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1、工程施工組織實施方案編制：單位：1、服務措施總體概述； （1）、工程概況及施工總體目標工程概況：該小區路燈改造工程，總計更換路燈280套，道路為小區內部道路。路燈位于兩側路肩外，緊靠道路。采用原路燈基位。路燈為3米直立不銹鋼燈桿。為使本工程達到“安全、優質、高效”的預期目標，我單位擬成立“歐洲花園小區路燈改造工程”項目經理部，全權代表我公司負責本工程項目的組織、實施及管理。為了加強現場管理，項目經理部擬設置在本工程施工現場附近。根據本合同段工程的施工特點和現場施工條件，我們將組建強有力現場項目經理部和專業施工隊伍，投入先進的施工機械設備，采用多點流水作業，合理安排工期，科學管理，（2） 、按招2、標文件的要求：計劃開工日期為待定，竣工日期為待定，要求工期15日歷天，為確保本合同工程在15個日歷天內完工。（3）、施工總體布署目標如下：質量管理目標：確保全部工程達到國家現行的工程質量驗收標準并滿足業主針對本工程制定的有關規定和要求。標段工程竣工驗收的質量評定為合格；竣工驗收的質量評定為合格。安全管理目標：全面貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，實現“三無，一杜絕，一創建”即無重傷、交通、火災事故，杜絕傷亡事故，創建安全文明工地的安全管理目標。工期管理目標：加大資源投入，優化施工方案，加強科學管理，確保本合同段全部工程在15個日歷天內完成。文明施工目標：維護施工區域周邊環境，無人為3、破壞環境情況的發生；無新污染源發生；加強施工現場及生活區衛生，保持清潔；加強施工現場積水抽排和材料機具管理，保證施工環境良好。2、技術人員配備計劃為便于協調我公司的內部施工機械、設備、物質、資金、人員及技術各項資源，更好地為該工程服務，我公司擬在現場成立“歐洲花園小區路燈改造工程”項目經理部。本工程擬成立的項目經理部設項目經理一名，項目部下設工程技術部、質量安全部、機械物資部、綜合辦公室，分別負責本合同工程項目的施工技術、安全、質量、計劃、機具、材料、醫療急救、日常行政管理、對外協調工作；全面保證本合同工程建設任務的優質、高效完成。根據本合同段工程結構特點及工程內容，為了有針對性地組織施工，項4、目經理部將組建各施工班組，分別負責燈桿、基礎與防護工程等工作。各作業班組采取動態模式進行勞動力管理，根據施工進度計劃安排，在各時期的勞力數量根據各工作面的施工需要進行調整。3、確保施工質量的組織措施 施工準備過程的質量控制（1）、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。（2）、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。（3）、 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊5、工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。（4）、 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。（5）、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。（6）、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。（7）、 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主6、”的目的。 施工過程中的質量控制（1）、 嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。（2）、 優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場7、。（3）、 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。（4）、 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。（5）、 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。（6）、 做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護8、責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。（7）、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。（8）、 對工序間的技術接口實行交接手續。（9）、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（10）、 接受監理單位的指導。（11）、 認真做好工程的驗收交付。（12）、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。（13）、 做好成品9、保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。（14）、 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。4、確保施工周期的組織措施（1）、 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。 制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。(2)、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。(3)、 根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工10、人，保證現場用工。成立專項施工領導小組，由項目負責人參加支持與監督項目施工部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，由專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。（4）、 施工班組，若完成不了規定的工期，則對其進行相應罰款。（5）、 工程進度款作為專款專用，不能用于其它方面的開支。5、工程投資控制措施（1）、 質比價采購工程的材料，降低材料采購成本。（2）、 細核算施工用料，實行限額發料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。（3）、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。（4）、 加強勞動力管11、理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。 合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。（5）、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。（6）、 半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。（7）、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。（8）、 合理開支行政辦公費用。（9）、 加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。6、工程12、施工及工程竣工驗收期間等各個階段的服務措施（1）、施工中采用以下流程：拆除原路燈破碎原路燈基礎、垃圾運輸測量、定燈位挖基礎埋管澆筑路燈基礎敷設電線電纜安裝路燈控制柜絕緣測試路燈安裝實驗、調試自檢竣工驗收（2）施工方法拆除原路燈，破碎原路燈基礎，拆除原路燈，清除垃圾。定燈位：按照施工圖及現場情況，以原燈位間距為基準確定路燈安裝位置。澆注路燈基礎澆注：按原路燈基礎預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準有關規定。新增電纜應符合下列要求：排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定；電纜接頭良好，絕緣應符合規定；保護管的13、連接、防腐應符合規定；（3）路燈安裝規定同道路的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎坑開挖尺寸應符合設計規定，基礎混凝土強度等級不應低于C20，澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列規定：在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈材料其中268個路燈的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓等金屬構件采用不銹鋼材料，其中12個路燈采用鍍鋅鋼管材料，其防腐質量14、應符合現行國家標準有關規定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。 有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。路燈調試時須有詳細記錄。、 施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。、安裝前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1M，同時作好記錄、 需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。、 安裝完成后進行檢15、查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。 各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。7、服務承諾。、 開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。、 變更通知單：如業主需求變更時，必須經業主單位批準，并有簽證手續。、 施工組織設計：視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。、 施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題16、，與國內外先進技術相比達到的先進程度，突出的經驗教訓和體會，易出現的質量問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。、 技術核定通知單、工程聯系單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續完備。、材料出廠合格證、試驗報告資料：材料出廠必須要有合格證，如果是復印件，提供生產單位必須要加蓋公章。如有焊接則需提供 焊接（劑）合格證資料，不能用抄件代替。 設備、構件合格證需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢查評定、質量技術資料收集、編制與工17、程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。資料的整理裝訂，要求文字材料以A4紙規格為標準，每項工程質量技術資料的整理份數一般要求4份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，根據履約情況，再決定向業主移交，移交時，均須辦理移交手續。