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1、五金制造廠員工獎懲方法管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司獎懲管理制度第一節總則第一條 為嚴明紀律，獎勵先進、處罰落后，調動員工積極性，提高工作效率和 經濟效益，特制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟激勵和處罰為輔的 原則。第三條 本制度適用于公司全體員工。第四條行政人事部負責此制度組織實施，公司審計督察部監督落實。第五條本制度同樣適用于其他各項未注明獎懲條款的規章制度。第二節獎勵第六條本公司設立以下三種獎勵方法：1、通報表揚；2、物資獎勵；3、晉升提級。第七條 對下列表現之一的2、員工，應當給予通報表揚或50至500元的物資獎勵:1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突岀;2、完成計劃指標，經濟效益良好；3、積極向公司提出合理化建議，并為公司采納；4、全年無缺勤，積極做好本職工作；5、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故和經濟損失有功;6、節約資金，節儉費用，事跡突出;7、領導有方，帶領員工圓滿完成各項任務；8、技術革新和工藝改進為公司創造良好收益；9、其對公司作出貢獻，總經理或公司領導班子認為應當給予獎勵的。第八條員工有上述表現符合人事管理制度的，給予晉升提級。第九條獎勵程序如下：1、本人自薦、同事推薦或主管提名；2、行政人事部承辦3、，領導班子審核，審計督察落實；3、總經理或經理批準。第三節處罰第十條有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予警告、記 過、降級、辭退、開除等處分：1、有下列情形之一者，屬輕微過失應予以警告，并扣除績效10至200元。（1）員工工作期間未按標準著裝、佩戴胸牌、遲到、早退者；（2）用餐、考勤不按規定排隊；（3）不按公司規定的時間、地點進餐、排隊和用餐排隊；（4）未經公司允許將食物和飲料帶入工作場所者；（5）出現長明燈、長流水、或不鎖門窗；（6）不按公司規定佩戴首飾；（7）不打掃所屬衛生區衛生；（8）不按規定關閉用電設備；（9）違反宿舍管理制度或作息時間者；（10）上班時間打瞌睡、擅離4、崗位或竄崗者；（11）與同事口角鬧不團結；(12) 未按時參加會議、培訓或無故遲到早退者；(13) 私拉亂接電源者或者使用大功率電器者。2、有下列情形之一者，屬嚴重過失，應給予記過，并扣除績效50至1000元。(1) 辱罵領導、同事或進行惡意攻擊者；(2) 未經允許擅離職守或串崗；(3) 工作期間用辦公設備觀看網絡娛樂，玩游戲等；(4) 將公司財物擅送他人；(5) 擅自進入異性宿舍的；(6) 工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；(7) 不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;(8) 拒不執行領導班子決議及分管副總經理、經理或部門領導決定的，干5、擾工 作的；(9) 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；(10) 違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或 工作任務的；(11) 財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；(12) 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；(13) 違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響 的；(14) 在生產、倉庫、工作區等禁止抽煙的場所抽煙的。3、有下列情形之一者，屬重大過失，應予以降級、，并扣除績效1000至3000元。(1) 濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失 的；(2) 貪污、盜竊、行賄受6、賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處 分的；(3) 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；(4) 散布謠言，損害公司聲譽或影響公司穩定的；（5）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;（6）因管理不善倒到發生重大責任事故和重大死傷事故；第十一條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十二條員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上述規定承擔相應 責任外，按以下規定賠償公司損失：1、造成經濟損失5萬元以下（含5萬元）,責任人賠償10%-50%；2、造成經濟損失5萬元以上的，由公司班子成員研究或總經理決定責任人應賠 償的金額。第十三條廠部在接到報告、檢舉、揭發，應立即報送總經理批準后進行調査處 理。第十四條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得 證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。第十五條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。第十六條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調崗或者自離（公司宣 布辭退、開除的除外）。第十七條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完 成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，公司領導班子審核后呈報總經理批準, 可酌情減輕或免除處分。第四節附則第十八條本制度廠部負責解釋。從下發之日起開始執行