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公司員工激勵項目與形式設(shè)置管理制度
公司員工激勵項目與形式設(shè)置管理制度.doc
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管理制度
上傳人:t*** 編號:904890 2024-03-22 12頁 242.62KB

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1、公司員工激勵項目與形式設(shè)置管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 員工激勵制度(細(xì)則)第一章 總則第1條 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,保證公司目標(biāo)實現(xiàn),形成良好的員工激勵、牽引機(jī)制,保障公司各項規(guī)制度良好運行,完成對公司各項業(yè)務(wù)成果的評價,特制定本制度。 第2條 激勵原則:平等公平公正公開,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。有功必獎,有錯必究。結(jié)果導(dǎo)向,標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、隨時獎罰激勵。第3條 激勵宗旨:激勵制度的實行過程也是全體員工執(zhí)行力加強(qiáng)的過2、程,其必須貫穿的五條宗旨是:(1)清晰目標(biāo),讓員工知道日常工作干什么;(2)流程培訓(xùn),解決員工不知道怎么干的問題;(3)團(tuán)隊溝通,解決員工干起來不順暢的情緒;(4)薪酬機(jī)制,解決員工不知道干好了有什么好處的問題;(5)考核機(jī)制,解決員工知道干不好也沒什么壞處的弊病。第4條 激勵內(nèi)容包括:獎勵和懲罰。獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力,激勵措施的實行是為更好的激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。懲罰是對出錯員工的教育和處罰,更好地規(guī)范、約束員工的行為。公司鼓勵員工愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,在激勵措施下長足進(jìn)步,共同發(fā)展。第5條 激勵項目(一) 月、季、年度專項激勵1、最佳團(tuán)隊獎:每年年終對各部門的成本效益、管3、理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面對標(biāo)在95%以上的團(tuán)隊,獲得最佳團(tuán)隊獎。2、優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。 3、崗位標(biāo)兵獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,各部門的綜合評價,年度評選出崗位標(biāo)兵。4、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工日常工作表現(xiàn),各部門的綜合評價,月度或季度評選出優(yōu)秀員工。5、特殊貢獻(xiàn)獎:公司元老;為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者等由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。特殊貢獻(xiàn)4、獎由各部門負(fù)責(zé)人提名,考核實行。(二)常規(guī)激勵1、根據(jù)激勵類別和范圍使用激勵基金隨時激勵。見后附激勵細(xì)則。2、全勤獎:凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者(以上均據(jù)考勤計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計缺勤),在當(dāng)月工資內(nèi)獎勵50元。 3、工齡工資獎:公司所有正式員工經(jīng)總經(jīng)理與人力資源部考核,可享受工齡工資。具體如下:入職滿1年的員工,從第2年開始在基本工資基礎(chǔ)上每月增加工齡工資50元;入職滿2-4年的員工,每月增加工齡工資100元;入職滿5-7年的員工,每月增加工齡工資200元;入職滿8年以上的員工,每月增加工齡工資300元。從2012年6月開始執(zhí)行。4、5、意見、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司問題提出建議、內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。( 公司設(shè)意見(舉報)箱)。為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)擢劷稹?第6條 激勵形式通報表彰和頒發(fā)獎金,精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;通報批評、一次性罰金、減薪、隨時處罰,教育與處罰相結(jié)合。旅游度假、帶薪休假等形式。1、 月、季、年度激勵采取在員工大會上通報表彰和頒發(fā)證書、獎金形式。2、 常規(guī)獎勵以結(jié)果為導(dǎo)向,使用激勵基金隨時激勵。