域和責任人。 5.4 5S檢查、評比及考核5.4.1 由5S執行小組依據車間5S檢查評分表（見附件二）和辦公室5S檢查評分表（見附件三）每周一次對各區域進行檢查，對不符合項下發5S整改通知（見附件三），各負責人在限期內進行整改。7、5.4.2 評分規則a) 由5S管理小組成員分別進行打分，評分時去掉一個最高分和一個最低分，取平均分。分數由5S管理小組組長進行統計。b) 每月匯總各周檢查成績，評選出“最佳5S班組”，“最差5S班組”。c) 所在車間的5S專員不參與本車間打分。5.4.3 對檢查結果和完成情況，以排行榜形式公布。5.4.4 5S管理小組組長每周將檢查結果及不符合項的整改情況并上報副總。5.4.5 5S檢查結果納入績效考核中，與績效工資掛鉤。8. 附件附件一：5S責任區域表附件二：車間5S檢查評分表附件三：辦公室5S檢查評分表附件四：5S整改表附件一：5S責任區域表部門/單位區域責任人替補擔當附件二：車間5S檢8、查評分表部門： 檢查日期：檢查項目5S評價標準分得分備注整理通道狀況通道暢通無阻，沒有無用的物品4工作場所存放三天內使用的物品，且整理很好，標識清楚4設備（含工具、治具、工裝、周轉器具）設備、周轉器具是否擺放整齊，有序，專置專位4料架料架上沒有無效物品，擺放合理且整齊4物料、產品有合理的規劃良品區和不良品區，且擺放整齊，標識清晰4整頓設備（含工具、治具、工裝）有區域規劃，擺放整齊，設備干凈，標識清晰4工具/工裝有區域規劃，工具擺放采用目視管4產品有區域規劃，存放有定位且標識清晰4文件/作業指導書整齊放置或懸掛于規定處，任何人都能很快使用4生產單/各種表單按順序保存且容易檢索，任何人都能隨時使用9、4清掃公共場所地面干凈、整潔、光亮4作業場所地面干凈、整潔、光亮4操作臺作業臺面及四周干凈亮麗4門窗/墻壁/天花板干凈亮麗，無蜘網，無灰塵4設備干凈，無灰塵，有及時保養，設備編號和名稱等信息完善4清潔通道和作業區定置線清晰，區域內保持清潔，通道及作業區感覺舒暢4地面有區域責任人，經常清理，沒有雜物，地面干凈光亮4操作臺/設備有區域負責人，沒有無關的物件，干凈亮麗4清潔區/休息區有區域負責人，經常清理，干凈無異味4表單表單填寫清楚，工整4素養日常5S活動有經常宣導，全體人員對5S要求都能清楚掌握4著裝工服工鞋按規定穿戴4儀容儀表大方、得體，精神飽滿有活力4行為規范遵守公司規章制度，有主動精神和團10、隊精神4時間觀念按約定時間會全力完成或適當提早完成4評分說明：各檢查點符合檢查標準要求，則評4分（即滿分），未達到檢查標準要求，則評0分檢查組成員：附件三：辦公室5S檢查評分表部門： 檢查日期：序號5S執行情況標準分扣分得分1桌面干凈整潔無灰塵，不堆放雜物，必需物品擺放整齊且干凈52抽屜無明顯臟污，私人用品與必需的辦公用品分開放置且擺放整齊53電話機、筆筒擺放整齊，電話線整理有序，無灰塵54電腦顯示器、鍵盤干凈，整潔，無灰塵55閑置座椅及時歸位，椅輪、椅腿無污跡，無灰塵56個人物品（水杯、雨具、飯盒等）擺放整齊57辦公桌下面線路整齊，不凌亂58側柜面、側柜底下無污跡、無灰塵59辦公桌下面無雜物11、，不放紙質袋，紙箱510地面、角落干凈整潔，無污跡、無破損511通道暢通無阻，沒有放置其他物品512辦公空間無堆放雜物，衛生死角清潔干凈513盆栽放置有序，花葉無灰塵514公告欄無過期的公告，海報，標語張貼有序，無破損515墻面干凈無污漬，看板排版美觀516風扇、水壺、飲水機放置位置正確，無污漬灰塵517文件歸類清楚，擺放整齊，標示清楚，便于查找，無過期作廢的文件518文件柜頂面與表面無明顯灰塵與臟污，有標明責任人、編號與放置內容519各類潔具在指定地點擺放整齊，整潔無污損520垃圾桶是否擺放在桌下，里面只有少許廢棄物5評分說明：各檢查點符合檢查標準要求，則評5分（即滿分），未達到檢查標準要求，則評0分檢查組成員：附件四：5S稽核不符合項序號檢查日期不符合項不符合圖片責任人整改后圖片整改日期檢查人