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1、公司員工基本工作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工工作制度一、工作制度分工作計劃、請示報告、會議匯報、檢查考核和獎懲等制度。二、工作計劃制度。各部門根據公司總體工作計劃，年初擬訂部門全年和階段工作計劃報公司審核批準，各部門日常和階段工作計劃，經主管領導審定后，由部門負責人組織實施。計劃工作時要工作責任到人，事情落實到人，效果評定到人，用事實和數據驅動。三、請示報告制度。公司對各部門的工作實行統一部署、授權辦理、綜合協調、效果追蹤的分工責任制；即員工對部門經理負責，部門經理對分管領導負責，分管領導對經營、決2、策班子負責。各單位應按照逐級請示、按級報告要求進行請示報告。部門階段工作完成后，部門人員執行任務返回兩天內，應主動向主管領導進行匯報；遇重大事情及時請示或按照批示辦理后及時報告。四、會議制度。機關部室會議每月不少于兩次，由部室負責人主持；機關全體員工會議每季度不少于一次，由分管機關的領導主持；機關辦公會議根據需要召開；公司其他會議按公司章程辦理，有關人員參加。五、檢查考核制度。公司負有制訂檢查考核標準，進行逐級檢查考核的責任；部門負責人負有記錄、指導、支持、鼓勵和合理評價下屬人員的責任；負有對本單位工作的請示、報告、文件材料的起草、把關、傳遞的責任。并依據檢查考核標準對本部門員工進行工作效果評定和考核。部門負責人的工作效果評定和考核由公司負責。六、獎懲制度。為維護公司正常的工作秩序，保證公司紀律制度的有效執行，公司建立獎懲激勵制度，以激勵員工敬業愛崗的主人翁意識和責任。根據相關規定對員工實施獎懲。