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1、目目 錄錄 第一章 前言 第二章 眾信物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介 第三章 工業(yè)園物業(yè)管理方案 第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 第二節(jié) 擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備、人員培訓(xùn)及人員管理 第五節(jié) 管理規(guī)章制度、建筑及附屬物檔案、設(shè)施、設(shè)備、業(yè)主檔案的建立 與管理 第六節(jié) 便民服務(wù) 第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 第八節(jié) 日常物業(yè)管理 第四章 部分公眾制度及應(yīng)急措施 第一節(jié) 精神文明公約 第二節(jié) 安全防范方法管理規(guī)定 第三節(jié) 消防安全管理規(guī)定 第四節(jié) 道路及車輛管理規(guī)定 第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度 第六節(jié) 智能2、控制中心管理規(guī)定 第七節(jié) 消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度 第八節(jié) 空調(diào)設(shè)備巡視管理制度 第九節(jié) 電梯巡視監(jiān)控管理制度 第十節(jié) 水泵房運(yùn)行操作規(guī)程 第十一節(jié) 水泵房運(yùn)行注意事項(xiàng) 第十二節(jié) 綠化養(yǎng)護(hù)制度 第十三節(jié) 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定 第十四節(jié) 清潔作業(yè)規(guī)程及操作要領(lǐng) 第十五節(jié) 清潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法 第十六節(jié) 意外事件處理辦法 第十七節(jié) 消防應(yīng)急方案 第十八節(jié) 停水及事故處理方案 第五章 物業(yè)管理委托合同 第六章 工業(yè)園區(qū)辦公大樓清洗（拓荒）方案及報(bào)價(jià) 第七章 結(jié)束語(yǔ) 第一章第一章 前言前言 物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，它的產(chǎn)生和發(fā)展，對(duì)于改善人民群眾的生 活、工作生產(chǎn)環(huán)境，提高城市整體水平起到了積極的作用3、。 物業(yè)管理?xiàng)l例的頒布和實(shí)施更是有力的促進(jìn)了這一行業(yè)的發(fā)展，在不斷 規(guī)范行業(yè)的法制環(huán)境的同時(shí)，也使更多商、產(chǎn)、住、用物業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理市 場(chǎng)。 廣州眾信物業(yè)管理有限公司在順應(yīng)市場(chǎng)需要，提出“內(nèi)部精細(xì)管理、對(duì)外穩(wěn) 健發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。在這思路的指導(dǎo)下來(lái)謀求企業(yè)的出路。我們公司追求的 是通過(guò)提供專業(yè)的服務(wù)創(chuàng)出客戶 100%的滿意度，我們不追求高額的短期回報(bào)， 我們相信的是“只有最認(rèn)真，才能最專業(yè)，只有最專業(yè)，才能最強(qiáng)大”。我們 企業(yè)做好、做大、做強(qiáng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也是對(duì)客戶的最好回報(bào)。 第二章第二章 眾信物業(yè)眾信物業(yè)管理公司管理公司簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 眾信物業(yè)眾信物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介管理公司簡(jiǎn)介 眾信物業(yè)管理有限公司是在廣州市物業(yè)管理市場(chǎng)逐漸走向規(guī)范化、市場(chǎng)化、 專業(yè)化之時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。廣州市房產(chǎn)局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在物業(yè)管理工作會(huì)議上多次提 出：要讓物業(yè)管理行業(yè)真正市場(chǎng)化運(yùn)作，我們應(yīng)按“國(guó)務(wù)院頒布的物業(yè)管理 條例的相