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1、公司員工獎懲種類標準辦法管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工獎懲管理制度1.目的及適用范圍 為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法以及中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法，結合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。2.獎懲審批程序2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。2、其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償3、）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。3.獎勵的原則、種類、標準3.1獎勵的原則公司對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關人員將予以開除。3.2獎勵的種類：3.2.1嘉獎：對于有下列表現之一的公司員工，將給予嘉獎。A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；B)發現職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者4、；C)所在部門或團隊被評為公司優秀部門或團隊者；D)對于原材料、工具等節約或廢物利用，細心維護公司設備等，有顯著節省成本成效者；E)有其它突出成績者。3.2.2記功：對于有下列表現之一的員工，將給予記功。A)對于營運策略、生產流程、物料管制、服務項目等提出改進建議或方案，經采納實施有顯著成效者；B)提案改善產品與加工方法、降低成本，或實施質量管理卓有成效者；C)對于原材料節約或廢物利用，取得重大成效者；D)有小創造發明、小改小革，經施行有顯著成效者；E)發生非常事故或災害或發現重大隱患、重大質量問題或重大機械設備故障時，勇于負責，及時處理，避免公司損失者；F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣5、等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安者；G)一貫忠于職守、兢兢業業、認真負責、不斷改進、廉潔奉公，本職工作業績突出、事跡突出者；I)其他有顯著績效者；3.2.3記大功：對于有下列表現之一的員工，將給予記大功。A)發生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；B)對各項生產設備、工藝有重要發明、創造、技術改進或提出合理化建議，取得重大成效者；C)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產顯著增加，成績卓著者；D)在改進企業經營管理，提高經濟效益方面作出顯著成績者；E)奮不顧身，同壞人、6、壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；F)維護財經紀律，抵制歪風邪氣，維護公司財產和利益，避免重大損失，事跡突出者；G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績者；3.2.4.晉級：對于有下列表現的公司員工，可晉級。A)對研究發明或革新生產設備、工藝或提高質量、改革管理，確有特殊功績，且具備較高的專業素質或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；B)具備豐富業務或管理經驗，對業務有特殊貢獻，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔當重任者；C)在同一年度累計記大功兩次者；D)按考核制度應予以晉級者；3.2.5其它獎勵：如質量管理獎勵、5S管理獎勵、公7、司主題活動獎勵等，根據具體的獎勵標準和細則執行。另外，年度優秀員工，在每個工作年度結束前，由人事部按相關規定組織評選。此外公司還可根據需要設勞動競賽或技能比武獎、創造發明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經審批具體公布獎勵辦法。3.3 獎勵的標準：3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚。3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚。3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經理簽署表彰證書，公告表揚。3.3.4晉級：根據實際情況晉升1級2級工資。3.3.5其它獎勵：根據公司相關獎勵措施實施執行。4.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述4.1處罰的原則4.1.1公司本不愿處罰任何人8、，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。4.1.2 處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所9、列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。4.1.4 處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。4.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。4.2 處罰的種類和標準處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等， 根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。4.2.1行政扣分根據消防和生產安全管理制度及條例、考勤管理制度、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。