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1、公司人力資源部正式員工招聘計劃、選拔、錄用管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: XXX有限公司員工招聘管理制度第一章 總則第1 條 目的為加強人員招聘錄用管理，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備，為公司發(fā)展提供人力資源保障，特制定本制度。第 2 條 管理職責(zé)1.人力資源部門是公司人員招聘錄用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)人員招聘計劃的制定及實施，建立人才引進渠道、人才測評機制等工作。2.各車間（部門）負(fù)責(zé)本單位人員需求計劃的擬定和試用人員的使用、管理及考核工作。第 3 條 招聘原則1.招聘應(yīng)堅持“面向社會，公開招聘，擇優(yōu)錄用2、，寧缺毋濫”的原則，由經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，公司統(tǒng)一組織實施。2.按崗位聘用條件，在有利于公司工作的前提下，適當(dāng)考慮受聘者個人的意愿和業(yè)務(wù)專長，確定受聘者的聘用崗位。3.根據(jù)定編定員的要求，堅持任人唯賢，擇優(yōu)錄用。4.貫徹競爭原則，優(yōu)勝劣汰。第二章 招聘計劃第 4 條 人員需求計劃1.年度計劃各車間（部門）應(yīng)于每年年底制定本單位下一年度人員需求計劃并報送人力資源部門。人力資源部門匯總各單位的計劃，根據(jù)公司全年的經(jīng)營目標(biāo)及人員現(xiàn)狀擬定下一年度公司人員計劃，上報經(jīng)理辦公會審批同意后執(zhí)行。 2.臨時需求計劃各車間（部門）因工作需要或員工臨時變動需補充人員是，需按照請示公文規(guī)范管理辦法（試行），提交人員需求3、審批表，報公司主管經(jīng)理審核，提交經(jīng)理辦公會審批同意后交人力資源部門執(zhí)行。第5 條 招聘計劃人力資源部門根據(jù)年度人員計劃以及臨時人員需求計劃擬定人員招聘計劃。第6 條 人員招聘計劃的內(nèi)容1.需求崗位和人數(shù)。2.崗位說明書（包括：工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、內(nèi)容、方法、環(huán)境、工作條件及任職資格條件）、到崗日期、崗位級別、薪資水平等。3.招聘渠道和時間。4.招聘費用預(yù)算。第三章 招聘渠道第 7 條 根據(jù)不同的招聘崗位選用不同的招聘渠道。第 8 條 招聘渠道1.招聘會招聘：本市人才招聘會、外地人才招聘會和公司專場人才招聘會。2.學(xué)校招聘：委托學(xué)校選拔、學(xué)校現(xiàn)場招聘。3.委托中介招聘：獵頭公司、人才市場4、人才中介等。4.媒體招聘：報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、雜志等。5.內(nèi)部招聘：內(nèi)部員工推薦、內(nèi)部人員自薦、內(nèi)部提拔等。第 9 條 公司歡迎各單位員工舉薦賢能，有親戚關(guān)系的不回避，但需先向人力資源部門說明，上報經(jīng)理辦公會討論決定。第 10條 人力資源部門負(fù)責(zé)與以上各招聘渠道保持良好的聯(lián)系和溝通，在招聘過程中盡量節(jié)約成本，注重建立和維持公司形象，增強招聘的效果。第四章 人員選拔第11 條 不同類別或級別的職位采用不同的招聘程序。第12 條 技術(shù)操作崗位員工招聘1.人員資料的收集由人力資源部門組織，通過招聘渠道收集應(yīng)聘人員資料。應(yīng)聘人員資料包括個人簡歷、各種證書復(fù)印件和近期照片等。2.資格初審由人力資源部門負(fù)5、責(zé)，審查應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷和各種證件，居住地點等是否符合應(yīng)聘崗位的要求。3.人力資源部門面試面試工作由人力資源部門組織，要求應(yīng)聘人員填寫員工“自然情況登記表”，同時全面了解應(yīng)聘人員的工作，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，家庭情況，性格傾向，個人職業(yè)意愿等，并做好詳細(xì)的面試記錄，填寫“人員面試記錄表”。4.綜合素質(zhì)測試（1） 筆試：由人力資源部門組織專業(yè)對口管理部門共同設(shè)計，內(nèi)容涉及邏輯推理、性格測試、專業(yè)理論知識等。應(yīng)聘者需在指定時限內(nèi)單獨完成。（2） 實際操作：主要針對專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人， 由人力資源部門、專業(yè)對口管理部門、公司其它單位相關(guān)專業(yè)高端技術(shù)人員及用人部門共同組織，根據(jù)不同崗位安排不同的實作題，進行6、現(xiàn)場實際操作測試和評估。