公司員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理制度.doc
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編號(hào):903264
2024-03-21
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1、公司員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 員工業(yè)績(jī)考評(píng)制度1、考評(píng)原則:(1) 以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、事實(shí)為依據(jù),實(shí)事求是,公正、客觀地評(píng)價(jià) 干部員工。(2) 堅(jiān)持嚴(yán)格性原則,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核紀(jì)律。(3) 堅(jiān)持全面、立體地考核、多層次、多角度地考核干部員工。2、考評(píng)內(nèi)容:根據(jù)德、能、勤、績(jī)四方面考核。德:指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要是考察員工是否忠于 職守,有職業(yè)理想,講職業(yè)道,實(shí)事求是,廉潔奉公,踏實(shí)肯干,任 勞任怨,能:指業(yè)務(wù)和工作能力。主要是考察員工的基本能力和應(yīng)用能 力,是否熟悉本職業(yè)務(wù),掌握2、本職業(yè)務(wù)范圍和知識(shí)技能,是否具有所 在職位應(yīng)必備的文化知識(shí)、專業(yè)技能及身體條件等基本素貢,是否具 解決問(wèn)題能力,對(duì)外進(jìn)行交涉與對(duì)內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力,是否具組織領(lǐng) 導(dǎo)能力等。勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn),主要是考察員工工作是否具 積極性、主動(dòng)性,是否肯鉆研業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新,充分發(fā)揮自己能力, 以及組織紀(jì)律性和出勤率等。績(jī):指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和對(duì)公司的貢獻(xiàn)。主要是考察員 工的工作成績(jī),主要看完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,從事創(chuàng)造性勞動(dòng) 的成績(jī)、工作效率,為公司所作的貢獻(xiàn)如何等。3、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工所在崗位職責(zé)和所承擔(dān)的任務(wù)為基本 依據(jù),分為”優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職咽等次,各等次具體標(biāo)準(zhǔn)如 下:優(yōu)秀3、(優(yōu)):正確貫徹執(zhí)行公司的文件精神,模范遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度,有較高文化水平,出色的專業(yè)能力,有改革創(chuàng)新精神, 有出色的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,工作勤奮,成績(jī)突出。良好(良):丘確貫徹執(zhí)行總部文件精神,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度,有一定文化水平和業(yè)務(wù)能力,工作積極,有一定組織協(xié)調(diào)能 力,能較好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。稱職(中):能貫徹執(zhí)行公司的文件精神,有職業(yè)道德,有工作 責(zé)任心/熟悉業(yè)務(wù),譚守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作 任務(wù)。不稱職(差):不能很好貫徹執(zhí)行公司的文件精神,不能與公司事 業(yè)同舟共濟(jì),業(yè)務(wù)能力成化素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng), 不能完成工作任務(wù)或在工作中造就了嚴(yán)重失誤。4、考評(píng)方法:(1) 自我考評(píng):每個(gè)月所有上崗員工自我考評(píng)一次。(2) 民主評(píng)議:每個(gè)月由員工對(duì)干部進(jìn)行發(fā)主評(píng)議。(3) 綜合主管需將所有人員考評(píng)原始記錄,以及綜合報(bào)告一并寄 回營(yíng)銷中心營(yíng)管部綜合主管。S、獎(jiǎng)懲制度參照集團(tuán)人事行政管理辦事處財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定。
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