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1、公司員工職前與在職培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司培訓制度員工是公司最重要的資源和財富，而如何使員工具備較高的業務素質和能力，是人力資源管理的重要任務，進行員工教育培訓是提高員工業務素質與能力的重要途徑。通過教育培訓，可以建立員工與公司之間和諧的關系，提高工作效率，更好地為客戶服務。現將有關的培訓制度確立如下：一、員工培訓包括職前培訓與在職培訓兩種教育培訓（一）新員工入職培訓：1、由人力資源部招聘的各部門所需員工將由人力資源部組織安排迎新員工培訓課（2-3天）。課程內容包括：（1）公司的宗旨、理念、2、經營方針、歷史等背景資料。（2）組織結構、各部門設置、工作內容。（3）學習公司有關規章制度和規定。（4）職業道德、儀容儀表、公司習慣、員工行為的培訓。2、培訓結束時，人力資源部將對員工進行評價并存入部門培訓檔案。新員工辦理有關手續后，移交給用人部門。用人部門向新員工做工作方式、工作程序等具體業務流程的培訓工作。3、由人力資源部招聘的各部門急用工，可先由部門先做工作方式、工作程序等具體業務流程的培訓工作。并將培訓計劃交人力資源部，一個月內需返回人力資源部參加“迎新”培訓課。（二）在職員工培訓班1、在職員工培訓班分為公司內部培訓與外派培訓兩種。2、各部門同管理需要、業務需要外派培訓的，各部門報人力3、資源部批準，方可辦理有關手續。3、自費培訓員工，需經所在部門同意后報人力資源部備案。4、各部門需按人力資源部制定的培訓計劃、時間及地點，按時派有關員工準時參加（開課前部門需以書面形式確定參加培訓名單。）5、各部門需按人力資源部的培訓要求，對部門內部的競爭上崗人員進行具有針對性的培訓，并將完成、落實情況形成書面報人力資源部，以便于人力資源部綜合評估和了解員工心態。6、各部門在制定提升或換崗員工的培訓計劃時需通知人力資源部，以便人力資源部對整體培訓統籌安排，并記入個人培訓檔案。7、各部門如在培訓中發現存在的問題，需及時與人力資源部聯系解決以確保培訓的實施和落實。各部門每月25日前交下月培訓計劃。三4、培訓要求1、參加培訓人員應按人力資源部指定時間、地點準時參加培訓，并參加培訓課程考試。如果請假，需有部門經理簽名批準，提前半小時交請假條送到人力資源部，否則按曠工處理。2、參加培訓人員，須遵守課堂紀律，做好筆記，不得在培訓教室抽煙、交頭接耳或高聲喧嘩。3、培訓考試低于及格線的員工，將書面通知相關部門，并由人力資源部門提出處罰意見，同時將參加下次員工培訓（補課）。4、各部門將培訓計劃報人力資源部，總經理批準后，各部門在實施計劃中不得擅自修改培訓計劃。如有特殊情況，應報人力資源部核實、總經理批準后方可修正。5、各部門應該注重員工的業務培訓、技能培訓、道德品質及禮節禮貌的培訓。要把培訓工作作為日常5、工作的一項重要部分。把培訓工作的落實情況作為員工考核范圍。6、具體措施如下：（1）部門未按時交月培訓計劃的，現任人及管理部門的相關人員將連帶作經濟處罰。扣罰100元/次。（2）部門培訓計劃制作并上報，但未經申報擅自修改培訓時間及內容，如人力資源部在跟蹤時發現，對相關現任人扣罰100元。（3）凡上課遲到、早退者，給予人民幣20元、15元、5元的罰款（部門負責人20元、主管15元、員工5元）。（4）凡曠課或未經批準而曠課者，部門負責人罰款30元，主管20元、員工10元。并需在人力資源部下次培訓時補上所缺課程。（5）每月曠課一節或遲到二次者，將不應被列入當月獎勵考核范圍內，并取消評比資格。（6）如缺課、曠課占總課時的10%或部門考試不合格率占總考試的10%時不列入年終優秀員工候選人評比范圍，并取消資格。（7）凡無理影響培訓者，將視情節輕重給予一定的行政區處罰。（8）對學習表現好，積極主持與參加培訓者，考試成績優異者，在適當的時候給予表揚或獎勵。（9）員工的名單一經列入培訓范圍，不論是何處或當值，都必需及時參加；如情況特殊，應事先報中心負責人同意，并將假條提前半小時送達人力資源部，否則將按曠課處理。