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文化發(fā)展有限公司員工行為規(guī)范與薪資考核管理制度
文化發(fā)展有限公司員工行為規(guī)范與薪資考核管理制度.doc
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上傳人:t*** 編號(hào):905975 2024-03-25 10頁(yè) 52.54KB

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1、文化發(fā)展有限公司員工行為規(guī)范與薪資考核管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XXXX文化發(fā)展有限公司員工管理制度第一章 總則 本手冊(cè)根據(jù)公司章程,依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定,它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后,您將對(duì)公司動(dòng)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。此版員工手冊(cè)為試用版,隨著公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂,不過(guò),任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您2、。您有不明確的地方,請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡?wèn)。我們希望您作為公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于綜合管理部,每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。第二章 入職指引報(bào)到綜合管理部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門(mén),入職時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件:1、身份證;2、學(xué)歷證書(shū);3、職稱(chēng)證書(shū)、資格證書(shū);4、免冠一寸近照4張;5、健康證。工作時(shí)間實(shí)行六天工作制,工作時(shí)間為:眾創(chuàng)咖啡 8:0020:00,每天午餐時(shí)間1小時(shí),每周休息一天眾創(chuàng)空間 9:0018:00,每天午餐時(shí)間1小時(shí),每周休息一天如遇緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),希望能服從公司的工作安排。入職安排1、入職指引您進(jìn)入公司后,部門(mén)都會(huì)指定一名員工作為您的入3、職指引人。入職指引人除了向您介紹公司、部門(mén)的基本情況和您的工作任務(wù)外,還會(huì)指導(dǎo)您如何領(lǐng)取辦公用品,使用辦公設(shè)備,用餐,搭乘班車(chē)等有關(guān)工作的具體事務(wù)。試用與轉(zhuǎn)正1、 試用期與轉(zhuǎn)正期。入司后,簽訂兩年勞動(dòng)合同,約定三個(gè)月試用期,在試用期間是您與公司互相了解互相適應(yīng)的階段,如果在試用期內(nèi)的任何時(shí)候,您認(rèn)為公司不合適您,可以提出辭職。同樣地,如果您的工作質(zhì)量無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。試用期滿后,你須提出書(shū)面申請(qǐng)并填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表,經(jīng)所在部門(mén)和綜合管理部審核,通過(guò)總經(jīng)理審批后,你就是公司的正式員工了。在試用期間,如果你表現(xiàn)突出,有突出的業(yè)績(jī)或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn),經(jīng)本部門(mén)提出,綜合管理部考核后,4、可縮短試用期,提前轉(zhuǎn)正2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)與轉(zhuǎn)正應(yīng)屆畢業(yè)生入司,在未取得畢業(yè)證以前,均視為實(shí)習(xí)期,實(shí)習(xí)期每天發(fā)放30元生活補(bǔ)貼。實(shí)習(xí)期最長(zhǎng)時(shí)限為一年,實(shí)習(xí)期滿后,經(jīng)過(guò)雙方溝通,愿意留在公司繼續(xù)發(fā)展,視為新進(jìn)員工,按正常入司流程執(zhí)行。 3、管理層人員(部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員)的試用與轉(zhuǎn)正 入司后,簽訂三年勞動(dòng)合同,工作時(shí)間為不定時(shí)工作制,根據(jù)實(shí)際情況約定試用期,并在試用期間互相了解互相適應(yīng),試用期內(nèi)的任何時(shí)候,您認(rèn)為公司不合適您,可以提出辭職。同樣地,如果您的工作質(zhì)量、管理能力無(wú)法達(dá)到公司要求,公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。試用期滿后,你須提出書(shū)面申請(qǐng)并填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表,經(jīng)綜合管理部審核,總經(jīng)理審批后5、,即正式成為公司一員。序號(hào)崗位類(lèi)別簽訂合同期限1高層管理人員3年2高級(jí)技術(shù)人員5年3中層管理人員/中級(jí)技術(shù)技術(shù)人員3年4普通職員2年5生產(chǎn)工人2年6后勤輔助人員1年7特殊人才3-5年第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范考勤制度一、作為公司的一員,您有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤。1、每天工作時(shí)間為:眾創(chuàng)咖啡:早上8:00至下午20:00,公司采取指紋簽到工作制,您在上班時(shí)及下班后,均需在指紋機(jī)上打卡。眾創(chuàng)空間:早上9:00至下午18:00,公司采取指紋簽到工作制,您在上班時(shí)及下班后,均需在指紋機(jī)上打指紋。2、 因公外出或出差不能按時(shí)打指紋,請(qǐng)你提前告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,并在出差前或當(dāng)天寫(xiě)情況說(shuō)明交綜管部備案。6、未簽到,又未提前告知部門(mén)負(fù)責(zé)人的,也未提前或當(dāng)天把情況說(shuō)明交綜管部備案的,你將被視做曠工。 3、 遲到(早退)30分鐘以內(nèi),罰款10元,5次以上/月,每次罰款20元,遲到(早退)30分鐘以上,按事假半天處理;遲到(早退)60分鐘以上,按事假一天處理。4、 連續(xù)曠工三日或當(dāng)月累計(jì)曠工五日,公司將會(huì)解除與你的勞動(dòng)合同。5、 因工作需要,不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排輪休。6、 特殊情況下,需請(qǐng)事假,可填寫(xiě)請(qǐng)假單請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,審批后的請(qǐng)假單交綜合管理部備案。事假超過(guò)三天的,還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。事假獲準(zhǔn)后,你應(yīng)在離開(kāi)工作崗位之前安排好工作。