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1、 新天地龍城廣場新天地龍城廣場 招商招商方案方案及執(zhí)行計劃及執(zhí)行計劃 一、一、 招商背景招商背景 在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，諸城市的經(jīng)濟發(fā)展保持著良好的勢 頭。2009 年全市預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值 410 億元，同比增長 13。 實現(xiàn)財政總收入 40.4 億元，增長 23.8。隨著諸城市的發(fā)展建設(shè)， 人民生活水平日益提高，物質(zhì)、文化生活的需求加大，消費市場隨 之發(fā)展壯大起來，不斷催生出新的商業(yè)空間。市政府為了更好的發(fā) 展消費市場，提高市民的生活水平，提升城市形象檔次，促進(jìn)經(jīng)濟 發(fā)展，對城區(qū)內(nèi)舊有商業(yè)項目進(jìn)行改造，大力發(fā)展新興商業(yè)項目。 在此發(fā)展良機下，新天地龍城廣場項目應(yīng)運而生。這是適合市場發(fā) 展2、需要，順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律，迎合人民消費需求，把握商業(yè)發(fā)展時 機的重點工程。 二、二、 組織建設(shè)和保障組織建設(shè)和保障 2.12.1 組織機構(gòu)保障組織機構(gòu)保障 新天地龍城廣場的招商工作，是一項系統(tǒng)工程，需要設(shè)置專門 的招商機構(gòu)，安排專業(yè)人員全程專職負(fù)責(zé)，才能有效整合新天地龍 城廣場項目現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮項目專業(yè)團(tuán)隊的整體優(yōu)勢與專業(yè)價 值。充分利用新天地集團(tuán)的優(yōu)勢，處理好老項目改造搬遷工作，樹 立新天地集團(tuán)良好形象，才能確保其招商成功。基于此，應(yīng)以龍駿 公司新天地龍城廣場項目組為主體，新天地集團(tuán)公司全力配合，全 面負(fù)責(zé)龍城廣場的具體招商工作，給予全程運作的職責(zé)和權(quán)利保 障。 2.22.2 人員保障人員3、保障 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實際操作是招商成功的關(guān)鍵所 在， 而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。第一就是招商隊伍的組建及 招商人才的培訓(xùn)。 組長：項目總經(jīng)理 執(zhí)行組長：業(yè)務(wù)副總 執(zhí)行人員：招商部全體人員 2.32.3 招商團(tuán)隊組織架構(gòu)招商團(tuán)隊組織架構(gòu) 三、三、 招商基本原則招商基本原則 原則一：原則一： 順應(yīng)諸城市商業(yè)發(fā)展潮流順應(yīng)諸城市商業(yè)發(fā)展潮流 項目總經(jīng)理 業(yè)務(wù)副總 招商經(jīng)理 招商經(jīng)理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商經(jīng)理 招商經(jīng)理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 合同管理員 諸城市新興商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的商業(yè)模式已被 打破。縱觀未來發(fā)展趨勢，新興業(yè)態(tài)的優(yōu)勢將更加明顯，競爭力將 更強大。新天地龍城廣場正是為老業(yè)戶提供了一個新的、巨大的發(fā) 展空間與便利條件，同時豐富了市場資