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1、公司員工工作計(jì)劃考核辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 員工工作計(jì)劃考核辦法1. 目 的：使員工自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提高員工的工作積極性，同時(shí)也便于公司對(duì)員工的工作效率、工作業(yè)績和工作計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行考核，特制定此辦法。2. 適用范圍：適用公司所有員工（包括試用期員工）。3. 職 責(zé)：3.1全體員工：按工作需求計(jì)劃每天/周/月的工作及對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2部門主管/經(jīng)理：確認(rèn)本部門員工的計(jì)劃，同時(shí)在工作時(shí)監(jiān)督下屬是否按其計(jì)劃執(zhí)行。4. 工作流程：4.1 全體員工應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和公司的要求安排每周的工作，2、填在周工作計(jì)劃安排表內(nèi)，包括：本周日常工作內(nèi)容重點(diǎn)、具體安排事情、其他部門配合情況、工作建議，工作計(jì)劃中所有的任務(wù)、指標(biāo)必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統(tǒng)。4.2 部門主管/經(jīng)理須對(duì)填好后的周工作計(jì)劃安排表進(jìn)行檢查，確認(rèn)計(jì)劃的合理性和可操作性，簽名后將該表交還計(jì)劃人。4.3 計(jì)劃人必須按計(jì)劃內(nèi)容盡心盡力完成工作任務(wù)和相應(yīng)的配合事項(xiàng)，部門主管/經(jīng)理應(yīng)不時(shí)督查屬下的工作情況及工作效率。4.4 每個(gè)計(jì)劃周/月結(jié)束后，公司所有員工都必須經(jīng)過考核以確認(rèn)其工作情況及工作業(yè)績。首先計(jì)劃人應(yīng)參照本階段的工作計(jì)劃，將完成情況填于周工作計(jì)劃安排表中。同時(shí)還應(yīng)填寫每周員工考核表對(duì)工作情況及工作業(yè)績進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、分析未完成任務(wù)的原因及對(duì)工作的建議和要求，然后交部門主管進(jìn)行確認(rèn)（部門主管的工作計(jì)劃則交經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)）。4.5 部門主管/經(jīng)理應(yīng)客觀實(shí)際地評(píng)價(jià)本部門人員的工作情況及工作業(yè)績，同時(shí)提出相關(guān)的意見和建議。4.6 考核的結(jié)果將作為公司評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績的依據(jù)之一。5 獎(jiǎng)罰措施：5.1沒有填寫工作計(jì)劃和考核辦法的，普通員工按50元/次處罰，部門主管按100元/次處罰。5.2工作建議中的合理化建議，經(jīng)公司評(píng)定后采納的，公司將給予每條（項(xiàng)）50元100元的獎(jiǎng)勵(lì)。6 相關(guān)文件及表單6.1 員工績效考評(píng)制度6.1 崗位職責(zé)6.2 周工作計(jì)劃安排表6.3 每周員工考核表