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1、公司員工獎勵范圍與方式管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司獎勵的管理制度第一節總則1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定并結合國畜的實際情況，制定本制度。2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。第二節獎勵2、第一條、 獎勵范圍：如有下列情況，公司將予以獎勵：a) 對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時;b) 預防災害或救災有功時;c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;d) 獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者;e) 對公司業務推進有重大貢獻者;f) 個人業務、經營業績完成情況優異者;g) 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;h) 遺留問題解決有重大突破者;i) 有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者;j) 為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;k) 對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;l) 向公司提出合理3、化建議，經采納有實際成效者;m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者;n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者;o) 培養和舉薦人才方面成績顯著者;p) 滿足公司設立的其它獎勵條件者。第二條、 獎勵項目：公司設立的主要獎勵項目包括：a) 年度專業成就獎：以公司內各個系統的工作環節為基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業務系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設為公司優秀員工、優秀管理者、創新獎、優秀團隊獎等等;b) 公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項;c) 即時獎勵：根據實際情況和員工的表現及時給予的獎勵。第三條、 獎勵方式：公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：a) 通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發，通報范圍視具體獎勵行為而定;b) 即時獎金;c) 獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;d) 獎勵性旅游;e) 參加外部培訓;f) 出國考察。第四條、獲獎程序：員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部發布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。