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1、公司員工獎勵與懲罰制度規(guī)定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司獎懲制度為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度： 一、獎勵規(guī)定提成及獎分紅部分當月發(fā)放50%，其余部分年底發(fā)放，若年底結(jié)賬前未滿車輛安全期則延期六個月發(fā)放。（1）調(diào)車接機：個人按利潤的20%計算；（2）大 客：個人按利潤的20%計算；（3）司機出差：工資內(nèi)20%，工資外（超出工資部分）502、%，晚上60%；（4）婚車出租：個人按利潤的20%計算；（5）無成本出租車：個人按利潤的20%計算；（6）公司車、婚車：20%純利潤（出車時所發(fā)生的費用），出車填公里數(shù)用車表。（出險、維修、自行保險處理）；(7)自家車、代駕：純利潤20%，去除（車離公司后所發(fā)生的費用）；(8)違章收入：20%（車輛清算月結(jié)算）；(9)車 損：利潤20%；(10)公司小車發(fā)放租金5%，最低單不少于10元，夜間單不少于15-25元，公司按70%計算業(yè)績；(11)需要資金墊付的，每個月20%利息費用自行解決2、利潤及分紅管理(1)無銷售業(yè)績的員工沒有分紅，新入員工試用兩個月后，每月完成基本工資以外，享受利潤提成，完3、成利潤未達到工資一倍按照業(yè)績一半計算（集體不受影響）；(2)公司本著不低于凈利潤的10%，毛利潤的5%分給員工，按照勞動比列發(fā)放，此部分如當月計算不出來按年底分紅提;(3)年底分紅比例：按個人全年業(yè)務(wù)完成利潤排名次，第一名50%，第二名30%，第三名20%（按照個人總體利潤5%累計減去廣告費，電話費等與業(yè)務(wù)配套直接相關(guān)產(chǎn)生費用為累積獎金）；(4) 2萬以內(nèi)10%（業(yè)務(wù)、行政），2萬以上2-5萬部分20%， 5萬以上部分30%（不包括融資部分）以每月一號前到賬利潤為準，有問題車輛、有問題車貸暫發(fā)5%，其余部分過質(zhì)保期發(fā)放(5) 貸款龐大3個點加上gps15003、車輛管理(1)車輛管理獎：簽合同4、5元/份，提成按租金金額的1%計算，可兼得；(2)車輛管理著及租車簽約者共同負責車輛清洗及內(nèi)飾管理，車輛、定損、違章定價等；(3)送車、接單：白天5-10元，夜間15-25元，特俗情況另議，租金1%繼續(xù)發(fā)放；(3)管理車輛者負責車輛的保養(yǎng)與維修，GPS監(jiān)控，車保險等相關(guān)車輛方面；4、買賣二手車(1)收車按利潤的10%計算（公司不投資，對縫部分20%）；(2)買賣按利潤的10%計算，需要墊付資金部分按計算利息20%計算；(3)已租代購、貸款部門，手續(xù)費20%（純利潤20%或毛利潤10%）利潤超過5000元以上，投資回報率超過10%，收售時間不超出1個月；超出1個月部分，按照每個月30%折舊計算，5、3個月未賣出就不賣了；收車按比較適合的 車輛為主，其他車輛另議；二、懲罰制度1、個人有車輛糾紛，事故未處理完者暫不發(fā)放工資及個人提成，如損失不超過工資部分其余部分發(fā)放；2、分配分紅按月、季、年發(fā)放方式，個人所管理車輛如出現(xiàn)與工作類等糾紛事故，未處理完的待處理完畢后結(jié)算發(fā)放；3、由于工作失誤，出現(xiàn)違章車損遺漏造成公司損失，由簽訂合同人及負責人合并承擔一切費用；4、如業(yè)務(wù)員將問題車、二手車在未告知買方當事人情況下作為新車或正常車買賣，績效部分當月發(fā)放50%，該車輛維修及合同違約金全部由該業(yè)務(wù)員承擔；5、上班時間外出辦事者，需征得負責人同意并安排好手中工作，未征得部門責任人同意擅自外出，按照曠工處理。6.遲到、工作時間做與工作無關(guān)事情、未完成領(lǐng)導交代工作且無反應(yīng)情況，業(yè)務(wù)員優(yōu)勝劣汰，淘汰最后一名（無業(yè)績、完不成平均額50%的）。