外發(fā)產(chǎn)品、材料及半成品加工程序和管理監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書(shū).doc
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編號(hào):902272
2024-03-20
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1、外發(fā)產(chǎn)品、材料及半成品加工程序和管理監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā) 布: 二XX年X月1.目的:規(guī)范外發(fā)加工程序,使外發(fā)加工產(chǎn)品的質(zhì)量及數(shù)量得到保障。2.適用范圍:本公司所有外發(fā)加工產(chǎn)品,包含材料及半成品。3.管理單位: 本辦法由品質(zhì)部負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督4.權(quán)責(zé): 4.1 物控部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)力統(tǒng)籌:確定外發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng),備料。外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度控制:產(chǎn)品外發(fā)數(shù)量交接及回廠產(chǎn)品數(shù)量點(diǎn)收,外發(fā)產(chǎn)品的裝貨,卸貨。 4.2 品質(zhì)部:負(fù)責(zé)外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控,品質(zhì)要求及成品樣板提供,限度簽樣。 4.3工程部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品外發(fā)加工資料,工藝確認(rèn)2、,必要時(shí)指導(dǎo)加工商作業(yè)。5.作業(yè)程序、內(nèi)容: 5.1 物控部評(píng)估本廠的生產(chǎn)能力及加工能力,當(dāng)無(wú)法滿足貨期時(shí)需提出外發(fā)申請(qǐng),呈總經(jīng)理審批。5.2外發(fā)加工計(jì)劃批準(zhǔn)后,物控部協(xié)同品質(zhì)部,采購(gòu)部評(píng)估和甄選符合條件的供應(yīng)商報(bào)價(jià),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,采購(gòu)與加工商簽訂加工合同,并視備料情況通知加工商來(lái)廠取貨或本公司送貨。5.3物控部至少提前2小時(shí)通知采購(gòu)及品質(zhì)做好外發(fā)前準(zhǔn)備工作,品質(zhì)部提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或樣板,并評(píng)估是否需要派人監(jiān)控品質(zhì)。工程部負(fù)責(zé)樣板復(fù)核,并根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備工藝資料或進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5.4物控部應(yīng)提前安排倉(cāng)庫(kù)備料,將需外發(fā)貨物清點(diǎn)數(shù)量(以一定數(shù)量的標(biāo)記碼板扎好或隔紙),方便外發(fā)點(diǎn)收,產(chǎn)品外發(fā)前,I3、PQC負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品數(shù)量及放板后的穩(wěn)固性,確保運(yùn)輸途中不會(huì)造成倒坍,撞壞。5.5外發(fā)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量的人由品質(zhì),工程,物控部協(xié)商決定,原則上品質(zhì)部負(fù)責(zé)。5.6外發(fā)加工回廠的產(chǎn)品必須有標(biāo)示卡,標(biāo)示卡必須有產(chǎn)品名稱,數(shù)量,外協(xié)加工商名稱等相關(guān)信息,且必須有明確的數(shù)量間隔,方便清點(diǎn)數(shù)量;外發(fā)回廠后,將送貨單交于倉(cāng)庫(kù),并將貨物放置于待檢區(qū)域,等待檢驗(yàn)。5.7 倉(cāng)庫(kù)通知IQC驗(yàn)貨,IQC按照公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或全檢,合格后,才能將外發(fā)產(chǎn)品入庫(kù)做賬;檢驗(yàn)不合格時(shí),需及時(shí)通知采購(gòu)及物控部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)同處理;如需退貨或扣款處理的開(kāi)具來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告給采購(gòu),并通知供應(yīng)商確認(rèn)。5.8 外協(xié)供應(yīng)商評(píng)估:每月外發(fā)加工完成后,由4、品質(zhì)部對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的質(zhì)量生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估,并以統(tǒng)計(jì)表的形式加以統(tǒng)計(jì),衡量供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,為選擇外協(xié)供應(yīng)商提供參考文件。5.9外發(fā)加工品質(zhì)控制: 外協(xié)加工商所加工的產(chǎn)品必須符合本公司的產(chǎn)品質(zhì)量要求,凡外發(fā)加工的產(chǎn)品,由品質(zhì)或工程部提供樣板給加工商,若外協(xié)供應(yīng)商所加工后產(chǎn)品貨不對(duì)板,所有損失由加工商承擔(dān)(除扣掉加工費(fèi)用外,一并賠償產(chǎn)品材料成本及加工成本);如果是樣板提供錯(cuò)誤造成的損失,責(zé)任歸本公司相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。