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1、公司員工晉升晉級管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 制度名稱員工晉升管理規(guī)定編 號執(zhí)行部門第1條 目的為了不斷提高員工的業(yè)務能力和素質，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本規(guī)定。第2條 適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。第3條 權責1公司人力資源部負責制定公司的員工晉升制度。2相關部門經理負責對晉升員工進行考核。3副總經理、總經理負責對晉升員工進行最終審核。第4條 晉升較高職位必須具備的條件1較高職位所需技能。2相關工作經驗和資2、歷。3在職工作表現良好。第5條 員工晉升的形式1定期：每年根據年度考核結果，實施統一的晉升計劃。2不定期：在工作過程中，對公司有特殊貢獻、表現優(yōu)異的員工，可隨時予以提升。第6條 晉升操作程序1人力資源部依據考核資料，協調各部門主管提出晉升建議名單，呈請主管總經理核定。不定期提升者，另行規(guī)定。2根據任人唯賢、人盡其才的用人原則，工作成績出色者，可以晉升職務，貢獻突出者可破格晉升。晉升分為本人申請和領導提拔。（1）本人申請者，填寫“員工考核表”，對自己的工作及表現進行總結。報主管領導和公司總經理簽署意見，批復后報人力資源部門辦理調動手續(xù)。（2）領導提拔者，經總經理辦公會研究討論通過后，轉人力資源部門辦理調動手續(xù)。第7條 晉升核定權限1高層管理職位由董事長核定。2各部門主管由總經理以上人員提議并呈董事長核定。3各部門主管以下各級人員，由各單位主管提議，呈總經理核定。4普通員工由各級單位主管核定，報總經理復核，并通知財務部與人力資源部。第8條 其他事項1員工崗位晉升后，相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作，如有必要，相關部門可以指定專人帶領或引導。2員工接到調職通知后，應在指定日期內辦妥移交手續(xù)，就任新職。3凡因晉升變動職務的，其薪酬由晉升之日起重新核定。4公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續(xù)，就任新職。