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1、公司員工培訓(xùn)組織與內(nèi)容方法制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)宗旨 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)規(guī)劃，開展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式； 2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵； 3、實行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。 二、培訓(xùn)目的 1、達(dá)成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。 2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。 3、改進員工工作表現(xiàn)，強化責(zé)任意2、識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。 三、培訓(xùn)的組織 1、員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，培訓(xùn)中心和部門各司其職，組織實施，員工個人主動配合。由培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓(xùn)，實際操作部分由部門組織培訓(xùn)。 2、人力資源部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計劃上報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 3、培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，結(jié)合“年度考試方案”制定年度培訓(xùn)課程大綱，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時間、授課人、課程要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，報人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。 四、培訓(xùn)種類和內(nèi)容 1、培訓(xùn)種類：入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)3、上線培訓(xùn)、多功能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技能、企業(yè)文化方面、長期發(fā)展方面等。 五、培訓(xùn)方法1、 內(nèi)部老師內(nèi)部培訓(xùn)、外部老師內(nèi)部培訓(xùn)、派出培訓(xùn)。2、 操作示范法、主題式培訓(xùn)法、多媒體視聽法。 六、培訓(xùn)要求 1、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。 2、授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。 3、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。實習(xí)時要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作。 4、參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 七、其他 本制度從公布之日開始實施。 人力資源部 年 月 日