8、 申請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后7、30分鐘內(nèi)通知你所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人,并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù):填寫(xiě)請(qǐng)假單,并附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。 9、 上班期間如需外出辦理公務(wù),應(yīng)事先向你的直接上級(jí)請(qǐng)示。 10、考勤計(jì)算時(shí)間:當(dāng)月1日當(dāng)月30(31)日儀容儀表從進(jìn)入公司上班的第一天起,你的一言一行就代表著公司,因此,你工作時(shí)保持整潔的外表是十分重要的,你應(yīng)注意遵守下列要求:1、 工作期間,你應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。2、 上班時(shí),你應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。男職員:留齊耳短發(fā),不留胡須,統(tǒng)一著裝;女職員:每天化淡妝,皮鞋,統(tǒng)一著裝。3、 同事間應(yīng)相互尊重,互幫互愛(ài),語(yǔ)言文明。4、 對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)8、,不卑不亢,禮貌大方,簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。保密由于行業(yè)期間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)存在以及你對(duì)公司的責(zé)任,每位員工均有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),而且還應(yīng)注意你是離職后,都將承擔(dān)這種義務(wù)。1、 你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。2、 未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),你不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。3、 對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽(tīng)、不猜測(cè)、不傳播。4、 發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。 第四章 薪金為了吸引和留住優(yōu)秀的人才,我們提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回9、報(bào)。薪金系列1、在公司,你的薪金收入基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、工齡工資組成。2、當(dāng)你進(jìn)入公司時(shí),綜合管理部及所在部門(mén)會(huì)根據(jù)你被聘的職位,你的經(jīng)驗(yàn)評(píng)定你的工資層級(jí)。分配。 發(fā)薪日期1、 每月工資的發(fā)放日為次月十日。薪金調(diào)整公司堅(jiān)持員工以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入增加的做法。季度與年度對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo),也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。1、績(jī)效工資將根據(jù)期間你的績(jī)效業(yè)績(jī)來(lái)確定,占薪酬總額的10%20%。2、 當(dāng)你的月度考核及年度考核成績(jī)表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時(shí),或者你的職位會(huì)發(fā)生變動(dòng),你的薪級(jí)也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。第五章 員工福利津貼社會(huì)保險(xiǎn)公司將為每一10、位正式員工繳存養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。假期1、 國(guó)家法定假日所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日元旦(一天)春節(jié)(三天),但為了方便員工回鄉(xiāng)過(guò)年,公司會(huì)根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期。清明節(jié)(一天)勞動(dòng)節(jié)(一天)端午節(jié)(一天) 中秋節(jié)(一天)國(guó)慶節(jié)(三天)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行輪休(閑時(shí))或補(bǔ)休(忙時(shí))的值班安排。2、 婚假婚假一般為三天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受十五天假期。你應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。3、 喪假如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予三天的假期。非直系親屬(爺爺、奶奶、兄弟姐妹)不幸亡故,公司給予一天的假期。411、 女員工產(chǎn)假與男員工陪產(chǎn)假女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn):正常產(chǎn)假為90天,晚育 105天,非順產(chǎn),增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育,每增加一胎,增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。 男員工陪產(chǎn)假5天。以上產(chǎn)假規(guī)定中,男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。 5、婚假、喪假公司會(huì)全額發(fā)放工資。產(chǎn)假期間工資的發(fā)放,將由社保來(lái)發(fā)放。6、年休假 累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因,也是我們12、未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。培訓(xùn)1、 新員工入司培訓(xùn)你加入公司后,為了幫助你了解公司并順利開(kāi)展工作,綜合管理部會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等2、 部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)你的經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定入職的培訓(xùn)計(jì)劃及年度的培訓(xùn),為你進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是利用你的休息時(shí)間,與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起,將會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門(mén)或本領(lǐng)域的專(zhuān)家能手。3、 工作技能培訓(xùn)根據(jù)工作的需要或部門(mén)的申請(qǐng),公司不定時(shí)地組織各種工作技能13、培訓(xùn),每位員工都可以參加。