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1、老舊小區改造施工質量管理試驗方案一、檢驗批驗收計劃及試驗計劃1、本裝修工程的檢驗批劃分機電安裝工程、建筑裝飾工程以及其它專業工程按照施 工部位、施工時間、施工范圍、施工工序及驗收情況劃分檢 驗批。2、檢驗和試驗計劃工程所有進場物資的規格、品種、數量、質量標準、出 廠時間、試驗結果等各項指標必須進行驗收。對于施工過程 中各工序、半成品與成品的質量開展檢驗和試驗工作，未經 檢驗的工序不得進入下道工序施工。各檢驗批、分項工程、 分部（子分部）工程和單位（子單位）工程按國家建筑工 程施工質量驗收統一標準 GB50300-2010規定進行檢驗和驗 收。2.1檢驗和試驗工作原則序工作原則內容號1各負其職的2、原則1. 技術負責人負責對檢測和試驗工作總體安 排,明確各部門主要人員職責，并嚴格按職責獎罰；2. 各專業項目副經理在人力物力上支持檢測 和試驗工作；3. 材料設備部對供應物資的質量負責；4. 各專業工程管理部要對各自負責的專業施 工質量負直接責任。2見證取樣原則1. 所有施工試驗及進場物資的復試必須接受 監督，見證試驗，要求試驗取樣、制樣必須有監理 單位的見證人、試驗人員或材料設備部人員共冋參 加；2. 依照現行規范或業主、 監理的要求進行施工 試驗和進場物資復試。 非見證取樣的復試試驗， 也 嚴格按取樣規定的要求操作。3委托試驗凡規定需復驗的物資和檢測的工序產品，由技原則術部委托有相應資質3、等級的檢測機構進行試驗， 測合格后方可用于工程施工或進入下道工序施工。2.2檢驗和試驗工作程序2.3工程檢驗、試驗的內容及取樣檢測方法序號檢驗、試驗內容取樣批量取樣或檢測方法備注1砌筑砂漿強度檢測每250ml砌體的同一配合比取一組抗壓強度試塊砌筑地點取 樣，每組制作6 個抗壓試塊2進場水泥強度及安定性檢測按同生產廠家、同 等級、同品種、同 批號且連續進場的 水泥，袋裝不超過 200t為一批，散裝 不超過 500t為一 批，每批抽樣不少 于一次連續取或在不少于20個部位等量取樣，總量不少于12kg3裝飾材料進場檢測按照國家驗收規范、檢驗標準進行檢測驗收4各類機電管材、電線電纜 等性能試驗按照國家4、驗收規范、檢驗標準進行檢測驗收2.4試驗計劃為保證所有進場材料達到合格標準及相關的技術性能，必須加強材料的進場檢驗，達到相關的使用性能。工程施工 前與業主和監理協商，確定見證試驗室以及委托試驗室，配 備相應的檢測能力。2.5檢驗和試驗設備的控制工作控制程序檢驗無瑚驗設備的控制方法握握掙驗和試驗段備紀備訐劃，軻邊部撥離現行決鞘書術配對前.就備的規格、牛號，確確除 出廠證書*說明書*有蕓沽漳謹羞直料, 性能黨奸性進行驗旺，井坍有茨就的檢測機構ia行檢定；驗收或撿宦不合格時述鐵 蚣譚.驗證坊怦理各便用和理都門也受設各時對其含櫓證*檢應舍轄證書歸度剎話用性逋行籤證4i術劃對井包曲殳業圭槌供的設禺逍檸酸5、收.發覽不合*T詢知仿包裔停止便用. 對業主從供的”網具懐開惰況井F退還、“芟術獻鎧走址目的汁聚器且詩備臺喘*捋直再匍關的梅定證書剛記棗.檢定技術部制定計器具設備的罔期惟定計劃*并按計劃罐交闔摞指定的講檢定機衲 留行周JH檢宦匚榆定合晤的汁匙器具段伍站衿定狀態標淇連嚨有瞅聊限善-檢定發現伸髙標準狀蕊時.