第7條 常規(guī)激勵類別和范圍(一) 6、類別1、行為規(guī)范類:全體員工行為規(guī)范的約束。2、崗位目標(biāo)類:對員工工作崗位目標(biāo)的指引、激勵。3、流程培訓(xùn)類:對員工的操作流程、方法的指引、激勵。4、溝通協(xié)作類:對員工之間信息傳達(dá)、溝通協(xié)作的激勵。5、管理操作類:對管理行為、素質(zhì)、制度運行的激勵。6、薪酬考核類:對主要員工的薪酬績效考核、激勵。7、經(jīng)營效益類:對各部門以及員工整體經(jīng)營效益的激勵。(二) 范圍:適用于公司所有員工。第8條 激勵資金來源及分配公司設(shè)立“員工激勵基金”,起點是2000元。隨時據(jù)填寫的獎勵/懲罰申報單及核實結(jié)果當(dāng)日兌現(xiàn)獎罰金額。激勵基金庫存金額每周動態(tài)公布一次。1、 當(dāng)激勵基金庫存金額大于或等于3000元時,所有一般管理7、人員基本工資減薪100元,中層以上管理人員基本工資減薪200元。2、 當(dāng)激勵基金庫存金額小于或等于1000元時,所有管理人員均有增薪,增薪金額與上述對應(yīng)的減薪金額一致。3、 增減薪的截止期及后期增減薪資的時間以具體通知為準(zhǔn)。第9條 其他激勵措施見*公司【20*】*號員工守則。第10條 本制度內(nèi)容包括10章:總則、專項激勵、行為規(guī)范類激勵、崗位目標(biāo)類激勵、流程培訓(xùn)類激勵、溝通協(xié)作類激勵、管理操作類激勵、薪酬考核類激勵、經(jīng)營效益類激勵、附則。第二章 專項激勵第11條 月、季、年度專項激勵:類別專項獎項評選范圍激勵措施激勵形式獎勵專項激勵最佳團(tuán)隊獎(年)生產(chǎn)各工序班組,不分工齡、年齡和性別通報、獎狀8、1000-2000元/人等年度優(yōu)秀管理者獎(年)入職半年以上管理人員,在本崗位做出突出貢獻(xiàn)和成績通報、獎狀1000元/人等崗位標(biāo)兵獎(季、年)入職半年以上全體員工,本崗位表現(xiàn)優(yōu)異通報、獎狀500/1000元/人等優(yōu)秀員工獎(月、季、年)入職半年以上全體員工,工作表現(xiàn)優(yōu)秀通報、獎狀200/500/800元/人等特殊貢獻(xiàn)獎(年)為公司開源節(jié)流提供合理化建議,并引起良好效果的員工通報表揚1000-2000元/人等第三章 行為規(guī)范類激勵第12條 行為規(guī)范類激勵:1、著裝儀表:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式著裝上班時間未佩戴工牌(待定)獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育上9、班時間未按規(guī)定著裝(待定)獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育上班時間穿拖鞋(待定)獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育儀容不整,穿著邋遢、流浪范兒獎20元/人/次罰20元/人/次累計前三次-教育上班時間袒胸露乳獎30元/人/次罰30元/人/次累計前三次-教育2、食堂管理:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式食堂不在用餐時間違規(guī)用餐獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評在定量用餐的基礎(chǔ)上嚴(yán)重浪費獎100元/人/次罰100元/人/次通報批評浪費剩菜達(dá)到每份/人的1/5以上獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評浪費剩飯達(dá)到每份/人的1/5以上獎30元/人/次10、罰30元/人/次通報批評不在指定地點隨意傾倒剩飯菜獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評本人所用盛菜用具未清洗干凈獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評未文明、衛(wèi)生用餐獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評餐后未及時清理掉落的飯菜獎30元/人/次罰30元/人/次通報批評廚師口味和衛(wèi)生未達(dá)到員工需求/累計前三次-指導(dǎo)批評,辭退廚師為全面清洗廚房用具、餐具,清理食堂衛(wèi)生獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評每人定量飯菜后未就餐造成浪費的獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評3、工作環(huán)境:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式辦公環(huán)境在公共辦公區(qū)域吸煙(影響正常辦公)獎20元/人11、/次罰20元/人/次上班時間身帶酒氣獎20元/人/次罰20元/人/次通報批評晚上下班后未關(guān)閉電腦(包括顯示器)獎20元/人/次罰20元/人/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,干擾他人工作獎20元/人/次罰20元/人/次下班后,辦公桌面、桌下不整潔有雜物獎20元/人/次罰20元/人/次重要文件未及時收藏,隨意擺放獎20元/人/次罰20元/人/次通報批評隨地吐痰、亂