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1、工程施工組織實施方案編制：單位：1、服務方法總體概述； （1）、工程概況及施工總體目標工程概況：該小區路燈改造工程，總計更換路燈280套，道路為小區內部道路。路燈在兩側路肩外，緊靠道路。采取原路燈基位。路燈為3米直立不銹鋼燈桿。為使本工程達成“安全、優質、高效”預期目標，我單位擬成立“歐洲花園小區路燈改造工程”項目經理部，全權代表我企業負責本工程項目標組織、實施及管理。為了加強現場管理，項目經理部擬設置在本工程施工現場周圍。依據本協議段工程施工特點和現場施工條件，我們將組建強有力現場項目經理部和專業施工隊伍，投入優異施工機械設備，采取多點流水作業，合理安排工期，科學管理，（2） 、按招標文件要2、求：計劃開工日期為待定，完工日期為待定，要求工期15日歷天，為確保本協議工程在15個日歷天內完工。（3）、施工總體布署目標以下：質量管理目標：確保全部工程達成國家現行工程質量驗收標準并滿足業主針對本工程制訂相關要求和要求。標段工程完工驗收質量評定為合格；完工驗收質量評定為合格。安全管理目標：全方面落實“安全第一，預防為主”安全生產管理方針，實現“三無，一杜絕，一創建”即無重傷、交通、火災事故，杜絕傷亡事故，創建安全文明工地安全管理目標。工期管理目標：加大資源投入，優化施工方案，加強科學管理，確保本協議段全部工程在15個日歷天內完成。文明施工目標：維護施工區域周圍環境，無人為破壞環境情況發生；無3、新污染源發生；加強施工現場及生活區衛生，保持清潔；加強施工現場積水抽排和材料機具管理，確保施工環境良好。2、技術人員配置計劃為便于協調我企業內部施工機械、設備、物質、資金、人員及技術各項資源，愈加好地為該工程服務，我企業擬在現場成立“歐洲花園小區路燈改造工程”項目經理部。本工程擬成立項目經理部設項目經理一名，項目部下設工程技術部、質量安全部、機械物資部、綜合辦公室，分別負責本協議工程項目標施工技術、安全、質量、計劃、機具、材料、醫療搶救、日常行政管理、對外協調工作；全方面確保本協議工程建設任務優質、高效完成。依據本協議段工程結構特點及工程內容，為了有針對性地組織施工，項目經理部將組建各施工班組4、，分別負責燈桿、基礎和防護工程等工作。各作業班組采取動態模式進行勞動力管理，依據施工進度計劃安排，在各時期勞力數量依據各工作面施工需要進行調整。3、確保施工質量組織方法 施工準備過程質量控制（1）、 技術文件準備：依據企業質量確保手冊、程序文件、結合本工程實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。（2）、 管理文件準備：編制項目質量確保計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制訂對應質量制度。（3）、 圖紙會審：在施工前必需進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改善意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制訂專門技術方5、法和控制措施。（4）、 對材料供給商進行評定和審核，建立合格供給商名冊，選擇和本企業數次合作且信譽可靠供給商。材料進場必需有出廠合格證，對進場原材料檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。（5）、 確定材料計劃，做好材料進場準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專員專處保管。（6）、 合理配置施工機械，確保工程施工進度和工程質量。（7）、 采取質量預控法，把質量管理由事后檢驗轉變為事前控制，達成“預防為主”目標。 施工過程中質量控制（1）、 嚴把材質關，6、堅持“三先三后三統一”標準?！叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選擇經過國家產品質量認證材料；進場材料必需確保其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行相關標準、規范要求，并必需有出廠合格證。需要進場復驗材料必面進行復驗。（2）、 優選工作隊伍，加大對施工隊伍考評、獎罰力度。對施工隊伍考評要由項目和企業共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要經過樣板間、樣板段考評期質量情況決定其取舍，不合格隊伍果斷退出場。（3）、 把好關鍵工序關。對關鍵工序實施“三定三序”標準，“三定7、”即：定人、定位、定量，實施專業作業，將操作人員姓名、質量檢測情況進行統計；“三工序”即：檢驗上道工序、確保本道工序、服務下道工序，使全部關鍵工序嚴格處于受控狀態。（4）、 把好細部操作關，依據已確定關鍵工序，針對通病，分析產生原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位果斷返工，做好質量統計，為復檢和獎罰提供依據。（5）、 嚴格控制施工作業程序。果斷嚴禁施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。（6）、 做好各工序優化組合，建立嚴格成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護方法，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有些人控，細部有些人管。（7）、 工程項目完工交8、付前必需進行整體功效測試，測試工作由項目技術責任人組織相關人員參與，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報企業初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門完工驗收。（8）、 對工序間技術接口實施交接手續。（9）、 做好不合格品處理統計及糾正和預防方法工作。（10）、 接收監理單位指導。（11）、 認真做好工程驗收交付。（12）、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范要求進行施工，并認真按企業質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量控制。（13）、 做好成品保護，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序產品9、。（14）、 立即正確地搜集質量確保資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。4、確保施工周期組織方法（1）、 在確保質量和合理施工次序前提下，必需時組織連續施工，以充足利用有限時間。 制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定工期進度計劃，天天進行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進度。(2)、 實施工期承包制；各工種要按下達施工任務單承包工期，對提前工期給獎勵，對拖延工期給處罰。(3)、 依據施工現場需要，隨時另調所需技術工人，確?，F場用工。成立專題施工領導小組，由項目責任人參與支持和監督項目施工部，每七天召開一次現場辦公會，關鍵10、檢驗施工進度計劃實施情況，如有問題，由專題領導小組提出處理方法, 限期處理確保工期按時或提前完成。