采VT*祈測魅.檢譽沒參課養值是否髓講足業主對噴# 的變2 T幼評住棗的設立即停止硬用*見読會搐訐童IW戢送國凍擂定機詢枝 準，并作毎抵識PAii-ffl用.計量豔氐謖釦-段時同內展密略 圭變用熬門耳書面申睛.報技術朗審肌 謎訐 左復魁理.封書申的計量曇具恕按產品說明書追忖日幫錐護保薦.封存計器6、具設備在亶新啟用前.使用部門應無卻找術部.推送國豪菲定的機詢校 堪.井保存記錄.維護保養、 涎譽護株養田送用瑋門進彳廠當計星器同段備岀理茁萍時.應牛抬再豐i掐和&人進荷 離慘.并諜#丸錄.計誥只破毎刁常牌忑攝駅說明書芯求拔彳齊唱耍時可以搬運后珂秤一次憧丘 )凡橙定不書搐載已天法移復的計量雅具設*由便用部門撮枝術部槪庖，采取隔薦、 村識消嵌寧方式追擰拆燈處埋-報廢第四節 質量管理實施、質量管理的培訓想要提高項目上的質量管理，就要建立一套完善的質量 管理體系，在項目內部廣泛開展質量管理小組活動，真正把 質量管理這一行之有效的管理模式融入到項目每個員工的思想中去。1、認真學習本單位質量管理體系程序文7、件， 它的制定和 實施，目的是確定企業已經建立并保持統一的質量體系，從 而更好地滿足其客戶的要求。2、質量管理體系是采用 PDCA計劃行動檢查改進）的方式，在施工的循環管理中提供一個改善系統管理的有效 工具。3、 項目管理體系基于以下八個品質管理原則：以業主為 中心、領導作用、全員參與、過程的方法、系統的管理的辦 法、持續改善、以事為基礎的決策方法、和供方的互利的伙 伴關系。通過對質量管理體系的培訓，讓每個員工認識到在項目建立質量管理體系廣泛開展質量管理體系的培訓是保障項目提高和改進質量的有效方法，是實現項目員工參與質量改進的有效途徑，是依靠廣大員工辦好項目的一項重要措施， 也是提高企業競爭力8、的一個有效途徑二、質量管理制度1、質量獎罰制1.1 依據國家的質量驗收規范，項目制定詳細的驗收標 準。各分部分項工程根據不同的施工進度按每一施工單元進 行一次質量大檢查，檢查結果作為獎罰的依據。1.2 對于在交接檢中，下道工序班組發現上道工序存在 施工質量的情況，根據施工質量的嚴重程度對發現問題者給 予獎勵。1.3 通過“質量監督核查追蹤專題會”的總結落實結果， 對于嚴格按照質量要求和標準進行施工的單位和個人進行 獎勵，而對出現施工質量問題并整改不到位且達不到驗收標 準的單位和個人給予經濟處罰，對于造成嚴重施工質量事故 的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應責任。1.4 通過獎罰制度，使操作9、工人自覺提高質量意識，不 斷提升施工管理水平，創建過程精品。1.5 將獎罰結果粘貼在宣傳欄中，以達到鼓勵先進，鞭 策后進的目的。2、檢驗檢測制2.1檢驗檢測工作的原則序號原則內容1各司其 職的原則項目技術負責人對試驗工作總體安排， 明確 各部門主要人員職責， 并嚴格按職責獎懲。各專 業項目副經理在人力物力上支持試驗工作。物資管理部對供應物資的質量負責。各專業施工部要對各自負責的專業施工質 量負直接責任。2委托試驗原則工程需要進行的試驗項則由技術部委托有 資質能力的試驗室進行試驗。凡規定必須經復驗的原材料，必須先委托試 驗，合格后才能使用的原則。2.2檢驗檢測管理及內容試驗工作的管理所有施工試驗及進場原材料的復試必須在監理的監督