煤炭集團(tuán)銷(xiāo)售分公司經(jīng)營(yíng)辦公費(fèi)用管理制度.doc
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2024-03-25
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1、煤炭集團(tuán)銷(xiāo)售分公司經(jīng)營(yíng)辦公費(fèi)用管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 銷(xiāo)售公司經(jīng)營(yíng)管理制度一、辦公用品的管理:公司對(duì)辦公用品實(shí)施預(yù)算控制,目標(biāo)管理,定額使用制度。綜合管理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、使用考核等管理工作;對(duì)各部門(mén)使用的辦公用品分別登記建帳,定額發(fā)放,不得超額超標(biāo)。各部門(mén)使用的辦公用品需超額超標(biāo)的,要以書(shū)面形式報(bào)公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)。辦公用品的采購(gòu)按照XX集團(tuán)綜字【XX】194號(hào)文件關(guān)于辦公文銷(xiāo)定點(diǎn)采購(gòu)管理的通知執(zhí)行。二、計(jì)算機(jī)耗材的管理:各部門(mén)年初制定計(jì)算機(jī)耗材預(yù)算上報(bào)計(jì)算機(jī)專(zhuān)管2、人員,計(jì)算機(jī)專(zhuān)管人員認(rèn)真審定后下達(dá)預(yù)算指標(biāo)并報(bào)送綜合管理部購(gòu)置。計(jì)算機(jī)專(zhuān)管人員對(duì)綜合管理部購(gòu)置的計(jì)算機(jī)耗材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收后入庫(kù),登記建賬,負(fù)責(zé)領(lǐng)用發(fā)放。移動(dòng)硬盤(pán)、噴墨打印機(jī)墨盒、激光打印機(jī)硒鼓、針式打印機(jī)磁頭、色帶盒及色帶、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等配件的領(lǐng)用必須以舊換新。各部門(mén)要本著勤儉節(jié)約的精神,打印或復(fù)印的紙張要雙面使用。三、電話費(fèi)用的管理:根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的特殊性和滿足日常公務(wù)的需要,電話費(fèi)采取“補(bǔ)貼包干、超支自付、結(jié)余留用、年底結(jié)算”的管理原則。綜合管理部對(duì)各部門(mén)使用的辦公電話分別登記建帳,每月定期到電信部門(mén)調(diào)取各部門(mén)電話費(fèi)清單,公示各部門(mén)電話費(fèi),超出部分在部門(mén)包干工資中扣出。電話機(jī)的領(lǐng)用要以舊換新。四3、公司車(chē)輛的管理:依照能用通信工具辦理業(yè)務(wù)的就不用交通工具辦理的原則,強(qiáng)化公司車(chē)輛管理。公務(wù)車(chē)輛由綜合管理部負(fù)責(zé)管理,鏟(貨)車(chē)及通勤車(chē)輛由儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理。所有車(chē)輛必須定點(diǎn)、定額加油。公務(wù)客車(chē)在博大公司南陽(yáng)加油站加油,鏟(貨)車(chē)在運(yùn)輸部北環(huán)加油站加油。各部門(mén)需使用公務(wù)車(chē)時(shí),首先填寫(xiě)派車(chē)單,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示后,報(bào)綜合管理部派車(chē);出市或當(dāng)日不能返回的車(chē)輛必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜合管理部按照事務(wù)的輕重緩急安排用車(chē)。駕駛員必須根據(jù)派車(chē)單準(zhǔn)時(shí)出車(chē),認(rèn)真登記行車(chē)記錄,嚴(yán)禁在無(wú)派車(chē)單的情況下使用公務(wù)車(chē)。強(qiáng)化考核與監(jiān)督,每月末對(duì)各車(chē)油耗、行車(chē)路單、行車(chē)?yán)锍獭⑴绍?chē)單記錄進(jìn)行考核。綜合管理部、儲(chǔ)運(yùn)部的專(zhuān)責(zé)人員和司機(jī)4、的綜合獎(jiǎng)與考核指標(biāo)掛鉤,浮動(dòng)比率20%。五、材料和修理費(fèi)的管理:嚴(yán)格材料采購(gòu)計(jì)劃,特別是構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,必須上報(bào)集團(tuán)公司。