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1、公司各部門員工薪酬架構與標準管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.0 目的1.1 公司設定薪酬管理制度,體現員工與公司之間達到雙贏的基本原則，為了更加公平合理地體現崗位之間差距、工作成果的好壞，建立公司薪酬制度合理性，最大限度的激勵員工積極性，確保公司目標順利實現。2.0 適用范圍 2.1 適用于公司所有員工。3.0 定義3.1 績效:個人和團隊在工作范圍內的工作業績。4.0 涉及部門4.1 公司各部門。5.0 工資分配原則5.1按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，員工平2、均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產力增長幅度的原則。5.2 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案；5.3 結合公司的生產、技術、管理三大特點，建立起公司規范合理的工資分配制度；5.4 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜；5.5 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制；6.0 工資結構6.1 計時工資：工資總額=底薪+加班+節假日加班+技能津貼+績效+全勤獎+工齡獎；6.2 計件工資：工資總額=計件*單價+技能津貼+績效+全勤獎3、+工齡獎；6.3 月薪工資：工資總額=底薪+技能津貼+績效+全勤獎+工齡獎；6.4 臨時工資：根椐工作崗位性質雙方約定工資標準（兼職人員）6.5 工作時間規定及加班工資 工作時間規定：6.5.1.1月薪工資崗位人員每月按照26天工作制，每周工作6天，每天工作時間為8小時，崗位工作任務當天未做到日清日結，部門應安排崗位完成當天剩余的工作任務；6.5.1.2計時、計件工資崗位人員按照每月26天工作制，根椐生產計劃合理調整工作時間；6.5.1.3臨時工每月按28天工作制。（臨時工按照崗位工作內容規定具體工作時間）6.5.2 加班工資：6.5.2.1 計時工資崗位員工在雙休日、法定假日及8小時以外工作4、支付的工資部分；6.5.2.2 月薪工資崗位員工實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，按照工作崗位核定月薪工資標準（不另計算加班費用）；6.5.2.3 臨日工崗位按照實際出勤天數核算當月工資總額。6.6 績效考核6.6.1 根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；6.6.2 員工績效考評由部門負責人實施，主管級以上的管理人員由總經辦考核，與經營利潤、銷售額、成本、科技創新、安全事故等項目進行掛溝；崗位績效通過各崗位指標考核進行獎罰; 績效獎罰的定義和規定績效獎罰是在滿足崗位績效目標的基礎上對不同效率的差異設定的相關獎勵。績效獎罰包含：績效達標的5、獎勵和績效不達標的懲罰; 績效達標的獎勵：達到設定績效目標基礎上對超出目標部分的成績做出對應獎勵; 績效不達標的懲罰：針對未能達到績效目標差異給出對應的績效進行處罰; 績效考核的計算方式參照績效獎勵考核方案實施，由管理部統計組審核提供.6.7 工齡工資6.7.1 按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；6.7.2 根據工齡長短，分段制定標準工齡；6.7.3 標準詳見員工工齡標準。6.8 全勤獎6.8.1 當月出勤天數保證為：當月總天數減去周日天數和公司統一安排放假天數，剩余的實際出勤天數。（根據不同月份，具體統計當月實際出勤天數；不累計加班時間計入到當月出勤天數中）。當月6、累計遲到不超過2次（每次不超過15分鐘內）無曠工現象；當月無請假現象；6.9 關于技能津貼6.9.1 管理層（文職及技術崗位）計件崗位技能津貼標準的確立、變更；6.9.1.1 員工技能津貼標準經管理部審核報總經辦批準；6.9.1.2 根據公司經營狀況變化，個人技能貢獻較大可以變更技能津貼工資標準；6.9.1.3 當月未能夠發揮基本職能效力，可根據嚴重狀態下浮當月的10-30技能津貼工資；6.9.1.4 連續下浮3個月的，公司人事調整降職、轉崗安排，下浮當月的10-30技能津貼工資；轉崗管理人員經3個月考核合格，再調整職級；6.9.2 員工崗位在合同期間根椐技能水平調整技能津貼：根據崗位享受薪酬7、待遇的原則：晉升加薪，降級減薪。