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1、公司員工激勵措施與具體設置管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工激勵管理制度1 目的為了提高全體員工的積極性、創造性，表彰在企業生產經營活動中涌現的先進事跡，鼓勵為公司發展作出不同貢獻的個人和集體，使企業的員工士氣達到最佳狀態，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司全體在職員工的激勵管理。3 管理規定3.1激勵措施為了鼓勵員工的積極性和創造性，實現公司與員工個人共同發展，公司將采取精神激勵、晉升激勵及物質激勵三者結合的方式，而激勵又分為正激勵和負激勵兩種。3.2正激勵精神激勵：指公司對員工勞動態度、勞2、動成果和貢獻予以榮譽獎勵，具體有以下形式：通報表彰、授予公司榮譽稱號、推薦參加集團各種榮譽評選、發給榮譽證書、光榮榜、在公司內外媒體上的宣傳報導、家訪慰問、外出培訓進修、評選星級標兵（具體如下所列）等。a）對公司生產經營有突出貢獻的個人，將推薦其參加評選最高個人榮譽稱號：“豐業獎”；b)公司級團體榮譽稱號：“先進集體”、“模范班組”；c)公司級個人榮譽稱號：“質量（各系統）標兵”、“合理化建議標兵”、“先進工作(生產)者”、“重大貢獻獎”、“重大創新獎”。晉升激勵：公司將結合員工的考核成績及工作貢獻，以管理通道、技術通道、崗位通道、橫向通道四條發展通道，為員工提供充分的發展機會和提升空間。物質3、激勵：增加員工的工資、生活福利、保險，發放獎金、職稱津貼、學歷津貼、生日禮物、生活用品。3.3負激勵：員工因為過失、錯誤，違反企業規章制度，在工作中發生違規或事故行為，損壞設備設施，給企業造成經濟損失和敗壞企業聲譽的員工或部門，分別給予批評、警告、經濟處罰、降職降級、待崗、留廠察看、辭退、開除等處罰。3.4激勵管理正負激勵結果與員工信用積分掛鉤，每名正式員工每年基本積分100分，各項個人榮譽稱號的評定積分要求：參評最高榮譽“豐業獎”需年度積分160分以上，參評公司級個人榮譽稱號需年度積分130分以上；年末積分低于60分的員工將取消參加年終各類評優活動資格，取消次年晉升、加薪資格；年度積分為不過4、年制，第二年年初積分重新歸為100分。先進事跡視貢獻大小分為四級，給予相應激勵。根據等級的不同給予不同的榮譽。.1取得以下成績者授予一級榮譽：在公司日常工作中，月度考核為優秀的；在公司組織的文娛活動、知識競賽等活動中獲得三等獎；義務參加公司額外的大型活動，表現良好的；提出合理化的建議，經采納取得一定效果，為公司創造經濟效益或挽回經濟損失在300-3000元（含3000元）的；在公司生產經營管理中涌現出的好人好事，值得廣大干部員工學習的。.2取得以下成績者授予二級榮譽：在公司日常工作中，連續三個月月度考核為優秀的；在公司組織的文娛活動、知識競賽等活動中獲得二等獎；義務參加公司安排的大型活動，表現5、特別優異的；獲得區、市級榮譽的；在公司生產經營管理中，提出合理化的建議，經采納取得一定效果，為公司創造經濟效益或挽回經濟損失在3000-10000元（含10000元）的。.3取得以下成績者授予三級榮譽：在公司組織的文娛活動、知識競賽等活動中獲得一等獎；獲得省級榮譽的；在某項工作中表現優異，很好地維護了企業形象，受到外單位的表揚的，或一次性直接挽回經濟損失1000元以上的；在公司生產經營管理中，提出合理化的建議，經采納取得一定效果，為公司創造經濟效益或挽回經濟損失在的10