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1、裝飾有限公司工程部員工績(jī)效考核辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 工程部績(jī)效考核辦法一、本考核辦法適用于工程部全體人員二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核辦法 1、工程前期進(jìn)場(chǎng)管理程序：（1）進(jìn)場(chǎng)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室的設(shè)立、工人住宿等問(wèn)題組織安排不當(dāng)而影響進(jìn)場(chǎng)施工的，扣0.01/次；（2）在滿足我方施工條件后，未按甲方要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工的，扣0.02/次。2、施工質(zhì)量管理程序： （1）未按照施工程序在施工質(zhì)量事前、事中、事后控制，未按照程序督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行工藝檢查，導(dǎo)致出現(xiàn)大規(guī)模返工的，扣0.02/次；（2）未在規(guī)2、定時(shí)間內(nèi)督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)開(kāi)展對(duì)資料報(bào)驗(yàn)、報(bào)送監(jiān)理及進(jìn)行檢驗(yàn)的工作，扣0.03/次。（3）未按程序監(jiān)督、檢查工程進(jìn)展，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷或故意隱瞞質(zhì)量不合格現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量下降或增加施工成本的，扣0.04/次。3、進(jìn)度管理程序：（1）未根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，妥善的組織勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備等，造成施工進(jìn)度滯后的，扣0.03/次；（2）未按照程序規(guī)定及合同要求向甲方及監(jiān)理提交周、月、季進(jìn)度計(jì)劃和工作安排的，扣0.02/次；（3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室無(wú)上墻進(jìn)度計(jì)劃圖表及進(jìn)度控制文件不完善、不規(guī)范的，扣0.01/次。4、安全管理程序：（1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)入施工區(qū)沒(méi)采取安全措施，或發(fā)現(xiàn)工人進(jìn)行高空作業(yè)3、未采取安全措施而不檢舉、糾正，或未及時(shí)進(jìn)行正確使用安全設(shè)施的指導(dǎo)的，扣0.03/次；（2）未向施工人員進(jìn)行班前安全交底的，扣0.02/次；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，未及時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的，扣0.05/次；（4）對(duì)于隱瞞不報(bào)重大安全隱患或由此引發(fā)安全事故，造成公司形象嚴(yán)重受損的，扣0.05/次，并酌情予以換崗、嚴(yán)重警告、承擔(dān)事故責(zé)任或辭退。5、庫(kù)房、材料管理程序：（1）根據(jù)項(xiàng)目部預(yù)算的材料定額發(fā)放，超額超量發(fā)放原料，與施工班組，發(fā)貨單簽字不完善、填寫不規(guī)范、不清楚的，扣0.03/次；（2）對(duì)本工程預(yù)計(jì)材料用量不仔細(xì)了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員短期內(nèi)多次、連續(xù)申報(bào)訂 購(gòu)原材料的行為沒(méi)有提醒或監(jiān)督不4、當(dāng)，造成浪費(fèi)的，扣0.01-0.02/次；6、其他未盡事宜，按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度執(zhí)行。三、采購(gòu)員考核辦法： 1、若發(fā)現(xiàn)所訂購(gòu)的大宗原材料數(shù)目不清，金額重大差錯(cuò)的，扣0.01/次； 2、進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，不得私自謀利，一旦發(fā)現(xiàn)將沒(méi)收多余開(kāi)支，并扣0.02/次； 3、積極配合工地的采購(gòu)工作，若由于疏忽大意造成所購(gòu)材料不符合工程要求，或由于自身原因耽誤定貨時(shí)間延誤工地開(kāi)工的，酌情扣0.010.02/次； 4、每月按時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，向公司匯報(bào)定貨情況，若出現(xiàn)工作失誤造成公司資金流失、帳目混亂不清的，扣0.02/次； 5、其他未盡事宜，按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度執(zhí)行。四、庫(kù)管員考核辦法： 1、隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)房材料，對(duì)積壓5、材料要及時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人或采購(gòu)以換貨、退貨的方式減少損失，若由于失職造成材料報(bào)廢或嚴(yán)重浪費(fèi)的，扣0.02/次； 2、由于不了解產(chǎn)品性能或工作失誤，造成所配制材料不符合工藝要求，影響施工質(zhì)量的，酌情扣0.010.03/次； 3、對(duì)施工班組領(lǐng)用材料要簽字核實(shí)，若手續(xù)不齊而發(fā)料，造成工作失誤的，扣0.010.02/次；4、對(duì)工地庫(kù)房材料存放情況應(yīng)做到清楚掌握，發(fā)現(xiàn)工地超額超量申報(bào)定貨而不予提醒或報(bào)告公司的，扣0.010.02/次；5、隨時(shí)注意檢查庫(kù)房安全，保證物料無(wú)損，對(duì)存在的隱患不處理、不上報(bào)，發(fā)生安全事故造成公司損失的，除賠償損失外，并扣0.02/次；6、其他未盡事宜，按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度執(zhí)行。XXXX裝飾工程有限公司 制XX年1月1日