外墻立面改造施工組織方案(2頁).doc
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編號:904388
2024-03-22
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1、外墻立面改造施工組織方案第一章編制依據第一節施工依據一、設計任務書答疑文件現場勘查二、設計圖紙三、主要標準規范建筑工程質量檢驗評定標準GBJ30188建筑裝飾裝修質量驗收規范GB502102001建筑裝飾裝修工程質量檢驗評定標準YJG3397建筑裝飾工程施工及驗收規范JGJ73-91建筑室內裝修設計防火規范GB50222-95建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB502102001四、主要材料及環保標準人造板及其制品中甲醛釋放限量GB185802001溶劑型木器涂料中有害物質限量GB185812001室內精裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB18582-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB2、185832001精裝修單板貼面人造板GB/T151041994建筑材料放射性核素限量GB65662001第二節編制說明一、本施工組織是在認真研究業主提供的設計任務書、原建筑圖紙的基礎上進行編制的。作為以后各專項施工方案的基礎,為現場組織配合、施工管理提供了依據。二、本施組織對現場準備、施工部署、項目管理、施工配合、施工方法、質量控制、文明施工、安全管理、工期進度、成品保護、成本節約、檢查驗收、保修回訪等各方面進行了闡述,確定了本工程的總體管理方式和施工流程。三、本施組織根據現場實際情況提出了人、機、物、料的管理措施,并對施工準備到竣工驗收之間各階段工程進行了具體的闡述。四、本施組織協調施工過3、程在各工種交叉作業,各種資源供應提出了合理方案。五、我公司將對施工全過程實施科學規范管理,并建立行之有效的質量保證體系,保證完成業主提出的質量目標.六、根據現場實際情況,結合本工程業主要求,我公司計劃期為135天.施工進度計劃是根據本工的實際操作難易程度、現場實際情況以及以往的施工經驗為依據進行編制的.該施組織中開工日期是按照現場具備正式施工條件的日期設定,實際開工日期應以實際進場日期為準.七、依據對整個工程的分析和現場實際情況,我公司對現場進行了認真的勘查,在本施組織對施工總進度計劃網絡圖及其保證措施、主要材料供應計劃、安裝人員配置調配計劃、施工機械配置及調配方案、技術方案、質量保證措施、施4、工安全及文明施工保證措施、與總承包方及其它分包單位協調及相互保護措施,環保措施、成品保護措施、售后服務措施及2年保修期內維修保養方案等進行闡述,盡我們最大的努力滿足業主的各方面要求,承諾保證優質、高效、環保、低耗的完成本工程。第二章工程概況第一節質量、工期、環保及文明施工管理目標一、質量目標(1)質量目標:優良(2)本工程質量驗收標準嚴格遵守的原則是:北京市地方標準DBJ/T01-272003高級建筑裝修工程質量驗收標準;二、工期目標本工程我公司計劃施工工期為30日歷天,開工日期為2018年8月10日至2018年9月10日。三、環保目標符合國家、建設部、建委、北京市各項法律、法規的規定,并達到5、ISO14001國際環保認證的要求。四、文明施工目標貫徹公司CI戰略要求,強化現場文明施工及場容管理,保證與其它相關施工單位協作,不影響周邊環境.五、安全、消防目標確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕消防事故。第三節工程簡述一、工程范圍本工程范圍裝飾裝修工程、給排水支路工程、電氣、弱電支路工程.二、建筑概況項目名稱:金開服裝城整改工程設計單位::四川省大衛建筑設計有限公司項目地點: 署襪中街17號第四節施工難點、重點及對策一、施工難點1、本工程的施工現場處于市內,現場不具備相關附屬設施,設置辦公室、儲存倉庫、加工車間及工人臨時宿舍以及生活配套等。故我單位要自行解決此類問題,相對增加了工作的復雜性。2、本項目現場施工工地狹窄,道路交通不便,對本工程的材料及機械的運輸及儲存帶來不便。3、本項目工程涉及分包單位和協作單位較多,因此在工序及工期的安排及協調上較為復雜,且在施工管理上存在一些困難。4、原建筑空間層高較普通空間大,一二層為貫通空間,施工存在一定困難,施工涉及項目較多,做法要求精細,使用材料繁多,對施工要求較高。5、本工程施工屬于冬季施工季節,給工程施工帶來諸多不便,且在施工中存在一定的困難。