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1、 公司員工招聘計劃與實施管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工招聘制度一、總則 依靠公司自己的宗旨、文化、成就與機會，以及標準和待遇，吸引和招攬各類優秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優”的原則， 按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。 二、招聘計劃的制定 （一） 用人部門應根據工作需要提前一個月，向分管領導及人事部提交申請表，由人事部審核其確實需要，公司內部無法調整的情況下，必須對外招聘。并由人事部按照規定制定招2、聘計劃，由總經理批準實施； （二）招聘計劃的內容分為以下三部分： 1、招聘標準: 確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、文秘資源網 及其他方面的要求等； 2、招聘人數：確定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員及人浮于事的現象。 3、招聘方式: 包括招聘方向、途徑、方法、程序等； 三、招聘實施 （一）根據招聘計劃，人事部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下： 1、當地人才市場； 2、直接面對專業院校； 3、網上招聘； 4、人才中介（獵頭公司） （二）人事部對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選 ，及時反饋給各用人部門。各用3、人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由人事部通知初選合格的應聘人員參加面試。 （三）招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。 （四）主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、人事部及相關用人部門負責人共同面試。 四、面試考核流程 （一）由應聘者填寫應聘人員登記表，面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件等； （二）根據通知進行面試、筆試等； （三）面試過程中，面試人員應作到以下幾點： 1、面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見； 2、要了解自己所要獲知的答案及知識點； 3、盡量避免考查有爭議的問題； 4、要尊重對方的人格； 5、面試人員分別填寫復試意見反饋表，待面試結束后，交人事部備案； 6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。 7、應聘人員如通過面試考核，由人事部匯總情況報分管領導審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。 五、本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理審核通過生效。 人力資源部 年 月 日