材料采購(gòu)渠道:集團(tuán)公司機(jī)修廠汽車(chē)修理總部及汽車(chē)配件商店;集團(tuán)公司礦興建材經(jīng)銷(xiāo)處;集團(tuán)公司陽(yáng)光商店;集團(tuán)公司指定的專(zhuān)用材料生產(chǎn)單位。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司材料采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)定中需要定點(diǎn)采購(gòu)的材料,絕不允許外購(gòu)。公司內(nèi)所有資產(chǎn)設(shè)備必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),特別是車(chē)輛、動(dòng)力設(shè)備。管理人員要熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和技術(shù)規(guī)格,愛(ài)護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。設(shè)備修理前要做好檢修記錄。機(jī)動(dòng)車(chē)輛修理到集團(tuán)公司機(jī)修廠汽車(chē)修理總部,其他建筑、維修項(xiàng)目到集團(tuán)公司中煤建設(shè)集團(tuán)或集團(tuán)企業(yè)局。六、工資的管理:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司5、機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定。公司班子成員每天工作時(shí)間為早7點(diǎn)30分11點(diǎn)30分,下午13點(diǎn)17點(diǎn)。其他人員每天工作時(shí)間為早8點(diǎn)11點(diǎn)30分,下午13點(diǎn)17點(diǎn)。倒班人員根據(jù)工作需要確定。辦公樓內(nèi)員工考勤時(shí)間一律以指紋考勤機(jī)為準(zhǔn),辦公樓外員工一律以本人簽到及負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。員工無(wú)故遲到、早退、提前就餐、提前洗浴、曠工、請(qǐng)假等事項(xiàng)按集團(tuán)公司機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資。班子成員的工資按XX集團(tuán)勞資字(XX)22文件執(zhí)行,其他人員的工資按XX年銷(xiāo)售公司內(nèi)部分配實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。七、勞務(wù)用工的管理:加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,壓縮和減少勞務(wù)費(fèi)用支出。員工的選用要求政治素質(zhì)好、身體條件好、責(zé)任心6、強(qiáng)、年齡男55周歲、女50周歲以下的符合集團(tuán)公司勞務(wù)用工規(guī)定的人員。勞務(wù)用工實(shí)行統(tǒng)一管理,各部門(mén)不得擅自雇用勞務(wù)用工和提高勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用勞務(wù)用工要簽訂勞動(dòng)合同書(shū),明確規(guī)定工作時(shí)間、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、合同期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)以及必須遵守的公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守合同中的具體條款,對(duì)于違反合同條款的,應(yīng)立即辭退。勞務(wù)員工除享受正常的休息和節(jié)假日的規(guī)定外,不享受探親假、婚、喪、等其他假。八、取暖費(fèi)的管理取暖費(fèi)承付范圍: 集團(tuán)公司所屬單位在籍男性員工;離退休(包括內(nèi)退)男性員工。集團(tuán)公司女性員工符合下列條件之一者,承付取暖費(fèi):女員工配偶是現(xiàn)役軍人,不在本市服役,房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口與女方姓名一7、致。未婚女員工,戶口獨(dú)立,房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口與女方姓名一致。女員工喪偶,未再婚,房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口戶主與女方姓名一致。離婚女員工,房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口戶主與女方姓名一致。女員工配偶是集團(tuán)公司下崗員工,并辦理了解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口與女方姓名一致。