（4）、 施工班組，若完成不了要求工期，則對其進行對應罰款。（5）、 工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于其它方面開支。5、工程投資控制方法（1）、 質比價采購工程材料，降低材料采購成本。（2）、 細核實施工用料，實施限額發料，搞好計劃用料，降低材料損失，降低材料耗用成本。（3）、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、降低現場停留時間，降低機具使用費。（4）、 加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提升機械化作業水平，降低人工費用開支。 合理部署現場臨時設施及施工用水、用電，節11、省臨時設施開支。（5）、 精心施工，各分項分部工程盡可能做到一次到位，減小返工，反復作業。（6）、 半成品保護及現場文明施工，降低工程完工后垃圾清理費用。（7）、 做好完工檢驗及完工資料搜集、整理和完工圖描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，降低管理費用開支。（8）、 合理開支行政辦公費用。（9）、 加強工具、設備使用管理，做到誰使用，誰負責維修，降低損失，節省工具使用費。 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等原因影響和干擾造成經濟損失。6、工程施工及工程完工驗收期間等各個階段服務方法（1）、施工中采取以下步驟：拆除原路燈破碎原路燈基礎、垃圾運輸測量、定燈位挖基礎埋管澆筑路12、燈基礎敷設電線電纜安裝路燈控制柜絕緣測試路燈安裝試驗、調試自檢完工驗收（2）施工方法拆除原路燈，破碎原路燈基礎，拆除原路燈，清除垃圾。定燈位：根據施工圖及現場情況，以原燈位間距為基正確定路燈安裝位置。澆注路燈基礎澆注：按原路燈基礎預制金屬構件開挖對應尺寸基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準相關要求。新增電纜應符合下列要求：排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清楚；電纜固定、間距、彎曲半徑應符合要求；電纜接頭良好，絕緣應符合要求；保護管連接、防腐應符合要求；（3）路燈安裝要求同道路路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致?；A坑開挖尺寸應符合設計要求，基礎混13、凝土強度等級不應低于C20，澆制鋼筋混凝土基礎前必需排除坑內積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應和地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列要求：在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采取絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈材料其中268個路燈燈桿、燈臂、抱箍、螺栓等金屬構件采取不銹鋼材料，其中12個路燈采取鍍鋅鋼管材料，其防腐質量應符合現行國家標準相關要求。多種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。 有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢驗驗收合格后14、方可進行下一道工序。路燈調試時須有具體統計。、 施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。、安裝前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應依據其走向、規格合理安排次序、通常不應有交叉。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1M，同時作好統計、 需開孔配電箱（柜），必需用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有預防外物落入方法。、 安裝完成后進行檢驗，確定無誤，方可進行分項調試，并作好調試統計。 各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好統計。7、服務承諾。、 開工、完工匯報15、（含停工匯報、復工匯報）存檔資料逐份填寫，蓋章署名齊全。實際開工、完工日期欄填寫清楚。、 變更通知單：如業主需求變更時，必需經業主單位同意，并有簽證手續。、 施工組織設計：視工程性質、規模、復雜程度、工期等確定設計內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工需要。符合歸檔要求施工組織設計還含有審批、審核署名齊全，蓋有公章。、 施工技術總結：包含采取施工方法，關鍵技術方法和實施效果，采取優異技術、工藝經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，和中國外優異技術相比達成優異程度，突出經驗教訓和體會，易出現質量問題，技術經濟效益對比等，要具體敘述。、 技術核定通知單、工程聯絡單：在施工過程中，因施工條件、16、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求和合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必需時附圖說明，署名手續完備。、材料出廠合格證、試驗匯報資料：材料出廠必需要有合格證，假如是復印件，提供生產單位必需要加蓋公章。如有焊接則需提供 焊接（劑）合格證資料，不能用抄件替換。 設備、構件合格證需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢驗評定、質量技術資料搜集、編制和工程項目施工進度同時，從工程簽署合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料積累、整理、核查工作、工程完工驗收時完成工程資料編制、歸檔工作。資料編制人員要熟悉工程質量技術資料多17、種表格填寫質量要求，對填寫質量技術資料正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常搜集質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供相關資料；項目質檢員對分項工程質量技術資料負責核查；項目技術責任人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全方面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。技術資料填寫必需符合現行國家標準、規范、規程及相關要求，反應工程質量情況，做到內容真實可靠、數據正確、字跡清楚、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。資料整理裝訂，要求文字材料以A4紙規格為標準，每項工程質量技術資料整理份數通常要求4份，由項目搜集、編制、工程完工驗收后，依據履約情況，再決定向業主移交，移交時，均須辦理移交手續。