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1、公司員工平時與年終績效考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工績效考核制度第一條 總則。 工作績效考核（以下簡稱“考核”），目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，為人事決策提供依據，促進形成以“互相成就”為核心的企業文化和以“理性、激情、正直、誠信、包容、協作”為主要內容的團隊行為準則。通過績效考核，使員工正確地認識自己的優缺點，及時對自身的發展方向進行修正，從而獲得更好的工作業績和更多的發展機會。第二條績效考核原則。1考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的優缺點，以揚長避2、短，達到自我完善和提高； 2考核應以規定的考核項目及其事實為依據； 3考核應始終落到實處，以確認的事實或者可靠的材料為依據； 4考核自始至終應以公正公平為原則。第三條適用范圍。本制度除下列人員外適用于公司全體員工。 1因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者； 2雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。第四條考核期限。每年的1月1日至12月31日。第五條本公司員工考核分為平時考核、年終考核兩種。（一）平時考核 1每月各部門主管對于所屬員工應就其責任心、工作態度、工作績效和考勤狀況等方面進行嚴格考核，逐項認真填寫績效考核表，并送上級主管復審。對其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。 2員工假勤獎懲應統3、計附載于請假記錄簿內，以提供考核的參考。 （二）年終考核 1員工于每年年底舉行總考核一次。 2考核時，擔任初考各部門主管對于所屬員工參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄及績效考核表，統計該工作年度該員工每個月的表現后送上級主管復審。第六條考核方法及評分標準說明。.員工績效考核分為自行評分和上級評分兩步，首先由被評核員工自行給自己在本月的表現如實打分，再由其上級主管打分，并寫出對被評核人的意見和期望。.出勤 缺勤一天按100元，半天按50元計算，從工資中扣除。可以用周末等節假日時間補回。遲到半小時以上算半天。 第七條考核結果的運用。（一）考核結果與職務晉升。分數等級職務晉升指導分數=90A可考慮4、升職加薪或擔任更重要的工作70=分數90B考慮在現崗位給予更具挑戰性的工作，以利其能力的延展和進一步完善60=分數70C通過指導、培訓，督促本人提出改進工作的意見和計劃，或者考慮換一個新的崗位是否更有利于被考核人的培養和發展；分數60建議留崗觀察一個月，如一個月觀察期過后仍無改進，則給予降級、降工資、扣獎金等辦法，甚至辭退。（二）考核結果與基本工資調整。考核成績考核成績含義調整幅度備注A優秀獎金1500B良好獎金500C合格不變D較差下調500（三）考核結果與特別獎項評選。為了更好地鼓勵大家積極工作，不斷追求新的進步和超越自我，公司還增設了每月進步獎、每月創新獎、每月全勤獎、每月效率獎。在結合5、員工平時每月表現的基礎上，增設了年度杰出貢獻獎。評選標準如下：1月度業績考核為以上者（含C等），經員工民主評議和其上級主管認定本月在工作上與上一月有明顯的進步的可獲每月進步獎,獎金100；2月度業績考核為C以上者（含C等），經員工民主評議和其上級主管認定本月在工作上有明顯、巨大創新的可獲每月創新獎,獎金200；3月度業績考核為以上者（含C等），經員工民主評議和其上級主管認定本月在工作上沒有遲到，事假、病假，全勤工作的可獲每月全勤獎,獎金100；4月度業績考核為C以上者（含C等），經員工民主評議和其上級主管認定本月在工作效率極高、工作質量佳的可獲每月效率獎,獎金300；5年度綜合評判為該工作年度內月度業績考核中有9個以上的員工，經員工民主評議和其上級主管認定本年度在工作上作出了極為突出的貢獻，發揮了極大的作用，為公司創造了巨大價值的的可獲該年度杰出貢獻獎,獎金10000。當年杰出貢獻獎獲得者，在第二年享有加薪，提職，獲得股份等待遇.第八條實施日期。本制度自批準之日起實施。第九條本制度的修改與廢止，由人事部負責人最終裁決。第十條本制度未盡事宜，由人事部負責做出解釋。