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投資基金管理公司員工薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
投資基金管理公司員工薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:t*** 編號(hào):905957 2024-03-25 6頁 26.04KB

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1、投資基金管理公司員工薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 公司薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 1、目的 1.1堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以客戶需求為導(dǎo)向,努力完成公司的銷售任務(wù)。 1.2全面了解營銷隊(duì)伍的工作績效和綜合表現(xiàn),確定相應(yīng)的激勵(lì)措施,營造優(yōu)勝劣汰、有序競爭的企業(yè)氛圍。 1.3促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)員工能力和素質(zhì)的提升,促進(jìn)人才的培養(yǎng),促進(jìn)今后工作更好地開展。 2、制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 2.1 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工業(yè)績、服務(wù)年限、工作態(tài)度2、等方面的表現(xiàn)不同,對職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 2.3 激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 2.4 經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。 2.5 合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 3、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值及員工職業(yè)生涯發(fā)展等因素。 4、崗位職級(jí)劃分 5、職級(jí)薪資表 5.1銷售類3、職級(jí)薪資表(見附表1) 6、薪酬組成 職級(jí)薪資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+崗位提成+績效獎(jiǎng)勵(lì) 6.1 職級(jí)薪資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。 6.2 崗位津貼:是指對經(jīng)理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。 6.3 全勤獎(jiǎng):當(dāng)月無遲到、早退、病、事假。 6.4 崗位提成:公司基金部銷售人員根據(jù)不同職級(jí)享受相應(yīng)的提成。 6.5 績效獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績與本人業(yè)績完成情況發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)。 6.6 個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分及個(gè)人所得稅 7.考核說明及晉升(所有考核日期為上月11日至本月10日) 7.1初級(jí)理財(cái)經(jīng)理: A.考核業(yè)績?yōu)閳F(tuán)隊(duì)總4、業(yè)績,團(tuán)隊(duì)業(yè)績作為理財(cái)經(jīng)理的考核指標(biāo) B.績效獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過50%(含),將發(fā)放50%績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過60%(含),將發(fā)放60%績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過70%(含),將發(fā)放70%績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過80%(含),將發(fā)放80%績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過90%(含),將發(fā)放90%績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月全額完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績,將全額發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì); C.團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)在5人以上(含初級(jí)理財(cái)經(jīng)理),連續(xù)兩個(gè)月每月都完成人均業(yè)績50萬/月或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)1000萬以上在公司任職3個(gè)月以上可優(yōu)先升級(jí)為儲(chǔ)備總監(jiān),享受總監(jiān)級(jí)待遇。 D.職級(jí)薪資:新入職初級(jí)理財(cái)經(jīng)理當(dāng)月完成團(tuán)5、隊(duì)銷售業(yè)績不足70萬,第二個(gè)月團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績再次不足70萬,則發(fā)放70%的職級(jí)薪資。 7.2初級(jí)理財(cái)顧問: A.考核業(yè)績?yōu)閭€(gè)人業(yè)績 B.績效獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績,將全額發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績超過50%(含),將發(fā)放50%績效獎(jiǎng)勵(lì); 當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績低于50%(不含),則不予發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)。 C.崗位提成:當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績低于50萬(不含),崗位提成按2%發(fā)放; 當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績50萬(含)-100萬(含),崗位提成按2.5%發(fā)放; 當(dāng)月完成個(gè)人銷售業(yè)績100萬以上(不含100萬),崗位提成按3%發(fā)放。 D.連續(xù)兩個(gè)月每月完成業(yè)績150萬或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)完成業(yè)績500萬6、,在公司任職三個(gè)月以上,由經(jīng)理提出申請,可優(yōu)先升級(jí)為儲(chǔ)備經(jīng)理,并享受經(jīng)理級(jí)待遇。 E.初級(jí)理財(cái)顧問完成個(gè)人銷售業(yè)績30萬,公司則報(bào)銷當(dāng)月養(yǎng)老保險(xiǎn)。 8、獎(jiǎng)懲說明 8.1初級(jí)理財(cái)經(jīng)理 A.團(tuán)隊(duì)每天必須保證10個(gè)意向客戶,如低于10個(gè)意向客戶,當(dāng)日扣款20元; B.團(tuán)隊(duì)每周必須保證3個(gè)來訪客戶,如低于3個(gè)來訪客戶,本周扣款50元。 8.2初級(jí)理財(cái)顧問: A.初級(jí)理財(cái)顧問當(dāng)天有效電話量大于180個(gè)或每天意向客戶大于3個(gè),滿足其中一個(gè)條件視為完成當(dāng)日工作量;如兩個(gè)條件同時(shí)不滿足,則每天扣款10元; B.初級(jí)理財(cái)顧問每周必須保證一個(gè)來訪客戶,則視為完成本周工作量,否則扣款每周扣款50元; C.初級(jí)理財(cái)顧7、問每月必須保證簽單,否則本月扣款100元。 8.3除附表一各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行外,公司額外獎(jiǎng)勵(lì): A.初級(jí)理財(cái)顧問當(dāng)月完成個(gè)人銷售額100萬(含)-200萬(含),獎(jiǎng)勵(lì)500元; B.初級(jí)理財(cái)顧問當(dāng)月完成個(gè)人銷售額200萬以上(不含200萬),獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 8.4所有扣款交到本部門總監(jiān)保管,將作為本團(tuán)隊(duì)拓展經(jīng)費(fèi)。 9、薪酬的支付 薪酬支付時(shí)間:每月20日發(fā)放上月11日至本月10日工資,如遇到雙休日及假期,公司結(jié)合實(shí)際情況逐日順延發(fā)放。 10、薪酬保密 人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 XXXX(XX)投資基金管理有限公司 行政人事部 XX年10月8日
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