科技公司銷售部組織架構與崗位職能規章制度.doc
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編號:903386
2024-03-21
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1、科技公司銷售部組織架構與崗位職能規章制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 公司銷售部管理規章制度一 總則為加強員工管理,規范員工行為,提高員工素質,特制定本制度。本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規范員工言行的依據,是評價員工言行的標準。全體銷售人員應從自我做起,從本崗位做起,自覺遵守各項制度。員工如對本制度有任何疑問或異議,可向銷售部負責人咨詢,本制度最終解釋權歸XX公司銷售部。本制度自制定之日起開始執行。二 銷售部組織架構銷售總監大區經理 大區經理 大區經理 大區經理 大區經理區域經理 區域經理 區域經理 區域2、經理 區域經理銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管三 銷售部人員素質要求1、 品德好2、 很強的語言駕馭能力3、 人格魅力4、 很強的組織計劃管理能力協調能力四 銷售部崗位職能銷售總監銷售總監崗位職責一 1、堅決服從執行銷售總經理工作安排。銷售人員管理制度2、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。3、組織與管理銷售團隊,完成企業產品銷售目標。 4、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。 5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。 6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。銷售人員管理制度 7、參與制定和改進銷售3、政策、規范、制度,使其不斷適應市場的發展。 8、發展與協同企業和合作伙伴關系,如與經銷商的關系、與代理商的關系。 9、協助上級做好市場危機公關處理。 10、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案,并監督執行。 11、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。銷售總監崗位職能二 1、制訂銷售策略:根據公司市場戰略與市場銷售目標,結合所掌握的市場信息進行市場預測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃,并組織實施,管理并指導銷售代表,完成銷售、回款與市場目標。 2、銷售體系管理:根據公司銷售策略,建立維護公司的銷售網絡與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環境,提升公司與產品品牌,支撐公司產品銷售的4、增長; 3、銷售業務管理:根據客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產、計劃、庫存、發貨執行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務。 4、客戶關系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體。 5、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產品、競爭對手等,并進行統計與分析,及時向公司市場、研發等部門反饋,推動快速響應。 6、費用管理:根據公司費用政策,指導下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協調、分配公司資源,并審核費用使用的5、合理性,提高投入產出比。 7、部門內部管理:根據公司經營方針和部門業務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。大區經理崗位職責: 1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批; 2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施; 3、根據中期及年度銷售計劃開拓完善經銷網絡; 4、根據網絡發展規劃合理進行人員配備; 5、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發建議; 6、洞察、預測渠道危機,及時提出改善意見報批; 7、把握重點客戶,控制70%以上的產品銷售動態; 8、關注所轄銷售人員及經銷商的思想動態,及6、時溝通解決; 9、參與所屬區域重大銷售談判和簽定合同; 10、組織建立、健全客戶檔案; 11、指導、巡視、監督、檢查所屬市場的各項工作; 12、向直接下級授權,并布置工作; 13、定期向直接上級述職;并提出合理化及可行性建議。 14、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定; 15、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案; 16、負責本區域市場銷售人員任用的提名; 17、負責制定銷售區域的工作程序,報批后實行; 18、負責區域銷售部門主管工作程序的培訓、執行、檢查; 19、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行; 20、及時對下級工作中的爭議作出裁決; 217、每周定期組織例會,并參加公司有關銷售業務會議。22、按時完成公司銷售部相關報表并及時上交上級部門主管審核。領導責任: 1、對所屬區域銷售工作目標的完成負責; 2、對所屬區域銷售網絡建設的合理性、健康性負責; 3、對所屬區域確保經銷商的信譽負責; 4、對所屬區域確保貨款及時回籠負責; 5、對區域銷售指標制定和分解的合理性負責; 6、對所屬區域銷售給公司造成的影響負責; 7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責; 8、對所屬區域銷售預算開支的合理支配負責; 9、對所屬區域銷售工作流程的正確執行負責; 10、對區域銷售部所掌管的公司商業秘密的安全負責。 主要權限: 1、有對銷售部所屬員工及各項業務工作的管理權; 2、有向營銷總監報告的權力; 3、對篩選客戶有建議權; 4、對重大促銷活動有現場指揮權; 5、有權對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權; 6、對所屬下級的工作有監督、檢查權; 7、對所屬下級的工作爭議有裁決權; 8、對直接下級有獎懲的建議權; 9、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權;10、一定范圍內的經銷商授信額度權; 11、有退貨處理權; 12、一定范圍內的銷售折讓權。