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1、俱樂部、集團公司外聯部規章制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司外聯部規章制度【篇一：外聯部規章制度定稿】 XXXX俱樂部外聯部規章制度 一、總則 第一條：為保證外聯部工作的順利開展，特制定此工作章程。 第二條：外聯部各成員必須嚴格遵守外聯部工作章程及工作制度。 第三條：外聯部各成員必須嚴格遵守外聯部實務操作流程，非特殊情況不得擅自改變操作流程 第四條：外聯部要和協會內其他部門加強溝通交流聯系，共同促進協會發展。 二、工作制度 1、 外聯部全體成員要服從部門工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識。 2、對于2、部門內部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發現，必將嚴厲懲處。 3、 外出聯系商家時，須提前做好充分準備，并應及時向部長報告商家要求及商談情況。外出拉贊助時，如遇突發事件，必須及時與部長或副部取得聯系，不得私自做主。 4、嚴格遵守外聯部實務操作流程，任何人無權利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協議。 5、每次外出，不允許單獨行動，需有兩人及兩人以上共同出行。 7、與人交談時要注意所處環境，選擇適當的方式方法，絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。 8、外聯部的一切贊助物品及資金歸學生會所有，任何人不得擅自動用，須在合用簽定后統一支配。 9、部門人員有義務為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報部門3、。 10、任何人不得做出有損學校及學生會名譽、利益的行為。 11、本著“熱情、主動、自信、誠懇、認真”的原則妥善處理工作中發生的問題。 12.在每次外出活動時，要與相關負責人聯系，說明情況，相關負責人要認真記錄，以便外聯部做最終的相關統計。 13.在對外活動中應保持大學生的人格和修養，樹立外聯部良好的形象，切實維護外聯部的聲譽，體現本部的團隊精神。 14.為鍛煉大一干事的各方面的能力，大一干事可以在執行部長的分配任務的同時，有充分的自由來發揮自己的潛力，外聯部的發展以及各種活動搜集資料、獻計獻策，但必須的本部成員的商議和部長的同意，方可執行。 15.外聯部成員在各方面應以身作則，認真負責，服從4、部長的合理安排保持學校及大學生聯合會的良好形象。 16.在和商家的交談中，要禮貌用語，舉止得當 ，態度誠懇，穿著整潔適當。 17.外出聯系工作應事先制定工作計劃，且向部長或副部長說明，得到準許后方可開展工作。工作結束歸校后，應及時向部長或副部長作工作匯報、總結。 三、會議制度 1、外聯部所有成員應按時參加學院召開的例會及工作總結會議，會議主要進行工作總結，部長傳達上級指示和新的任務，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。 2、定期舉行會議，并作會議記錄，總結前一段時間的工作有哪些不足，為以后的工作積累經驗。并討論下一段要開展的各項工作。 5、由部長或副部長定期召開例會。任何人不得無故缺席。會前5、請自動關閉一切響鬧裝置，不得影響正常會議。 6、在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同解決。 7、若有緊急情況，可由部長或副部長召開臨時會議。 8、部門例會要求每位成員準時參加且必須考勤簽到，因故無法參加需請假，每次例會必須嚴格考勤并如實記錄 四請假制度 事后請假僅適用于在事態緊急或事發倉促，其他客觀上按事前請假制度執行。 四、財務制度 1、商家所提供的贊助資金、物品歸學生會所有，由學生會統一管理和支配，個人無權私自處理贊助資金和物質。 2.贊助資金（包括物品折現等），一經到位，先由相關負責人進行登記，。個人不得私自存留。 3.每一筆出入賬須在日記記賬上，財務報表中體現，并在月末進行結6、算，記賬應做到清晰明了以備審查。 4.經費的報銷憑條一律采取發票，不得亂報和虛報金額，有指定負責人進行審計和監督。報銷要嚴格執行財務紀律。 5本部在進行活動時應本著實事求是、節儉的原則，制作經費預算，活動過程必須嚴格按照預算進行。 五 外聯部實務操作流程 商業贊助內容： （一）提前做好贊助商情況的前期考察，出具考察報告，由舉辦活動的部室向外聯部提供詳細的活動計劃書、資金預算書，仔細了解有關活動情況； （二）由外聯部和活動主辦部室共同草擬可行可操作的贊助策劃； （三）確定贊助對象方向，著手收集贊助對象聯系方式，相關資料等； （四）贊助的可行性，給商家提供的宣傳方式，以及可以給他們帶來的宣傳效益等7、；并且及時將活動計劃書及活動預算通知對方； （五）及時和贊助方洽談贊助合作事宜，但合作條件不得有損學生會利益，不得與校規校紀沖突； (七)將贊助金數額抽取10%為本部活動經費，其余贊助金額以及實物贊助交與舉辦活動的部門； （八）活動結束后，及時將活動結果反饋給贊助公司；并保持聯系以取得長期合作關系； （九）外聯部的工作應該是長期、持續的，平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,并盡力與其保持密切聯系。【篇二：外聯部規章制度】 外聯部制度 為加強公司外聯部的規范化管理，保障外聯部各項工作的順利開展，杜絕部門內部員工庸、懶、散、慢等文明行為，更好的為能干事、想干事、干成事的員工提供更廣闊8、的發展平臺，現結合我公司和部門實際情況特制定本管理制度。 第一條：外聯部全體成員必須遵守以下章程 遵守部門的各項規章制度和決定。 第二條：部門倡導樹立“一盤棋”的思想，禁止任何成員做有損外聯部利益、形象、聲譽、或影響外聯部發展的事情。 第三條：外聯部通過發揮全體成員的積極性、創造性和提高全體成員的思想、管理工作的水平，不斷壯大部門實力和提高工作效率。 第四條：倡導外聯部成員與其他部門科室成員之間積極交流，相互合作。 第五條：鼓勵外聯部成員積極參與部門的活動，鼓勵成員發揮才智，提出合理化的建議。 第六條：外聯部成員必須維護部門的紀律，對任何違反公司及部門的章程和各項規章制度的行為，都予以批評，嚴重時要進行追究。 第七條：未盡事宜須執行XX集團規章制度。 第八條：本制度適用于XX集團外聯部全體員工，自公布之日起執行。 XX集團外聯部XX年8月1日