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1、公司員工外出培訓與內訓學習制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 培訓學習制度為規范培訓學習，提高員工素質，特制訂本制度。一、 員工培訓可分為兩種方式：1、外出培訓學習；2、員工內訓。二、外出培訓學習1、凡由公司公派外出參加培訓學習人員，須由領隊指定一人實施一次員工內訓，由被指定人員負責講授所學習內容，或講授自己擅長的與公司生產經營管理相關的積極向上的知識。講授內容經綜合部審定。2、被指定人員不按規定組織實施員工內訓，進行講授，給予以下處罰：1、罰款300元；2、在中層例會上通報批評；3、減少一次外出培訓學習機會。如公2、司其他人員自愿代其組織實施一次員工內訓，則給予其300元獎勵，增加一次外出培訓學習機會，并通報表揚。3、當月參加外出培訓學習人員，最遲于下月底前組織完成一次員工內訓。4、負責講授人員負責準備講義，包括所講授知識提綱和具體內容，綜合部配合做成PPT講演稿，5、負責講授人員與綜合部商定員工內訓時間和參加人員范圍，各部門負責人負責上報參加培訓人員名單。在西站會議室實施培訓，綜合部負責后勤和技術支持。三、員工內訓1、員工內訓可暫分為三種方式：全體員工內訓；新招聘員工內訓；專業技能培訓。2、全體員工內訓根據公司發展情況，可采用請進來的方式組織實施。3、新招聘員工培訓需在新員工入職后一個月內實施，培訓內容3、包括：集團宣傳片視頻；公司宣傳片視頻；公司其他視頻資料；與全體員工有關的通用規章制度。主控部門為綜合部。4、專業技能培訓由相應主控部門負責，可采用請進來或內部人員講授的方式，綜合部負責后勤和技術支持。可根據部門和員工需求，不定期組織。如：混凝土知識，銷售、財務知識，生產管理知識培訓。四、培訓效果的保證措施1、外出培訓學習人員組織實施的每月1-2次的員工內訓，由參訓人員給予講授人員打分，年終評出三名優秀講師，公司將給予獎勵。2、培訓結束前，由講授人員布置課后作業或將講授內容整理成試卷對參訓人員進行現場考試，并由講授人員給予打分評判。年終評出三名學習標兵，公司將給予獎勵。3、員工內部培訓學習采用開始簽到、結束點名的方式保證出勤人數和培訓效果。出勤情況由綜合部在中層例會上予以通報，對應到而無故未到、不遵守培訓學習紀律、課后作業不認真或考試成績多次不佳者由其所在部門負責人給予考核扣分處罰，并報綜合部，應罰而未做處罰，其所在部門外出培訓名額相應減少一人。4、對于自愿主動提出組織員工內訓一次并認真準備講義，取得良好效果的人員，公司將給予通報表揚，并增加培訓學習機會一次。5、員工參加培訓學習的表現將作為年終考核和職級晉升的重要依據。