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1、公司員工晉升原則、內容及流程管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工晉升制度一、目的 為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權責行政部負責制定公司的員工晉升制度相關部門經理負責對晉升員工的考核行政部負責對晉升員工申請的初步審議總經理負責對員工晉升的最終審核四、內容及程序（一）員工晉升原則1、 公司員工晉升，必須符合公司的發展需要。2、 公司內部出現職位空缺時，首先考2、慮公司內部員工。3、 公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。4、 管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。（二）內容 公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。1、 員工晉升可分為員工部門內部晉升和員工部門之間的晉升。（1）員工部門內部晉升員工在本部門內部的崗位變動，由部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并向行政部報備存檔。（2）公司員工部門之間的晉升員工在公司內部各部3、門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫員工晉升適用評估表，由部門經理批準并經總經理批準后，交由行政部存檔。2、 員工晉升分為三種類型（1）職位晉升、薪資晉升（2）職位晉升、薪資不變（3）職位不變、薪資晉升3、 員工晉升的形式分為定期或不定期（1）定期：公司每年根據公司的營業狀況，年底進行統一晉升員工（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻或表現優異的員工，隨時予以晉升。（3）試用期員工：在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。（三）員工晉升依據1、 因公司需要，經總經理特批的晉升。2、 能夠完成崗位職責、團隊及公司目標。3、 能夠嚴格履行公司的規章制度。4、 員工在原崗位工作期間（不含試用期工作時間）表現優異，無工作失誤，經總經理評定工作優秀。（四） 員工晉升權限1、 部門經理及總監以上人員，總經理決定。2、 普通員工及部門主管，由部門經理或總監以上級別人員提議并由總經理核定，并通知行政部存檔。（五） 員工崗位晉升后，相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作。（六） 員工晉升后，一個月內為試用期，其薪資在試用期內員工薪資暫不作調整。（七） 員工晉升流程。五、公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續。六、本制度解釋權在行政部，行政部有權根據公司的實際情況，對本制度進行修改。七、本度經部門經理討論，總經理審批后立即執行。