5.資格復(fù)審根據(jù)綜合素質(zhì)測試成績，人力資源部門對已決定試用的人員再次進行資格審查。（1） 查驗應(yīng)聘人員所提供的學(xué)歷、資歷等證件的實性。（2） 對存在有疑點的事項，必要時需進行背景調(diào)查（電話咨詢應(yīng)聘者原單位）。6.體檢對決定錄用且資格復(fù)審合格的人員，由人力資源部門安排在指定的醫(yī)院進行崗前職業(yè)病體檢，特殊崗位需辦理健康證。第13 條 管理崗位員工招聘1. 人員資料收集由人力資源部門組織，通過招聘渠道收集應(yīng)聘人員資料，包括個人簡歷、各種證書復(fù)印件和近期相片等。2. 資格初審由人力資源部門負(fù)責(zé)，審查應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷和各種證件、居住地點等是否符合應(yīng)聘崗位的要求。3. 面試由人力7、資源部門組織，辦公室參加，全面了解應(yīng)聘人員的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，家庭情況，性格傾向，個人職業(yè)意愿等，并做好詳細(xì)的面試記錄，填寫“人員面試記錄表”。4. 綜合素質(zhì)測試由人力資源部門、辦公室組織，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加，利用模擬工作環(huán)境的方式測試應(yīng)聘者的工作技巧、語言表達能力等。5. 主管經(jīng)理面試采用面談形式，面試內(nèi)容由主管經(jīng)理把握，人力資源部門相關(guān)人員做好面試記錄。6. 總經(jīng)理復(fù)試一般采用面試形式，面試內(nèi)容由總經(jīng)理把握，人力資源部門、辦公室相關(guān)人員做好面試記錄。7. 資格復(fù)審根據(jù)復(fù)試意見，人力資源部門應(yīng)對已決定試用的人員再次進行資格審查。（1） 查驗應(yīng)聘人員所提供的學(xué)歷、資歷等證件的真實 性。（2） 8、對存有疑點的事項，必要時需進行背景調(diào)查。8. 體檢對決定錄用、資格復(fù)審合格的人員，由人力資源部門安排在指定的醫(yī)院進行崗前體檢，特殊崗位需辦理健康證。第14 條 以上所有測試，相關(guān)部門和人員都應(yīng)做好記錄并簽署意見。第五章 人員錄用第 16 條 資信調(diào)查與體檢合格后，人力資源部門發(fā)放錄用通知書。第17 條 人力資源部門安排錄用人員在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理報到手續(xù)，同時向公司內(nèi)相關(guān)部門發(fā)送新員工入職通知書。第18 條 新員工入職須按新員工入職程序辦理，各部門應(yīng)切實履行職責(zé)，給新員工更多的關(guān)心與指導(dǎo)。1. 從社會上正式聘用的新員工，憑錄用通知書到 人力資源部門報到；到職當(dāng)日應(yīng)提供離職證明（或失業(yè)證），經(jīng)9、過新員工入職培訓(xùn)合格后簽訂入職承諾書、保密協(xié)議及勞動合同。離職證明和失業(yè)證均不能提供者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，給予至多一個月的寬限期，一個月內(nèi)提供證明并簽訂勞動合同與保密協(xié)議，否則不予正式錄用。2. 從校園引進的應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)提前到公司實習(xí)，實 習(xí)期間享受一定待遇，并簽訂實習(xí)協(xié)議，實習(xí)期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可簽訂就業(yè)協(xié)議。學(xué)生畢業(yè)且正式報到后可簽訂入職承諾書、保密協(xié)議及勞動合同。第19 條 為幫助新員工適應(yīng)公司文化、勝任崗位職責(zé)，新員工需參加適應(yīng)期的入職培訓(xùn)：參加由人力資源部門、安全保衛(wèi)部門組織的新員工入職系列培訓(xùn)，主要了解公司經(jīng)營理念、公司產(chǎn)品、公司文化、公司基本制度及本崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識等；新員工參加培訓(xùn)的情況納入新員工轉(zhuǎn)正考核項目。第六章 附則第 20 條 本制度適用于公司正式員工招聘管理。第 21 條 本制度經(jīng)公司經(jīng)理辦公會通過后頒布執(zhí)行。第 22 條 本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。