扔煙頭獎20元/人/次罰20元/人/次辦公桌上有食物獎20元/人/次罰20元/人/次辦公桌上客戶樣板未及時處理獎20元/人/次罰20元/人/次追溯負(fù)責(zé)人正常上班時間干私事(如長時間煲電話)獎20元/人/次罰30元/人/次通報批評正常上班時間內(nèi)睡覺獎12、30元/人/次罰30元/人/次通報批評如廁后未沖洗手間、有煙頭各獎100元/人/次各罰100元/人/次通報批評正常上班時間看電影、視頻獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評空調(diào)、風(fēng)扇未及時關(guān)閉獎20元/人/次罰20元/人/次違規(guī)查看重要信息資料(如財務(wù)數(shù)據(jù)等)獎50元/人/次罰50元/人/次用固定電話撥打私人電話獎20元/人/次罰20元/人/次車間環(huán)境在生產(chǎn)區(qū)域吸煙(車間員工)獎100元/人/次罰100元/人/次累計前二次-教育在生產(chǎn)區(qū)域吸煙(管理人員)獎200元/人/次罰200元/人/次累計前二次-教育上班時間身帶酒氣獎50元/人/次罰50元/人/次累計前二次-教育生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,干擾13、生產(chǎn)工作獎50元/人/次罰50元/人/次正常上班時間內(nèi)睡覺獎50元/人/次罰50元/人/次隨地吐痰獎20元/人/次罰20元/人/次如廁后未沖洗手間、有煙頭各獎100元/人/次各罰100元/人/次通報批評車間物品擺放混亂(追溯至第一責(zé)任人)獎20元/人/次罰20元/人/次正常上班時間干私事(如長時間煲電話)獎20元/人/次罰20元/人/次車間垃圾未清理(追溯至第一責(zé)任人)獎20元/人/次罰20元/人/次材料和用具未歸類(追溯至第一責(zé)任人)獎20元/人/次罰20元/人/次在工作場所打架斗毆,造成安全事故者獎200元/人/次罰200元/人/次嚴(yán)重者解除勞動合同垃圾未清理在指定區(qū)域(追溯至第一責(zé)任人)14、獎20元/人/次罰20元/人/次消防區(qū)域是否安全、整潔、暢通獎20元/人/次罰20元/人/次用固定電話撥打私人電話獎20元/人/次罰20元/人/次4、車輛使用:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式車輛使用員工車輛未停放在指定停車位獎100元/人/次罰100元/人/次工作時間未經(jīng)許可擅自使用車輛外出獎20元/人/次罰20元/人/次5、職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)類別行為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)違規(guī)接受供應(yīng)商的宴請、饋送獎200元/人/次罰200元/人/次通報批評向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪、工作的虛假的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照等資料處一次性罰金,解除勞動合同15、偽造或變造或盜用公司印、信,嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者處一次性罰金,解除勞動合同泄露公司秘密對公司利益造成一定損害記大過視情況罰1000元/次以下通報批評對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理造謠滋事、傳播不良情緒、獎200元/人/次罰200元/人/次記小過,通報批評包庇職員舞弊,弄虛作假獎300元/人/次罰300元/人/次記大過,通報、解雇品行不正,有損公司名譽獎300元/人/次罰300元/人/次記大過,通報、解雇沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生獎200元/人/次罰200元/人/次記小過,通報批評在公司內(nèi)從事不良活動獎300元/人/次罰300元/人/次記大過,通報、解雇玩忽職守或督16、導(dǎo)不力而發(fā)生損失獎200元/人/次罰200元/人/次記小過,通報、解雇工作不力,屢勸不聽獎200元/人/次罰200元/人/次記小過,通報、解雇態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽獎300元/人/次罰300元/人/次記大過,通報批評嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度解除勞動合同第四章 崗位目標(biāo)類激勵第13條 崗位目標(biāo)類激勵:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式崗位目標(biāo)本部門員工是否定崗定編(罰金=人數(shù)*處罰金額,下同)績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人本部門員工是否確定了崗位職責(zé)(班組長以上)績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人本部門員工每日是否明確工作內(nèi)容、目標(biāo)或創(chuàng)新獎20元/人/次罰20元/人/次17、考核員工、負(fù)責(zé)人本部門是否編報員工職務(wù)、技能發(fā)展規(guī)劃績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人第五章 