路橋工程公司人事招聘調(diào)動離職管理制度.docx
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2024-03-25
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1、路橋工程公司人事招聘調(diào)動離職管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 路橋工程公司人事管理制度(一. )招聘1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,提出員工需求計(jì)劃,報(bào)人資處(或部)。2人資部門為公司負(fù)責(zé)招聘的職能部門,依據(jù)各部門人員申請匯總情況,和定員管理辦法,提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。3人資處(部)在編制招聘計(jì)劃時(shí),須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。(1)公司招聘方式有:A.通過新聞媒介(報(bào)紙、電視、電臺)發(fā)布招聘信息;B.通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘;C.從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;D2、.大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦;E.在職員工推薦(公司內(nèi)部實(shí)行有獎(jiǎng)舉薦制);F.管理顧問公司介紹;G.業(yè)內(nèi)知名人士推薦;H.通過人才中介公司(獵頭公司)尋找;4員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。5員工的挑選。由人資部門負(fù)責(zé)組織對人員的篩選,程序如下(1)初選。人資部門對所有應(yīng)聘材料通覽后,挑選初步合格者,電話通知來企面試。(2)面試。招聘組對面試人員進(jìn)行考查,填寫面試記錄表;并按面試程進(jìn)行。(附招聘程序)有必要時(shí),可對面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技能測定。(要驗(yàn)明應(yīng)聘人的有關(guān)證件,包括畢業(yè)證、職稱證、身份證原件等)。.(3)錄用。人資部3、門依據(jù)面試結(jié)果和用人部門意見,填寫面試匯總表,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)送錄用通知書。對不錄用者,另行發(fā)函通知,并致謝。涉及錄用、面試須澄清的事項(xiàng):.a、待遇和福利;b、錄用條件;c、是否愿意調(diào)換工作崗位、地點(diǎn);d、出差和旅行問題;e、報(bào)到日期;f、能接受錄用答復(fù)的期限;g、其他特殊工作要求。B.發(fā)出錄用通知時(shí),附注報(bào)到須知:a、應(yīng)聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知后不能按時(shí)正常報(bào)到,可取消錄用資格,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。b、新進(jìn)員工攜錄用通知書和其他材料(包括畢業(yè)證、職稱證等)6、新員工到人資部門注冊報(bào)到。報(bào)到事項(xiàng)有:(1)填寫員工登記表。(2)簽訂試用協(xié)議;(3)簽訂遵守規(guī)章、保護(hù)公司秘密和連4、帶責(zé)任保證書;(4)申領(lǐng)工作證和員工手冊;(5)申領(lǐng)辦公用品和其他用品;(6)應(yīng)聘人錄用后,需由人資部門組織健康檢查,如有嚴(yán)重疾病的,應(yīng)取消錄用資格。(7)新入廠員工必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(安環(huán)部門)和企業(yè)適應(yīng)性培訓(xùn)、軍訓(xùn)(人資部門組織)等方可進(jìn)入工作崗位。(8)新錄用員工執(zhí)行三個(gè)月的試用期。(9)試用期內(nèi),人事部門要對其進(jìn)行跟蹤考核,直到試用期結(jié)束。(10)本公司員工之服務(wù)年限自試用之日起計(jì)算。(二. )任免1各級人員的任用,應(yīng)符合崗位說明書要求的條件。2各級人才的任命原則上必須經(jīng)過公司規(guī)定的競聘程序。3各級人員的聘用程序(1)公司經(jīng)理的聘用A.公司總經(jīng)理為袁瓊勇。B.項(xiàng)目經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)5、理提名,總公司班子會通過。(2)部門正職的任免各項(xiàng)目部(包括總公司各部門)正職以上人員的任免由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效,程序如下:A.辦公會議提名并討論通過,逐級上報(bào)總公司、人事總監(jiān)、總經(jīng)理。B.總經(jīng)理辦公會議研究通過。C.總公司人力資源部下發(fā)任免文件。(3)部門副職的任免部門副職的任免由各子公司總經(jīng)理批準(zhǔn),總公司由分管經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司人事處(部)下發(fā)文件生效。4聘用人員的試用轉(zhuǎn)正:(1)除另有規(guī)定外,員工自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)予以縮短或延長。(2)試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員轉(zhuǎn)正申請單呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任用。(3)試用人員成績表現(xiàn)6、欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員轉(zhuǎn)正申請表呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。(三. )異動1同一公司項(xiàng)目部的內(nèi)部調(diào)動(1)因本公司業(yè)務(wù)需要可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。并應(yīng)依限辦理交接和報(bào)到。(2)若本人原因要求調(diào)動,需書面提出個(gè)人申請,人資部門按照公司業(yè)務(wù)需要及定員管理規(guī)定審核是否可以調(diào)動。(3)員工調(diào)動需填寫內(nèi)部調(diào)動審批表,由人資部門審核,主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)批公司總經(jīng)理核準(zhǔn)生效。(4)調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其空缺職務(wù)由其主管或其主管指定的其他人員代理。(5)調(diào)任人員薪酬自到新職日起,按日計(jì)算。(四. )離職1.辭職程序(1)員工應(yīng)于辭職前至少30天向其主7、管及總經(jīng)理提出辭職請求。(2)員工主管與辭職員工應(yīng)積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。(3)辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。(4)員工辭職申請獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。(5)在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。(6)公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。2離職談話(1)員工辭職時(shí),該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:A.審查其勞動合同;B.審查文件、資料的所有權(quán);C.審查其了解公司秘密的程度;D.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;E.闡明公司和員工的權(quán)利8、和義務(wù);F.記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。(2)員工辭職時(shí),人事部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,內(nèi)容:A.審查員工的福利狀況;B.回答員工可能有的問題;C.征求對公司的評價(jià)及建議;D.記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。3.辭職手續(xù)(1)移交公司的文件資料;(2)移交公司的項(xiàng)目資料;(3)交回公司價(jià)值較高的辦公用品;(4)交回公司工作證、名片、胸卡、鑰匙等;(5)交回公司分配的住房、生活用品等;(6)交回其他屬于公司的財(cái)物;(7)清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù);(8)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意離開企業(yè);(9)轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。辭職手續(xù)辦理完畢,完成工作交接,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系。
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