4、其他培訓(xùn)綜合管理部將根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 考核我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系,它不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù),而且通過(guò)增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。1、 月度考核每月初,你須制定出本月的工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)與你的直接上級(jí)討論后確定你本月正式的工作任務(wù)。在這一個(gè)月的工作中,你應(yīng)該以此為工作指導(dǎo),按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。同時(shí)你應(yīng)就你的主要工作的過(guò)程或進(jìn)度與你的上級(jí)或經(jīng)理行及時(shí)溝通。到了次月初,你所14、在的部門(mén)將對(duì)你在上一月績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估。如果你對(duì)最終的評(píng)估結(jié)果有異議,可以與你的經(jīng)理或綜合管理部進(jìn)行溝通。 2、年終考核每年元月份,公司將對(duì)所有員工進(jìn)行公正,公開(kāi)年度考核。在年終考核時(shí),你的上級(jí)將與你面談,對(duì)你全年的工作表現(xiàn)作出具體的評(píng)價(jià),并討論你下一年的工作指導(dǎo)和績(jī)效目標(biāo)。你會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià),相應(yīng)地你也得到他們對(duì)你的看法。如果你對(duì)最終的評(píng)估結(jié)果有異議,可以與你的經(jīng)理或綜合管理部進(jìn)行溝通。 3、 考核結(jié)果我們堅(jiān)持公平公正的原則,考核結(jié)果將被用于影響你的工資與職務(wù)晉升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位,排名靠前者有資格參選年度優(yōu)秀員工及優(yōu)先晉升考慮。晉升與發(fā)展1、晉升你15、個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一為員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專(zhuān)業(yè)職務(wù)系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。公司提倡科學(xué)高效的管理,致力扁平的管理隊(duì)伍。我們重視員工在本職工作中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設(shè)專(zhuān)家型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。不論你得到薪酬增加還是獲得提升,都以你的考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司也鼓勵(lì)賽馬,出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。 2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)你的工作總16、結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為你制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)你的跟蹤培養(yǎng),公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助你實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn),你個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于你的能力和所取得的成績(jī)。第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)合同的簽訂和延續(xù)你加入公司后,為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,公司將與你簽訂勞動(dòng)合同。2、勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。辭職如果你因某種原因須離開(kāi)公司時(shí)17、,應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。須提前30天申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理交接手續(xù)離職。辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工,綜合管理部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后,公司將予以辭退;勞動(dòng)合同終止合同期滿后,員工個(gè)人意原不愿繼續(xù)留在公司工作,或員工的工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整,公司將給予終止雙方的勞動(dòng)合同。第八章 溝通無(wú)極限公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。溝通渠道公司建設(shè)了順暢的溝通渠道,你的直接上級(jí)和部門(mén)經(jīng)理、綜合管理部將為你在工作滿意度18、提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無(wú)法解決的障礙,請(qǐng)不要猶豫積極與你的上級(jí)溝通。投訴和合理化建議當(dāng)你認(rèn)為你個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見(jiàn),或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門(mén)提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門(mén)無(wú)法提供給你滿意的解決意見(jiàn),你的投訴會(huì)被逐級(jí)提交,保證有明確的反饋。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議,如果你對(duì)公司的發(fā)展,管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn),無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。綜合部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。微售群為了方便在非工作時(shí)間更加順暢的溝通與交流,公司有自己的微信群,群號(hào)為: ,這將是最及時(shí)的信息傳遞渠道。員工活動(dòng)公司時(shí)刻關(guān)心你的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司將每月為過(guò)生日的員工組織一次生日會(huì),并不定時(shí)的組織各種文體活動(dòng),這將是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。XXXX文化發(fā)展有限公司XX年11月2日
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