流程培訓(xùn)類激勵第14條 流程培訓(xùn)類激勵:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式流程培訓(xùn)本部門員工是否有培訓(xùn)計劃和工作流程(罰金=人數(shù)*處罰金額,下同)績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人是否對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、考核績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人本部門員工各是否按流程操作或創(chuàng)新獎20元/人/次罰20元/人/次考核員工、負(fù)責(zé)人本部門是否對各崗位有指導(dǎo)操作績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人員工對操作流程不清楚是否有上報、解決獎20元/人/次罰20元/人/次考核員工、負(fù)責(zé)人第六章 溝通協(xié)作類18、激勵第15條 溝通協(xié)作類激勵:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式溝通協(xié)作各部門是否有生產(chǎn)協(xié)調(diào)計劃和預(yù)案績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人部門與部門之間是否溝通協(xié)作順暢績效考核罰50元/人/次考核主管以上人員本部門員工之間相處是否融洽績效考核罰20元/人/次考核員工、負(fù)責(zé)人各部門之間溝通是否有效績效考核罰20元/人/次考核主管以上人員生產(chǎn)部門與職能部門溝通協(xié)作是否及時、高效績效考核罰20元/人/次考核主管以上人員第七章 管理操作類激勵第16條 管理操作類激勵:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式管理操作無故不參加會議、培訓(xùn)普通員工/罰20元/人/次通報批評管理人員/罰319、0元/人/次通報批評部門經(jīng)理及以上管理人員/罰50元/人/次通報批評參加會議、培訓(xùn)時遲到或早退/罰20元/人/次會議、培訓(xùn)期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式/罰20元/人/次參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培訓(xùn)資料(講義、教材、電子文檔等)向人力資源部備案/罰50元/人/次規(guī)章制度執(zhí)行是否高效、迅速獎20元/人/次罰20元/人/次各項信息是否傳遞及時獎20元/人/次罰20元/人/次是否及時上交各項財務(wù)報表/罰20元/人/次檔案管理 是否及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整/罰20元/人/次是否提升本崗位操作技能/罰20元/人/次第八章 薪酬考核類激勵第17條 薪酬考核類激勵:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報)處罰其他方式薪酬考20、核本部門是否有薪酬激勵計劃績效考核罰20元/人/次薪酬扣款項目審批是否合規(guī)(如加班等)績效考核罰20元/人/次考勤、加班、請假員工試用到轉(zhuǎn)正考核是否達(dá)標(biāo)績效考核罰20元/人/次本員工工作能力對應(yīng)的薪資水平是否有跟蹤績效考核罰20元/人/次對各項考核、評比申報是否客觀公正公平合理獎50元/人/次罰50元/人/次通報批評正常上班時間無特殊原因私自結(jié)隊外出游玩、就餐、飲酒獎100元/人/次罰100元/人/次通報批評、記小過每月正常上班時間超出考勤管理規(guī)定晚歸五次以上獎100元/人/次罰100元/人/次超過5次并罰,小過第九章 經(jīng)營效益類激勵第18條 經(jīng)營效益類激勵:類別行 為激勵措施獎勵(發(fā)現(xiàn)、舉報21、)處罰其他方式經(jīng)營效 益本部門是否有全年工作計劃績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人本部門是否有對全年效能評估及達(dá)標(biāo)績效考核罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人本部門是否有對全年生產(chǎn)成本實施控制績效考核罰20元/人/次考核主管以上人員是否對經(jīng)濟(jì)損失實施有效規(guī)避獎20元/人/次罰20元/人/次考核負(fù)責(zé)人是否對節(jié)約、效益提高等提出合理化建議獎20元/人/次罰20元/人/次對提供的合理化建議創(chuàng)造效益的程度獎50元起/人/次罰50元起/人/次原材料節(jié)約獎勵等獎30元/人/次罰30元/人/次同時績效考核第十章 附則第19條 以上激勵內(nèi)容,小過達(dá)到3次的為一次大過,大過超過2次的,直接除名,解除勞動關(guān)系。所有員工均可對激勵不當(dāng)提出申訴。第20條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。第21條 本制度從公布之日起執(zhí)行。*公司 二0*年*月*日
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