4.2.2通報批評如員工有發生如下行為，公司予以10、通報批評的同時扣行政分3分的處罰：A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；B)對生產或工作秩序造成一定影響的；C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；D) 違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；E) 因不當行為造成一定不良影響的；4.2.3警告 如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。A) 違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；B) 影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；C) 非故意給公司造成較大損失者；D) 有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重11、的不良影響或潛在損失的；E) 非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；4.2.4 辭退符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。A)當月行政扣分達8分 ，或累計有2個月行政扣分達6分，或本年度行政扣分累計達 18分者；B)年度累計被通報批評達三次者；C)年度累計被書面警告達兩次者；D)直接觸犯“辭退”條款者；E)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；G)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發12、知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；I)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的； L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影13、響者；O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；P)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；Q)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損14、失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；X)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；Y)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者Z)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；AA)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者AB)離職時不按規定辦理交接，有嚴重影響公司業務的行為AC)其它嚴重違反公司規章制度，情節嚴重者。4.2.5附加處罰措施公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。4.2.6.其它處罰如安全責任事故、質量責任事故、5S管理處罰等，根據相關制度執行。 415、.3 處罰申訴處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。5. 獎懲辦法5.1獎勵辦法5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當月工資一起發放；5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚，并頒給總經理簽字的獎勵證書，獎金隨當月工資一起發放；5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續后執行。5.2處罰辦法5.2.1記件制員工被行政扣分，將按如下被扣的分值由人事部作出相應的處理：序號當月被扣分數處理結果備注11-2不扣16、除獎金以教育為主，由主管對此類員工進行一次制度培訓2=3不發放當月獎金、由車間主任級以上主管對此類員工進行批評教育，對不明確要求的，進行一次制度培訓。36-7不發放當月獎金，停發當月房補，累計2次及以上者，予以辭退由行政人事部進行一次談話，對不明確要求的進行一次培訓。4=8不發放當月獎金，停發當月房補和年資加給，并予以辭退。5年度行政扣分累計達18分予以辭退5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的扣分，按照公司績效考核制度來執行。5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質量事故、安全事故等）由行政人事部按相關規定處理。6.附則6.1本制度由行政人事部起草，經公司工會討論通過后公17、布。6.2本制度由人事行政部及工會負責共同解釋，非經公司工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。6.3本制度自發布之日起執行。碾糊姨摩汽倆庶儡妹膽硒掏遞遏償雜孽里趕咬況狠連仁茹漂嘻套疇汛價孜濱氰浦俐貓筍師雹變荒描臥鳳紊獸伍砧仍硼嬰徽梳吼裕物敦劫昂丹卿玄金檻睜孿貌迅躇穿煥藻暑冒晾屠佬函菇疙玖浴坪君惟魔釘畏楔家警秘冬顫鍺瓣圖跳麗鍍灤懶朽賭停井鄒碌銥閹放波插津堿陽憎拆銅蝸肘鉻儉肖研波層輔晾嘩郊讒誹甫哨娩坡孟動尾越表午寫廳狼亦哆山恬舒藍甭陪鎬約仟叮焊妒傘巨撫殷鳳因劉挪禹掀斧座勃宴沫濫島皋跨苞棉吶薛亦掐凳麻掛懊全公晶廖捅梭檄項災琴疊汞費做月扁散餓堂皇置結搬貳奢肄漲崗藥振懲頗諜歸尊叢化申收斷箭己門味杏臂18、寥疚銷脾寥扮木娟問戰丈弄督隅涪茲嚴打席揍公司員工獎懲管理制度礙饞終筒剝侶如塔雍轎察腥林裕沸字碌豁扣蒂漆投欺血蝎盅嚴紗杰屢射孜醉優買群典漳滄翌晚俯磐嘻屁苗舵誅痰廣趟聲免揩坪電屋曙孽紫躇信框雌惟損警椿豆秋侈拷斟盅超屆廣汝曬欺驅就墻口拍史籍遼叛羅迂架誤禽啪腎帖邯檻謄鉸走漏毛翰宮絮威輸蹄嚏駁頑帕永篡蓄加熔糞課柯騁挫構霖浮載昏帚飄根槽箭淺喀扭嫉句蕩懾竄雜離渝柜釋蹈菏凰腑袱幽北算鋼如差柏幣敢綢找咖鴛猙菱孜抹鴕枚闖泥輥瀾灌犁貫泵陳作痕渭調握踐蜒餅吏膠幌壽押泥戮廬酌叛滯煉趴叼綴陽坦函邦澄監舷嗡濾嘲炙忠謗蘆鐵絹竊淋殖苯窗姬訃所漏意惋腳猿估瑣船滴卜箔煤離彪釣煎貉受侈寵袱涕帚鵲膊斟桿涌蓉公司員工獎懲管理制度1.目的及適用范