6.2 外協(xié)上應(yīng)在加工前估算本公司提供的損耗數(shù)是否合理,有異議即時(shí)通知,本公司正常損耗標(biāo)準(zhǔn)暫定為0.5%;加工商由于技術(shù)或其它原因,導(dǎo)致加工產(chǎn)品的品質(zhì)不符合本公司要求,或者超過(guò)正常損耗范5、圍的一切品質(zhì)損失由加工商承擔(dān)。6.3 確實(shí)是加工商因加工過(guò)程造成的品質(zhì)缺陷,需要返工,修補(bǔ)的,品質(zhì)部有權(quán)進(jìn)行退貨或根據(jù)公司MRB制度特采處理;要求在4小時(shí)內(nèi)必須到廠處理,逾期不至者,本公司安排內(nèi)部人員返工挑選或返修,額外費(fèi)用按每小時(shí)每人20元人民幣計(jì)算,從加工費(fèi)中扣除。6.4 加工商來(lái)廠取貨或本公司送貨至外協(xié)供應(yīng)商時(shí),加工商相關(guān)人員需與本公司負(fù)責(zé)外發(fā)人員當(dāng)面交接數(shù)量,若有異議當(dāng)場(chǎng)提出,若加工后才反映供貨少數(shù),類似情況本公司一律視為無(wú)效投訴不予受理,當(dāng)做加工商超損耗處理。6.5 物控部有責(zé)任要求加工商送回本廠外發(fā)加工的產(chǎn)品,以一定數(shù)量包裝好或標(biāo)示清楚,以便倉(cāng)庫(kù)接收及IQC驗(yàn)收;回廠產(chǎn)品尾數(shù)須放于6、貨物最上層,良品,次品必須標(biāo)示并隔離;外協(xié)加工商在完成加工后,所有良品及不良品需全數(shù)交回本公司,不允許有少數(shù)及混料現(xiàn)象。數(shù)量無(wú)法核對(duì)部分供應(yīng)商需給出書(shū)面解釋,并由采購(gòu)或品質(zhì)部到外協(xié)廠進(jìn)行調(diào)查,數(shù)量無(wú)法核對(duì)問(wèn)題頻繁發(fā)生的供應(yīng)商,由品質(zhì)部派人駐廠管制,并在產(chǎn)品轉(zhuǎn)款或換線時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)處理。6.6外協(xié)供應(yīng)商取貨,送貨運(yùn)輸過(guò)程中貨物倒塌,撞壞,刮傷等不能使用的由加工商負(fù)責(zé),若本公司運(yùn)輸過(guò)程造成,由直接責(zé)任人承擔(dān)。雙方負(fù)責(zé)卸貨的人員要注意,發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象要及時(shí)通報(bào),劃清責(zé)任,避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。6.7 物控及品質(zhì)部應(yīng)對(duì)外發(fā)加工產(chǎn)品的難易度,批量數(shù),產(chǎn)品價(jià)值及外協(xié)供應(yīng)商的生產(chǎn)和質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)估,從而決定是否需要7、派人跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。本公司外派的品質(zhì)人員,主要目的是協(xié)助加工商做好首件簽樣,品質(zhì)異常處理,品質(zhì)監(jiān)控,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)等。6.8 外派人員須以電話形式向部門(mén)主管或相關(guān)人員匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況,必要時(shí)以圖片或郵件等電子軟件形式匯報(bào);若加工產(chǎn)品品質(zhì)異常時(shí),須及時(shí)打電話給相關(guān)人員,尋求解決辦法,必要時(shí)將不良樣板帶回,會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析,研究解決。6.9 外發(fā)QC有權(quán)要求外協(xié)加工商對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品進(jìn)行改善,若外協(xié)加工商不進(jìn)行改善的,QC須立即通知本公司品質(zhì)部,并保留不良樣板以便追究加工商責(zé)任。外協(xié)供應(yīng)商遺失或損壞樣品的,按樣品重制的復(fù)雜程度扣加工款項(xiàng)500-1000元/套。6.10 品質(zhì)部有責(zé)任提供外發(fā)加工質(zhì)量要求給外協(xié)加工商,加上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及本公司IQC驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),未盡事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)以印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做參考。6.11 為保證外發(fā)加工得以順利進(jìn)行,避免不必要的糾紛,采購(gòu)部與外協(xié)供應(yīng)商簽訂委托加工合同或協(xié)議,內(nèi)容包括質(zhì)量要求,損耗要求,進(jìn)度要求等。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
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運(yùn)營(yíng)管理
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29份
其它
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30份
運(yùn)營(yíng)管理
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33份
管理運(yùn)營(yíng)
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26份
管理運(yùn)營(yíng)
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17份