公司員工獎懲設(shè)置與范圍管理制度.doc
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2024-03-22
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1、公司員工獎懲設(shè)置與范圍管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 公司獎懲制度 1 、總則1.1 為嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),規(guī)范約束員工行為;激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效益經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。 1.2對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。 1.3本制度適用于公司全體員工。1.4公司行政綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。2 、獎勵(lì) 2.1 本公司設(shè)立以下獎勵(lì)方式: 口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎、記功; 獎金獎勵(lì); 晉升提級和加薪。 2.2 有下列情形之一,給予口頭表揚(yáng):遵紀(jì)守法,執(zhí)行公2、司規(guī)章制度,全年無缺勤,積極做好本職工作,事跡突出;責(zé)任心強(qiáng),超期望值完成或解決本職工作范圍的工作任務(wù)者,如:(1)處理異常事務(wù)取得了滿意的效果;(2)好學(xué)深思,對工作有創(chuàng)新突破;(3)日常工作成績優(yōu)異,對指派的工作能長期保質(zhì)保量完成,成績卓著;(4)保持旺盛的工作熱情,鉆研業(yè)務(wù)技能,主動了解內(nèi)外部需求信息,不斷提升個(gè)人解決問題的能力及拓展知識。積極主動為公司提供有價(jià)值的內(nèi)外部資料、信息;工作認(rèn)真、服務(wù)出色,受到外單位來信、來電、來訪表揚(yáng);堅(jiān)持踐行企業(yè)文化倡導(dǎo)行為,并主動宣傳、積極影響他人共同遵守企業(yè)文化條目,得到員工好評。其他符合口頭表揚(yáng)要求的行為展現(xiàn)。2.3 有下列情形之一,給予通報(bào)表揚(yáng):3、在工作中善于思考,提出合理化建議被采納并收到了良好效果;主動維護(hù)公司利益,敢于正面處理不正當(dāng)行為并挽回?fù)p失,如:(1)遇有意外,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng);(2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外重大故障,予以通報(bào)或妥善處置防止損害;(3)大膽指正一般違規(guī)及損害公司利益的行為。拾金不昧、見義勇為或在市級各類競賽活動中獲獎,為公司贏得社會聲譽(yù)者,如榮獲市級表彰或榮譽(yù)稱號等;超額、提前、超期望完成了某項(xiàng)難度較大的工作項(xiàng)目; 被市級新聞媒體單位公開表揚(yáng);其它符合通報(bào)表揚(yáng)要求的行為展現(xiàn)。2.4 有下列情況之一者,給予嘉獎:對經(jīng)營管理、工作流程等提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施卓有成效,如:(1)采取創(chuàng)新措施降低成本十萬元以上,一百萬元以下;4、(2)積極進(jìn)行管理改進(jìn)實(shí)踐,流程效率提高30%以上。辦理重要業(yè)務(wù),或在省級競賽類活動中,成績特優(yōu)或有特殊成績,如(1)榮獲省級表彰或榮譽(yù)稱號;(2)被省級新聞媒體單位公開表揚(yáng)。發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)排除,避免公司重大財(cái)產(chǎn)損失;如發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患并能及時(shí)匯報(bào)或處理,避免損失。維護(hù)公司重大利益,避免重大損害或?yàn)楣就旎亟?jīng)濟(jì)損失在1-5萬元以內(nèi);其它符合嘉獎要求的行為展現(xiàn)。2.5有下列情形之一,給予記功:在各類重大突發(fā)事件中,奮不顧身,保護(hù)公司財(cái)物和人身安全,維護(hù)公司利益;如:為公司挽回十萬元以上的經(jīng)濟(jì)損失等。對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先舉報(bào),防止泄露公司機(jī)密,防止謠言傳布或意外災(zāi)害5、釀成,使公司免受重大損失;在某些特殊事件中,維護(hù)公司利益有突出貢獻(xiàn),或?yàn)槠髽I(yè)贏得廣泛社會聲譽(yù);如,(1)榮獲國家級的表彰或榮譽(yù)稱號等;(2)被國家級新聞媒體單位公司表揚(yáng);其它符合記功要求的行為展現(xiàn)。2.6 獎勵(lì)形式及金額:對口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎、記功可附帶發(fā)放相應(yīng)獎勵(lì)卡,如下:獎勵(lì)類型獎勵(lì)卡類型對應(yīng)獎勵(lì)金(元)口頭表揚(yáng)綠卡不發(fā)放獎勵(lì)金通報(bào)表揚(yáng)銅卡100500嘉獎銀卡5001000記功金卡1000-50002.7 特別條款公司在其它制度中規(guī)定的特別獎勵(lì)條款,依據(jù)原制度執(zhí)行。