午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、云南：鹽津縣中低產田地改造工作領導小組辦公室機構設置方案作者：孫云萍 文章來源：云南省昭通市鹽津縣 點擊數：209 更新時間：2012-3-13 鹽津縣中低產田地改造工作領導小組，于2009年3月成立，由縣委書記任組長，縣政府縣長、縣委副書記、縣政府副縣長任副組長，縣直相關部門負責人為中低產田地改造工作領導小組成員，領導小組下設辦公室在縣政府辦。全縣中低產田地改造目標任務是：從2009年起至2020年，全縣投資21720萬元，完成坡耕型、缺水型和漬澇型等三種類型為主的中低產田地改造14.48萬畝。經過治理和改造，使高產穩產農田地達到37.564萬畝，實現縣委、縣政府提出的全縣農民人均擁有1畝以2、上高穩產農田的目標任務。根據云南省中低產田地改造綜合協調領導小組辦公室關于進一步加強工作聯系的通知、昭通市中低產田地改造工作領導小組辦公室機構設置和鹽通字20097號的要求，為進一步整合相關職能，理順關系，促進鹽津縣中低產田地改造快速推進，結合鹽津縣實際，制定本方案。 一、機構 根據中共昭通市委辦公室、昭通市人民政府辦公室關于對各縣區中低產田地改造工作領導小組辦公室機構設置等事項進行專項督查的通知（昭辦秘20105號）要求，各縣區中低產田地改造工作領導小組辦公室必須配備一名專職副主任，并根據工作需要充實專業技術人員，故鹽津縣中低產田地改造工作領導小組辦公室設專職副主任1名（副科級），事業編制63、名，內設機構為綜合秘書組和項目管理組，為鹽津縣農業局直屬事業機構。 二、主要職責 （一）編制規劃 根據省、市中低改辦擬定的中低產田地改造實施意見和規劃綱要，組織各責任部門技術人員，編制全縣中低產田地改造規劃，組織擬定全縣中低產田地改造的實施意見和規劃綱要，指導各責任部門編制本部門中低產田地改造規劃，指導、協調相關單位做好中低產田地改造工程的勘察規劃設計；建立縣中低產田地改造項目庫；組建并管理縣中低產田地改造項目咨詢評審專家庫。 （二）協調部門 根據縣中低田地改造工作領導小組的統一安排，對縣級各責任部門的年度計劃、資金安排、建設內容等進行匯總、平衡和審查，并提出意見。 （三）審批計劃 每年9月份4、，在縣級各相關責任部門初步計劃的基礎上，編制下一年度改造計劃，經領導小組且同意后下發；每年24月份，組織縣級相關部門對各責任部門上報的中低改項目年度計劃、實施方案進行論證和綜合平衡后上報省中低產田地改造綜合協調領導小組辦公室，根據省中低產田地改造綜合協調領導小組下達的年度項目投資計劃，編制全縣年度項目投資計劃，經縣政府同意下達各相關部門。 （四）項目評審 參與縣級各有關部門組織的中低產田地改造項目的評審，嚴把項目選擇關。工作中，對注重山區、注重標準、注重整合，投資省、效益好、措施實、機制新，當地黨委政府高度重視，農民群眾積極性高的項目給予優先扶持；對縣級中低改辦沒有參與評審并給予認定的中低產田5、地改造項目，省級將不予扶持。 （五）投資控制 嚴格控制投資方向，財政資金原則上只能用于采購改造工程所需的相關材料，其它建設所需投入主要依靠發動群眾投工投勞投資參與改造建設，并通過創新機制，探索建立政府、農民、企業、金融以及其它社會資金多渠道投入中低產田地改造的長效機制。 （六）投標備案 需要進行招標投標的工程，應嚴格執行項目法人責任制、招投標制和監理制，確保項目建設的質量和效益。中低改建設項目招標實行備案制，對建設規模2萬畝以上的項目，建設單位必須把主要投資部門或市縣中低改辦批復過的招標備案表，報縣中低改辦備案；其它項目的招標備案表報縣級中低產改辦備案。對招標投標不符合國家法律法規和省政府相關6、規章要求的提出指導意見 （七）督查獎懲 組織縣級相關部門對各級各部門貫徹落實省委、省政府關于中低產田地改造安排部署的情況、項目實施情況和管護責任的落實情況進行督促檢查，對中低產田地改造中的相關問題進行調查研究。組織縣級相關部門和專家進行考核，并于每年7月底前完成，考核結果向社會公示。對每年考核成績較好的單位給予獎勵，對考核不合格的單位或部門給予通報批評或相應處罰。 （八）組織驗收 督促指導中低產田地改造項目的驗收工作。原則上由各責任部門按相關要求組織驗收，縣中低改辦參與；項目、資金整合力度大的且有示范帶動作用的重大項目，由各責任部門和縣中低改辦共同組織驗收。 （九）宣傳培訓 及時組織開展不同類7、型、富有活力的中低產田地改造典型及其成功模式、成熟做法的宣傳推廣。適時組織各級有關部門學習貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于中低產田地改造的決策部署、政策措施和技術綱要，適時邀請有關專家學者講授中低產田地改造的工程措施、生物措施和農藝措施，提升中低產田地改造效果。 （十）綜合統計 適時上報中低改項目建設進度統計表；并根據縣委、縣政府的要求和工作需要，適時匯總收集中低產田地改造統計報表和有關工作情況。 三、內設機構 （一）綜合秘書組 主要負責相關材料撰寫，規章制度制定，信息收集整理，宣傳和日常協調等工作。 （二）項目管理組 主要負責年度計劃安排，項目建設情況統計，協調各責任部門項目安排，實地調研和項目管理等工作。