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1、公司員工晉升、降級與調薪管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工晉升、降級、調薪管理制度1 目的為了進一步提高公司員工的個人素質和能力，充分調動公司全體員工工作的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工轉正、晉升、降級、 調薪工作流程，確保上述人事管理工作的公平與合理，特制定本制度。2 適用范圍適用于公司所有員工的晉升、降級、調薪工作。3 職責3.1各單位負責人負責對本單位員工晉升、降級、調薪資料的提交；3.2行政人事部負責員工晉升、降級、調薪資料的核實與審查工作。3.3人事2、主管負責員工轉正、晉升、調薪資料的復核工作。3.4總經理負責審批公司員工人員的轉正、晉升、降級手續。4晉升/調薪4.1晉升/調薪的條件，須符合以下條件之一方可：（1）工作表現優秀，本崗位成績突出；（2）年度工作評議被評為良好以上者；（3）工作有突出貢獻或重大立功表者；（4）有突出才能，為公司急需者；4.2晉升/調薪除滿足以上條件外，還需遵守以下規定：（1） 員工晉升原則上每年一次，時間定為每年的12月份。（2）升職、調薪間隔原則上不少于12個月。（3）原則上不允許跳級晉升及調薪（經總經理特批的除外）。4.3凡有以下情形之一者，不得晉升：（1）本年度有遲到、早退行為10次以上者；（2）本年度內有3、曠工行為者；（3）本年度內工作有重大失職行為者；（4）本年度內有其他嚴重違反規定者。5 降級5.1管理不善者；5.2崗位工作不達標者；5.3三次（不含）以上重復違反公司標準作業規程，但未造成嚴重后果者；5.4年度工作評議被評為不合格者；5.5其他須給予降職、降薪的處分者。6 晉升、降級、調薪的程序與審批6.1提出申請：（1） 晉升/調薪申請由本單位負責人于每年的12月份向行政人事部提出（特殊情況除外），并附書面資料。（2）降級申請由本單位負責人于每年的12月份向行政人事部提出，并附書面資料。6.2審核（1）申請單位組織員工填寫晉升/降級/調薪表，員工填寫內容包括：所在部門、姓名、性別、職位、入4、職日期、自我評議（工作范圍、自我評價）等。（2）申請單位負責人作出評定意見并簽名。（1）行政人事部復核：行政人事部根據員工申請并結合部單位意見給出復核意見，并將員工調整前工資記錄在轉正/晉升/降級/調薪表內，報審批。6.3審批總經理根據第4、5條款規定可直接對員工進行晉升/降級的審批。7晉升、降級、調薪日期計算方法7.1晉升日期的計算方法：以批準日期為準。7.2調薪降級日期的計算方法：一般情況下，從提出申請的次月1日起計算，經總理特殊批準的按批準日期計算。7.3晉升、降級、調薪工資的計發：行政人事部依據晉升降級調薪表的審批意見于每月5日前將調整后的工資報財務部計發。8 資料記錄8.1人事部將當月轉正、晉升、降級、調薪員工的工資調整情況匯總，報總經理辦公室備案。8.2 資料的存檔：綜合辦公室將該員工轉正晉升降級調薪表于次月10日前存入員工本人檔案。9 本制度自下發之日起執行，最終解釋權歸集團行政人事部。員工晉升、降級、調薪申請表姓名單位崗位調 崗平 級 晉升 降 級 原崗位調整崗位調 薪 減 薪 加 薪 原崗位薪資： 現崗位薪資： 調崗/調薪 事由單位負責人意見行政人事部意見總經理批準董事長 批準備注該決定于 年 月 日起執行。