工資變更從崗位變動后次月起生效。關于績效6.10.2 績效的核定程序；6.10.3 由公司制定各部門績效指標。由本部門匯總各崗位指標數據。由綜合管理部提供各部門員工的出勤和獎罰情況記錄；6.10.6 副總經理對各部門提交的各項指標進行核實，確定績效工資的計算數額，并制定新的項目指標?？己私Y果和績效經總經辦審批后，通知財務部核算績效工資?？冃ЧべY的發放，與底薪、技能津貼可同時發放或分開發放。注意事項 以上除單獨說明的時間外，其余為每月3日提交績效實際達標數據到綜合管理部統計； 請假依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；參加公司組織到外部培訓學習，與公司簽定服務協議8、，達不到服務年限離職者公司將進行扣款處理；被公司聘為專業技術人員，技能津貼可根椐技能進行浮動；在工作中表現杰出、成績卓越特殊貢獻者，符合晉升職務條件的，可提高其工資待遇，并享受相應晉升技能津貼工資等級。6.12 附 則當月工資在次月底25日前發放（推遲發放工資管理部應書面告之員工）。本薪酬管理制度經公司總經辦批準實施，解釋權在總經辦。7.0 職責與權限7.1 綜合管理部7.1.1 負責薪資管理制度的制定、修改和執行。7.2 總經辦7.2.1 負責薪資管理制度的審核和批準；7.2.2 負責部門經理工資、技能津貼、績效考核等收入的調整的批準；7.3 部門主管或分管副總7.3.1 負責本部門的績效考9、核指標制定，報公司總經辦審核和批準后執行。7.4 下列各款項須直接從薪酬中扣除： 7.4.1 員工工資個人所得稅； 7.4.2 應由員工個人繳納的社會保險費用； 7.4.3 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項； 7.4.4 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；附件一：工資架構表XX年XXXX最低生活費1150元/月（8小時工作制）XX年XXXX最低生活費暫未做調整。工資架構表工資等級類別底薪技能津貼節假日加班績效全勤獎工齡獎獎罰其它1級員工1150100-500單獨核算502級文職及班組長1200500-15000503級技術員/工程師13001500-210、5000504級主管/主任15002500-35000505級廠長/總經理助理/部門主管及以上18003500-8000050員工基本底薪按不低于當地最低生活標準設定，員工試用期間基本底薪1150元，轉正后依據個人技能水平（管理能力）補貼技能津貼; 針對各崗位人員不同學歷、工作經驗、工作要求、業績給予的不同技能津貼；7.5 福利7.5.1 員工用餐：公司免費為員工提供一日三餐；7.5.2 宿舍管理：公司為員工提供免費住宿，自備床上用品。所產生的水、電、氣費按住宿人員分攤。7.5.3 社會保險：合同期員工購買五險，個人承擔相應保險費用，在試用期的員工公司單獨購買商業險（臨時工崗位購買商業保險）；11、7.5.4 全勤獎：每月未出現遲到、請假、早退現象，公司按50元/月補助; 7.5.5 工齡獎：在公司工作滿一年按照50元/月計發工齡獎，累計到5年工齡250元/月，不再增加工齡工資。附件二：員工試用期規定 公司所有崗位員工試用期按照1-3個月,培訓期結束后仍不能夠達到崗位標準的，可終止試用或延長培訓期( 培訓期待遇在技能津貼范圍內調整 ).附件三：工齡工資標準適用范圍：所屬公司全體員工（本辦法為統一標準，不論職位級別）設定標準: 在公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發工齡工資，標準為50元/月；然后工齡增加一年，工齡工資相應增加50元，以此類推累計到五年工齡工資達到250元，12、,不再增加工齡工資。 v 1、工齡從入職之日起計算；以一個整年度為工齡核算年度。說明：(1)例如:員工2013年9月1日入職，XX年8月31日已滿12個月,從XX年9月份可享受工齡獎; (2)當月8日（含）后入職時間的，將從次月計算工齡統計時間； (3)對于公司批準離職的員工，如再次復職進入公司工作，以新進公司時間起計算; (4)當月請假出勤天數未達到22天,當月不享受工齡獎； （5）當月累計遲到不超過2次（每次不超過15分鐘內）無曠工現象；否則，停發工齡獎。2、薪酬管理制度為最新的版本，實施之日起，同時廢除之前所有薪資規定。公司具有完善、修改和最終解釋本制度所有權利。從XX年 7月1日起實施正式生效。