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1、裝飾有限公司工程部崗位職責管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程部崗位職責本部門員工應嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；堅決服從公司領導的工作安排，認真執行工作指令，一切作業行為向分管領導負責；嚴格保守公司各項商業機密等。項目負責人職責（一）認真貫徹國家對工程建筑質量要求的相關法律法規，對企業關于工程管理的制度、規范等提出建議與意見，加強對現場工程質量的監督與管理，負責提出施工計劃和意見。（二）全面負責對工地現場的日常管理，積極協調各施工班組的工作，與技術人員一道監督施工工藝的效果，及時發現并指出施工2、過程中出現的問題，保證施工質量。（三）工作安排恰當，有寬裕時間的還應積極參加公司組織的各項專業知識培訓，加強自身業務素質。（四）全面負責落實公司各工地的生產任務，對工地的安全施工、工程質量管理、施工隊伍管理、機械設備、庫房物料等統抓兼管。（五）負責準備完善施工進場的相關手續、資料，組織檢驗工程報批手續及審查施工方案，監督施工方案的實施。1、負責檢查、監督施工現場設備、設施的維修保養情況。2、做好工程施工中設備、設施的交驗與記錄，并且負責檢查、監督施工過程，發現異常情況的處理，防止出現安全事故或其他質量事故。3、帶領人員解決現場突發事故或化解危機，對緊急事故要及時上報公司，爭取最佳短時間內得出解3、決方案，防止事態擴大。 4、重視安全生產的監督與管理，按要求嚴格工人規范的施工作業，保質保量完成施工計劃。5、為確保工地的施工質量，組織、安排安全員及時檢查施工現場、樓房的安全防護工作是否做好，并保證施工機械設備安全使用和按安全操作規程進行安全操作。（六）對于違規施工人員可進行處罰或報請部門領導進行處罰。負責現場員工勞動紀律的管理，配合部門領導對現場其他員工進行監督與管理，配合公司執行員工季度/年度的績效考核。 （七）嚴格控制工人在施工過程中的用料，必須保證按技術工藝進行施工，杜絕浪費，爭取在保證質量前提下，嚴格控制成本，更好地完成工程。（八）對工地庫房的安全管理要嚴格，庫內嚴禁煙火。上班時間4、要積極安排庫管員對倉庫各種物料進行檢查、清點，防火防盜，保證庫房和物料的安全。（九）由于工地現場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發公司、物管公司的溝通與聯絡，因此應該樹立專業的現場負責人形象，保證公司的名譽不受損害。（十）嚴禁在私下接受施工班組或其他業務單位的請客吃喝，公司安排的活動除外。（十一）對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業機密嚴格保密，禁止向不相關的人泄露，并積極完成領導交辦的其他工作。 采購員崗位職責為了適應市場競爭，最大限度地降低采購成本和公司運行成本，使物資部門為公司業務開展能提供更為優質的產品材料，進一步加強公司的競爭力，特制定以下職責。（一）采購員應協助分管經理搞好供貨渠5、道建設。積極進入市場了解行情，主動收集廠家信息，觀察市場行情，對供應商進行價格、質量的對比，及時最新產品信息傳遞回公司。（二）嚴格按照公司制度進行對外詢價或采購活動。按采購流程做事，做到貨比三家，控制、降低采購成本，尋求價廉美物的產品。 （三）凡與公司購貨的相關廠家的廠家資源、產品品質、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。（四）密切與供應商的合作關系，做到細致、深知、低價、快速、及時定貨、補貨。（五）對需要新增加材料品種的，若不在原供貨商處采購產品，則應報告公司說明情況并選取質檢合格、性能優良、供價低廉的供貨商進行合作洽談。（六）要積極主動聯系工程項目部，了解施工所需材料性能，及時做好每6、個工地材料的訂購準備工作。（七）及時與各個庫管員聯系，綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況及項目所需材料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。（八）積極參加供貨商組織的技術培訓，做到盡可能多地了解公司所購材料的性能、質量。（九）加強對物資儲備的管理與控制，防止物資流失或積壓，最大程度減少資金的占用。（十）若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的，按公司相關規定進行處罰。（十一）每月定時與公司財務、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據，確保材料收、發的正確。（十二）對有質量問題的產品材料，要及時聯系廠家進行更換，避免影響施工，造成更大的損失。（十三）保守公司機密，并7、負責處理領導交辦的其他事情。庫管員崗位職責（一）嚴格執行各項規章制度，按考勤制度和勞動紀律工作，不得擅離職守。（二）對訂購的材料入庫時，對進倉物品必須嚴格發貨單數量驗收，認真填寫入庫單。（三）做好出、入庫物品的登記工作，定期盤點，按要求填寫出、入庫單，物、帳、單三樣核對清楚，每月定期與公司采購或財務部對帳。應保證注意帳目清晰，單據、材料數量對應清楚。 （四）驗收入庫后須按類別、數量、性質堆放，做到整齊美觀，并注意留有通道，便于收發、檢驗、盤點、清查。（五）熟知材料的產品名稱、顏色、型號，做到眼勤手快心中有數。配合公司采購經常查物點數、分類管理，拒絕外人或其他人員隨意進出庫房，進出公司總庫房必須有常務副總簽字確認。（六）對庫房的管理要嚴格按安全管理制度操作，庫內嚴禁煙火。上下班前后，對門窗、電源、貨架等進行安全檢查，發現隱患應及時處理，保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛生，防止庫房環境改變而引起物資變質，影響材料使用性能。（七）有條件的可以參加公司組織的培訓活動，對原材料型號、性能等要清楚，便于與公司采購進行工作聯絡。（八）工地庫管還應加強思想文化鍛煉，以專業的形象認真負責的工作，樹立良好的公司形象。（九）保守公司機密，嚴禁用公司資源為自己謀取私利，并負責處理領導交辦的其他工作。 XXXX裝飾工程有限公司 制XX年1月1日