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1、文化傳播公司員工獎懲具體制度辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX文化傳播有限公司員工獎懲制度第一部分 原則一、 全員適用原則：從總經理到基層員工，都嚴格按照統一標準執行；二、 重獎輕罰原則：針對同一等級的行為，獎勵力度一律高于處罰力度；處罰的規定一律比獎勵更詳盡具體；處罰的認定程序一律比獎勵的認定程序更嚴格、慎重；三、 公開、公正原則：獎勵及處罰決定一律向全體員工公開，接受全員監督；四、 層層上報，一層審核原則：各級員工都有權提出獎勵及處罰申請；最終決定一律由總經理做出。五、 可申訴、可聽證原則：所有獎勵決定一2、般直接公布，可接受撤銷建議；處罰決定必須事先通知當事人，當事人有權申訴，也可申請聽證，確保無誤后才公布，保證處罰決定公正、慎重。第二部分 主管一、 任何級別員工都有權利針對自己或他人提出獎勵或處罰申請；二、 各級主管為下屬提交獎勵申請的，應使用書面形式，并簽字留底；對下屬提出處罰建議的，可用口頭形式；三、 獎勵和處罰的決定及申訴受理，一律由總經理負責。第三部分 決定、通知、申訴與公示一、 所有等級的獎勵和處罰決定，一律由總經理決定；二、 獎勵和處罰決定作出后，2日內由行政專員通知當事人；三、 對于處罰決定，當事人有權在接到通知3日內向總經理提出書面或口頭申訴；總經理外出的，申訴期可順延；申訴有3、效的，處罰決定撤銷；申訴無效的，處罰決定應在周例會上公示。第四部分 獎勵1、提出合理化建議，被公司采納的，獎勵100元至5000元；2、拒絕合作商及其他單位、個人賄賂，經查證屬實的，獎勵100元至1000元；3、發現同事及下屬接受賄賂損害公司利益及時舉報，經查證屬實的，獎勵100元至1000元；4、開發重要客戶或合作單位，對公司業績有重要提升的，獎勵100元至5000元；5、對公司做出其他重大貢獻或避免重大損失的，獎勵100元至5000元。第五部分 處罰一、輕微錯誤1、平時遲到、早退不超過30分鐘；2、未按規定穿著工裝或佩帶胸牌等規定標志；3、未按規定接聽電話；接聽電話未及時傳達給相關人員，但4、未造成嚴重損失；4、未按規定打掃公司內部衛生，下班未關電腦、關閉空調、切斷電源等；5、未按規定填寫定單及合同，但及時發現未造成嚴重后果；6、未按規定填寫物品出入庫單及工作調度單，但及時發現未造成嚴重后果；7、 未按規定記錄工作日志；8、 其他違反工作程序，未造成嚴重后果的行為。處罰辦法：發現以上行為的，有相關規定的按照相關規定處罰；無具體規定的，每發現一次扣除考核工資 %一、 一般錯誤1、 平時遲到、早退不30分鐘以上不超過一小時的，或一個月內遲到、早退累計三次以上。2、 執行現場任務時遲到、早退不超過10分鐘；3、 由個人失誤影響工作效率或進度，未給公司造成嚴重損失的；4、 接聽電話后未及時5、傳達造成一定后果（如：耽誤顧客更改時間、錯過方案的不影響大局的改動等）5、 上班睡覺或用工作電腦進行娛樂活動；6、 平時曠工半日以上不超過3日；7、 丟失公司財物，不超過800元；8、 向外界傳播、散布有損公司形象及聲譽的信息，未給公司造成嚴重損失的；9、 不愛護公司財務及物品并造成輕微損壞的。10、 其他違反工作制度造成一定后果，但未給公司在場嚴重損失的行為。處罰辦法：發現以上行為的，有相關規定的按照相關規定處罰；無具體規定的，扣除當月考核工資的 %- %，同時予以警告處分，當事人應在周例會上做出書面檢查，給公司造成損失的，當事人應進行相應賠償。二、 嚴重錯誤1、接受或索要合作商、其他單位及6、個人賄賂的，不論是否給公司造成損失，經查證屬實，立即解除勞動合同，情節嚴重構成違法犯罪的，公司將予以舉報。2、泄露公司秘密，私自留取客戶資源，私自利用公司資源，經查證屬實，罰款1000至5000元，情節嚴重的，解除勞動合同。3、丟失公司財物，價值超過800元或造成嚴重后果（如：因丟失物品導致工作無法正常進行等）4、嚴重違反公司保密制度。5、無正當原因與客戶發生沖突，造成惡劣影響6、因個人失誤給公司造成嚴重損失的。7、其他違反崗位合同和職業誠信承諾的行為。8、其他嚴重損害公司利用的行為。處罰辦法：發現以上行為的，有相關規定的按照相關規定處罰；無具體規定的，視情節嚴重程度予以嚴重處罰，同時予以警告、留職觀察或解除勞動合同，觸犯國家法律、法規的，公司將予以舉報并追究法律責任。