午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工獎懲管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司員工獎懲制度篇一：公司員工獎懲制度細(xì)則公司獎懲管理制度一、 目地1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。 3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、 分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2. 管理操作類：適用于所有中高2、層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行） 3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、 獎懲原則1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4. 3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。 5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、 獎懲項目設(shè)置（一）1. 行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。 2. 經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。 3. 專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲項目設(shè)置（二）1. 累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次4、大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。2. 功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類(二)、管理操作類六、獎勵措施篇二：關(guān)于公司員工獎懲制度員工獎懲制度1 總 則1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。1.2 本制度適用于公司全體員工。2 獎懲的原則2.1 5、獎懲的原則。2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3 6、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)責(zé)任過失單。3 獎 勵3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。3.3 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。7、3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。3.8 員工有下列事件之一者予以記功8、，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。3.8.1 全年能超額（10%30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。3.8.6 對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。3.9 員工有下列事件之一9、者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。3.9.2 全年能超額（30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.9.5 對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。3.9.6 通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.9.7 經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。3.10 對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事10、會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。3.11 任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.12 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔巍＊剟畹暮藢嵱扇肆Y源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。4 懲 戒4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.11、1 檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填（違紀(jì)）過失單。4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填（責(zé)任）過失單。4.3 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。4.3.1 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。4.3.2 行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。4.3.3 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.4 員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。4.4.1 遲到、早退在半小時之內(nèi)者。4.4.2 接聽電話不使用規(guī)范用語者。4.4.3 上班時間串崗聊天者。4.12、4.4 說臟話、粗話者。4.4.5 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.4.6 參會人員遲到者。4.4.7 私自留客在食堂用餐者。4.4.8 私自留客在員工宿舍留宿者。4.4.9 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。4.4.10 在食堂就餐，亂倒飯菜者。4.4.11 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。4.4.12 工作時間做與工作無關(guān)事情者。4.5 各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款 元。4.5.1 未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.5.2 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.5.3 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.13、5.4 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.5.5 部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。4.5.6 對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。4.5.7 一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀(jì)者。4.6 員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。4.6.1 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。4.6.2 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.6.3 培訓(xùn)曠課者。4.6.4 培訓(xùn)補考不合格者。4.6.5 不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。4.6.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.6.7 因操作不當(dāng)，造成儀14、器、設(shè)備損壞者。4.6.8 私自移動消防設(shè)施者。4.6.9 一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。4.7 員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。4.7.1 工作時間酗酒者。4.7.2 在公司期間聚眾賭博者。4.7.3 各種漫罵和相互漫罵者。4.7.4 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。4.7.5 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。4.7.6 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。4.7.7 培訓(xùn)作弊者及為作弊提供方便者。4.7.8 培訓(xùn)無故曠考者。4.7.9 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。15、4.7.10 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。4.7.11 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。4.7.12 年度內(nèi)累計警告三次者。4.8 員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。4.8.1 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。4.8.2 故意損壞公司重要文件或公物者。4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。4.8.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6 毆打同事或相互毆打者。4.8.16、7 虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到200010000元的經(jīng)濟(jì)損失者。4.8.10 對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。4.8.11 年度內(nèi)累計記過三次者。4.9 員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。4.9.1 訂立勞動合同時使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。4.9.2 連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。4.9.3 玩忽職守，17、致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。4.9.4 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。4.9.5 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。4.9.6 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.7 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.8 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.9 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.10 在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.11 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工18、者。4.9.12 造謠惑眾詆毀公司形象者。4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。4.9.14 在職期間刑事犯罪者。4.9.15 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。4.9.16 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。4.9.17 年度內(nèi)累計記大過三次者。4.10 員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。4.11 員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。4.12 管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。5 附 則5.1 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。5.2 員工考勤的獎懲規(guī)定另見考勤、請假、休假制度。5.3 本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部 監(jiān)督檢查。5.4 本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。5.5 本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。