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1、公司員工崗位考評管理制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 員工崗位考評制度一、原則和意義1、為使企業(yè)有效的可持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步，做大做強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，必須引入全員考核激勵(lì)制度。2、為了充分發(fā)掘和體現(xiàn)每一位員工的才能，讓員工最大限度地發(fā)揮自身的綜合才干，有必要設(shè)立一個(gè)科學(xué)的競爭平臺。3、本考核制度遵循公開、公平、公正的原則，力求以科學(xué)量化的形式，在同一個(gè)制度下，實(shí)事求是的評價(jià)每位員工的價(jià)值。4、通過考核，實(shí)現(xiàn)競爭上崗，讓優(yōu)秀的員工獲得嘉獎(jiǎng)和提升，讓落后的員工得到鞭策和進(jìn)步，從而促進(jìn)公司和員工保持活力不斷進(jìn)取。 5、優(yōu)2、勝劣汰的考核制度是企業(yè)從人治到法制，實(shí)現(xiàn)依法行政的必然程序和手段。二、組織實(shí)施1、本制度由人事部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。2、集團(tuán)公司所有在崗員工均納入本考核范圍。3、本考核方式采用逐級考核法，即：部門領(lǐng)導(dǎo)考核本部門員工，副總考核部門領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理考核副總，董事會考核總經(jīng)理。4、本考核每半年實(shí)施一次，每年7月底和該年1月底各部門將做好的員工崗位考核綜合評定表交人事部門備案存檔。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1、評分標(biāo)準(zhǔn)：8089分為 合格 （一級） 9099分為 良好 （二級） 100分以上為 優(yōu)秀 （三級）2、綜合考核評定表不設(shè)滿分。80分以下不合格者，必須接受降薪或降級（由部門領(lǐng)導(dǎo)和主管副總評定），公司給予留用考察三3、個(gè)月，三個(gè)月后仍達(dá)不到崗位要求的，將實(shí)行下崗分流。本制度從下文之日起執(zhí)行。各單位參照實(shí)施。員工崗位考核綜合評定表部門： 姓名： 時(shí)間： 序號內(nèi)容考核細(xì)則分?jǐn)?shù)部門評分領(lǐng)導(dǎo)評分備注1遵紀(jì)守法在日常工作生活中，遵守國家法律法規(guī)一般違法行為 -20分； 嚴(yán)重違法行為 -50分102遵守公司管理規(guī)章制度遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律a遲到 -1分/次； b缺勤 -2分/次； c串崗、閑談、睡覺，做其它與工作無關(guān)的事 -1分/次； d請假 -1分/天次15熱愛企業(yè)，熱愛崗位，維護(hù)公司的有形和無形資產(chǎn)，保守公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密。如有違反-5分/次5言語文明，精神飽滿，舉止大方得體153工作表現(xiàn)職業(yè)操守服從并執(zhí)行公司的4、工作安排，不服從或執(zhí)行不力 5分/次10遵照崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成工作任務(wù)一般1520良好2530出色3540工作積極，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于助人15工作責(zé)任心強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，勤于思考，改進(jìn)工作，提出合理化建議并采納15工作中善于創(chuàng)新，有新的發(fā)明創(chuàng)造，為公司提高效率或降低成本154安全與質(zhì)量認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全法律法規(guī)和制度，時(shí)刻注重生產(chǎn)安全和其它安全，出現(xiàn)一般安全事故5分/次；嚴(yán)重安全事故10分/次10認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，遵守質(zhì)量管理制度和安全操作規(guī)程工作質(zhì)量差 5分/次； 違反操作規(guī)程 -5分/次；出現(xiàn)質(zhì)量事故 10分/次105其它代表公司獲得城區(qū)級以上的嘉獎(jiǎng)或表彰城區(qū)級 5分市級 10分自治區(qū)級及以上 15分515領(lǐng)導(dǎo)簽字：