000元以上。.4取得以下成績者授予四級榮譽：獲得省級（不含）以上榮譽的；在公司生產經營管理中，提出合理化的建議，經采納取得一6、定效果，為公司創造經濟效益或挽回經濟損失在100000元以上的。.5對一級榮譽，記15分信用積分增加。.6對二級榮譽，記1020分信用積分增加。.7對三級榮譽，實施通報表揚的獎勵，記50分信用積分增加。.8對四級榮譽，實施通報嘉獎的獎勵，記50分信用積分增加，可推薦為“書福獎”候選人。.9對于具體生產過程中的獎勵，公司專門制定了產品、過程持續改進獎勵辦法。（詳見附件1）獎勵程序：公司所有員工有權利和責任推薦受獎者，也可自薦受獎。.1對于員工的貢獻，先進行等級評定，予以累加年度積分，年底根據積分進行榮譽稱號評比，即員工貢獻 榮譽等級評定 加分 榮譽稱號評比 獎金晉升加薪培訓。.2申報人填寫獎勵申7、請書，申報獎勵項目及申報理由，部門領導簽署評定意見。.3通報表揚的獎勵由公司綜合管理部批準。.4通報嘉獎的獎勵由綜合管理部領導審核，總經理批準。.5榮譽稱號、晉級及以上獎勵由公司綜合管理部評定，分管領導及相關部門審核，報總經理批準。.6獎勵需以書面形式下發通報。違規或事故行為視情節輕重分為四級.1違反有關規定，情節輕微，未造成任何后果的，為一級違規（輕微過失）。.2違反有關規章制度，情節較輕或給本公司造成經濟損失1000（含）元以下，未造成較大后果的，或一個月內有三次一級違規的，為二級違規（一般過失）。.3違反有關規章制度，情節較重，給公司造成不良影響，或給公司造成經濟損失1000-5000元8、（含），或一個月內有二次二級違規、四次一級違規的，為三級違規（嚴重過失）。.4嚴重違反有關規章制度，擾亂公司生產、經營、管理秩序，給公司造成較壞影響，或給公司造成經濟損失5000元以上，或一年內有兩次三級違規的，為四級違規（重大過失）。.5對違規或事故行為造成損失的，如屬非主觀原因造成的，需承擔損失價值20%，如屬主觀原因造成的，需承擔全部損失。.6對一級違規，實施負激勵1050元，并可追加通報批評一次的處罰，記15分信用積分扣減。.7對二級違規，實施負激勵100200元，并處警告一次的處罰，記1020分信用積分扣減。.8對三級違規，實施負激勵500元，并處留廠察看或待崗（聘）的處罰，記50分9、信用積分扣減。.9對四級違規，實施負激勵500元，并作辭退處理，記50分信用積分扣減；情節特別嚴重的，作開除處理，直至移交司法機關。處罰程序，公司所有員工有權利和責任舉報違規行為。.1對違規的負激勵由相關主管部門執行，開具負激勵單或書面通報，通報需報資源管理部備案。.2涉及辭退除名，由相關部門填寫員工處理報告單，由相關主管部門處理，并經公司人事部門審核，報分管領導批準執行；情節嚴重，如涉及重大經濟案件等，若未構成犯罪，由公司內部相關部門經總經理批準由集團紀檢監察部門進行處理，若已構成犯罪，交由國家司法機關處理。.3通報批評以上的行政處罰，需以書面形式下發通報。.4受到獎勵或處罰人員的直接領導、部門領導、分管領導，將視情況給予獎勵或處罰額度的2-5-3獎勵或處罰。4 表格4.1 HXX401 員工獎勵審批表4.2 HXX402 員工處理審批表員工獎勵審批表HXX401受獎人姓名所在部門進廠時間職務或工種事跡說明部門意見簽 名：綜合管理部意見 簽 名：總經理批示 簽 名：員工處理報告HXX402 被處理人姓名所在部門進廠時間職務或工種違規情況說明部門意見簽 名：綜合管理部意見 簽 名：部門主管領導意見 簽 名：總經理批示 簽 名：附加說明：本制度由綜合管理部負責起草。本制度由綜合管理部負責解釋。