2.8 獎勵(lì)程序如下: 員工推薦、本人自薦或公司提名; 行政綜合管理部審核;總經(jīng)理批準(zhǔn);3 、處罰 3.1員工有下列行為6、之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、記大過/辭退、開除等處分 員工違反考勤制度將給予相應(yīng)的處罰,有以下行為者,給予警告處分,并給予罰款10-50元;.1在工作時(shí)間觀看網(wǎng)上電影、閑聊議論他人、嬉戲或聊私人QQ,或從事與工作無關(guān)的事情;.2工作時(shí)間內(nèi)儀容不整,不按規(guī)定著裝,擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;.3因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;.4妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全工作守則;.5無故不參加公司安排的會議、培訓(xùn)課程等;.6不服從上級管理人員指揮;.7浪費(fèi)糧食、水、電、等情節(jié)輕微;.8檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);.9未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工牌;.10破壞環(huán)境衛(wèi)7、生,亂扔亂倒者。.11違反公司的其他規(guī)定,情節(jié)輕微者。.12在禁煙區(qū)吸煙3.2員工有以下行為者,給予記過處分,并罰款50-100元;對上級指示或有期限之命令,在未申報(bào)正當(dāng)理由的情況下而又未如期完成;因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料傷及他人;在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;工作中不配合,推諉、扯皮導(dǎo)致工作延誤;攜帶危險(xiǎn)物品入工作區(qū)域或在工作場所滋釁鬧事、打架斗毆;(處罰300元)在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躲在別處睡覺、休閑娛樂或辦理與工作無關(guān)事宜;酗酒失態(tài)或在工作場所無理取鬧;(處罰100元);因疏忽大意丟失公司印章、文件、單據(jù)、鑰匙、現(xiàn)金、支票及其它財(cái)物;造成公司重大損失的,公司有權(quán)要求全8、額補(bǔ)償,并保留法律追訴權(quán)。違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較重者。4 、員工有以下行為之一,視其情節(jié)輕重,給予記大過處分或辭退/開除:4.1違反國家法規(guī)、法律、和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響;4.2違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成重大生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);4.3擅離職守,不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序;導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;4.4泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi); 4.5工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,造成經(jīng)濟(jì)損失; 4.6偽造、盜用公司印章或模仿公司領(lǐng)導(dǎo)簽名;4.7拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;挑動是非,9、破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣;4.8玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;4.9對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;捏造事實(shí),夸大事態(tài),誹謗他人;4.10投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不法利益;造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;4.11貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分; 4.12拒不執(zhí)行會議決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作; 4.13濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失; 4.14利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為; 4.15有其他違章違紀(jì)行為,影響惡劣,情節(jié)特別嚴(yán)重者。 員工有上述行為10、,情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯刑律的,移交司法部門依法處理。 5 、程序5.1 行政綜合管理部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)有損害公司利益的違法、違規(guī)的事情,應(yīng)立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理,并對報(bào)告、檢舉、揭發(fā)人予以保密。對無中生有,捏造事實(shí),夸大事態(tài),誹謗他人的,要予以懲罰。調(diào)查完畢,部門主管和行政綜合管理部提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 5.2對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。 5.3員工對處分決定不服的,可向公司申訴; 5.4受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在半年內(nèi),經(jīng)所在部門提議或本人申請,行政綜合管理部審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。6 、附則6.1本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸行政綜合管理部。6.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。行政綜合管理部XX年五月二十二日
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