公司員工工資結構、計算及支付管理制度.docx
下載文檔
上傳人:t***
編號:904864
2024-03-22
6頁
18.46KB
1、公司員工工資結構、計算及支付管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、總則1、為優化公司的薪酬結構,規范員工工資管理,強化工資分配的約束和激勵機制,控制運營中的人工成本,穩定勞動關系,充分調動員工的積極性,特制定本制度。2、按照國家宏觀調控的經濟政策,以崗位職責、工作績效、經營風險為主要依據,對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3、嚴格執行地方最低工資保障制度,執行勞動法有關薪酬及職工福利制度,切實保障員工的合法權益。二、原則1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵、效益取酬、分配機制,堅持工資增長幅度與公司經濟效益2、增長幅度掛鉤。2、以崗位的責任、技能、工作強度、工作環境、崗位價值等勞動要素為依據,確定相關崗位工資原則。3、堅持崗位工資與崗位績效考核目標相結合原則,適當向責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。4、實行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。三、工資結構1、月薪制工資模式:月工資總額=基礎工資崗位津貼+技術津貼加班費+全勤獎績效獎金+獎懲+扣款項+扣稅項2、基礎工資參照地方最低工資標準。3、崗位津貼(1)崗位津貼的核定:根據聘用的崗位和級別,核定崗位津貼等級,初步確定崗位在同類崗位的崗位津貼數額,經1年考核,再調整等級;(2)崗位津貼變更:根據變崗變薪原則,晉升增薪,降3、級減薪。津貼變更從崗位變動后的下個月起調整。4、技術與組織津貼:(1)根據崗位的技術含量、管理人員本身的經驗、崗位專業技能熟練程度與組織活動能力確定。(2)公司的管理技術崗位:項目組長、項目小組長、項目活動組織委員等可享受技術津貼。5、加班費:(1)按當月實際工作日計算。(2)因項目需求經項目組長批準加班加點,可按加班當月的工資標準計算。(3)正常工作日加班工資為本人小時工資的150%;休息日為200%;國定節假日為300%。6、全勤獎(1)以每月出勤記錄計算,出勤滿當月實際工作時間的享受 元的全勤獎。(2)月內請假、遲到、早退一天及以上的不計發當月全勤獎。(3)月內曠工一天及以上的,不計發當4、季度全勤獎。7、休假(1) 下列特殊休假,原則上照常支付工資:a婚喪假:按公司員工休假管理規定,在享受假期期間按日支付基本工資。b產假、帶薪年假、行使公民權、公司大會等:按公司員工休假管理規定規定,在享受假期期間支付全額工資。c工傷:工傷假期間按員工休假管理規定規定發放基本工資。(2) 員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時,依下列方式扣除工資:(基本工資每月應出勤日數)缺勤日數 或 (基本工資每月應出勤時數)缺勤時數8、績效獎金:(1)員工依據當月的考核評定,確定績效獎金。(2)考核指標為四大類:a目標達成率b工作配合度c客戶投訴次數:(內部客戶:下工序是上工序的客戶;外部客戶)e部門員工違紀5、次數(3)獎金的核定程序:a綜合部統計各部門員工出勤、獎罰和崗位職責履行情況記錄;b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表;c綜合部依據匯總資料,測算考核出各小組人員定量或定性的工作績效,確定績效獎金的計算數額;d考核結果和獎金計劃經公司領導審批后,發放獎金。四、工資的計算及支付1、每月15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時,則提早于前一個工作日發放。2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時,應提早前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。3、發放方式采用由銀行代發工資的形式4、下列各項規定,從工資中直接扣除:(1)個人工資所得稅(2)社會保險(個人承擔部分)(3)勞保險費保費及團體意外(4)員工宿舍、伙食費、工作服個人承擔部分(5)其它應扣款項五、附則1對于本規則所未規定的事項,則依公司管理規章相關規定實施。2對于本規則的規定產生疑義時,可以書面形式向綜合部提出意見或疑問,由綜合部作出書面說明。3本規則自 年 月 日起開始執行。