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1、目 錄 總則 流程編制原則-4 商品流轉(zhuǎn)基本流程-4 合同管理 合同管理流程-5 商品審批表-7 商品審批表流程-9 電腦資料變更流程-9 費(fèi)用繳納流程-10 合同續(xù)簽流程-11 合同報(bào)表整理流程-11 商品購進(jìn) 新品引進(jìn)-11 舊品補(bǔ)貨-12 采購訂單管理-14 商品停購流程-14 商品配送 商品質(zhì)檢流程-14 售前商品配送流程-18 特殊配送行為-19 售后商品配送流程-20 商品銷售 商品銷售流程-24 商品停銷流程-25 商品促銷流程-25 商品撤柜流程-26 訂金購物流程-26 商品打包銷售銷售流程-27 商品退換貨 顧客商品退換貨-28 供應(yīng)商商品退換貨流程說明-33 商品變價(jià) 商2、品變價(jià)管理-35 商品價(jià)格調(diào)整流程-35 商品庫存管理 商品庫存-36 商品盤點(diǎn)流程-36 貨款結(jié)算 經(jīng)銷商品-37 代銷商品-37 專柜商品-37 付款流程-38 單據(jù)審核管理-39 茂業(yè)百貨商品流程茂業(yè)百貨商品流程 總 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品流轉(zhuǎn)的規(guī)范化管理，促進(jìn)商品在公司內(nèi)部科學(xué)合理流動(dòng)，促進(jìn)商品流、信息流、 資金流的協(xié)調(diào)同步，強(qiáng)化各分店的經(jīng)營管理職能，加快商品流轉(zhuǎn)速度，提商資金利用效率，降低經(jīng)營成 本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，特制定本流程。 1、流程編制原則 實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。 實(shí)行合同統(tǒng)一管理，即深圳地區(qū)由總部統(tǒng)一簽定合同，統(tǒng)一編碼，新開分店簽補(bǔ)充協(xié)議。 根3、據(jù)各店實(shí)際情況可以實(shí)行子公司或分公司經(jīng)營模式，但自營商品增值稅實(shí)行統(tǒng)一匯總繳納。 實(shí)行商品統(tǒng)一收貨制度。 實(shí)行單品管理。 實(shí)行商品流轉(zhuǎn)，單據(jù)流轉(zhuǎn)與信息流轉(zhuǎn)同步。 實(shí)行規(guī)范化管理、專業(yè)化經(jīng)營、透明化運(yùn)作。 2、商品流轉(zhuǎn)基本流程 合同管理 1、合同管理流程 責(zé)任部門：合同管理室 業(yè)務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)合同的分析、評(píng)審、報(bào)批、稽核、跟蹤、反饋、變更、建立電腦信息、管理合同檔案等業(yè) 務(wù)操作； 1）合同附件 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（年檢后）; 企業(yè)法人稅務(wù)登記證（附本）復(fù)印件（國稅）; 一般納稅人資格證書; 法人代表身份證明書及法人授權(quán)委托書（工商局出具）; 法人代碼證書; 往來客戶基本情況表； 商標(biāo)注冊(cè)證（代理人還需提供商標(biāo)、注冊(cè)人之授權(quán)書）; 商 品 審 批 商 品 審 批 表表 需供應(yīng)商蓋章 采購訂單采購訂單 新品依商品審批 表 商品驗(yàn)收單商品驗(yàn)收單 有效采購訂單 送貨清單 售后服務(wù)售后服務(wù) 商品