夫妻雙方均是集團(tuán)公司員工,經(jīng)證實(shí)男方單位未承付取暖費(fèi),且女方級(jí)別高,女方單位可為女員工承付取暖費(fèi)。購(gòu)買(mǎi)集團(tuán)公司大學(xué)生住宅公寓的大中專(zhuān)畢業(yè)生女員工。女方是集團(tuán)公司員工,男方是集團(tuán)公司外人員。夫妻長(zhǎng)期兩地生活,男方取得外地戶籍、房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口戶主與女方姓名一致,并且有男方外地戶籍證件付其取暖費(fèi)。工亡員工遺屬,以女方戶口登記為準(zhǔn),未再婚的,其居住的產(chǎn)權(quán)8、房屋取暖費(fèi),按工亡員工生前級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)由原單位承付。遺屬獨(dú)居且無(wú)工作單位的,其取暖費(fèi)由原承租人所在單位按原支付標(biāo)準(zhǔn)承付。遺屬無(wú)工作單位,但與成年子女同居的原承租人所在單位不承付取暖費(fèi)。夫妻雙方,男方是集團(tuán)公司外人員(含農(nóng)民、企業(yè)破產(chǎn)職工、下崗買(mǎi)斷工齡職工、服刑者、無(wú)業(yè)者、出國(guó)打工者、礦區(qū)大集體職工等),女方是集團(tuán)公司員工的一律不承付取暖費(fèi)。夫妻雙方,男方是集團(tuán)公司外人員,女方是集團(tuán)公司員工,而且女方職務(wù)高,則以男方級(jí)別為基準(zhǔn),其超面積部分可按女方級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)由單位承付。男方應(yīng)承擔(dān)取暖費(fèi)的最低標(biāo)準(zhǔn)為住房建筑面積85平方米。取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn):1、工人和一般干部,住房取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積85平方米以內(nèi)(含9、85平方米,以下類(lèi)同)。2、科級(jí)干部,住房取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積98平方米以內(nèi)。被聘任中級(jí)和副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,比照科級(jí)干部標(biāo)準(zhǔn)享受住房取暖費(fèi)待遇。3、處級(jí)干部,住房取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積120平方米以內(nèi)。被聘任正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,比照處級(jí)干部標(biāo)準(zhǔn)享受住房取暖費(fèi)待遇。4、已離退休的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,按辦理離退休時(shí)最后被聘任的技術(shù)職務(wù)享受住房取暖費(fèi)待遇。5、在職是干部身份,以工人身份提前退休的員工,取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)按退休前的行政級(jí)別界定。取暖費(fèi)承付原則:1、按房票劃分,單位只承付員工一處住房取暖費(fèi),并按標(biāo)準(zhǔn)承付,其超過(guò)部分由個(gè)人承擔(dān)。2、員工住房建筑面積未超過(guò)承付標(biāo)準(zhǔn)的,按實(shí)際發(fā)生額承10、付,超過(guò)承付標(biāo)準(zhǔn)的,其超過(guò)部分由個(gè)人承擔(dān)。3、員工住宅取暖費(fèi)(除單位承擔(dān)外),個(gè)人必須承擔(dān)取暖費(fèi)2元平方米(離休人員除外)。取暖費(fèi)承付程序:l、由員工持房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口、取暖費(fèi)卡片到綜合管理部進(jìn)行核對(duì)、登記、蓋章。2、綜合管理部按照規(guī)范化管理要求做好分類(lèi)登記,設(shè)立臺(tái)帳,建立檔案,并實(shí)行微機(jī)管理。臺(tái)帳項(xiàng)目包括:姓名、性別、職務(wù)、住址、建筑面積、實(shí)付面積、實(shí)付金額、供暖單位等。3、支付取暖費(fèi)時(shí),首先經(jīng)綜合管理部認(rèn)真核對(duì)明細(xì)和相關(guān)證明要件。總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理簽字方可付款。九、員工福利費(fèi)的管理:加強(qiáng)員工食堂設(shè)備、設(shè)施的管理,合理購(gòu)置餐具及用品;工作日員工每天中餐交費(fèi)1.5元,公司補(bǔ)貼3元。副總以上每天中11、餐交費(fèi)3元,公司補(bǔ)貼6元。食堂管理員要認(rèn)真負(fù)責(zé),每周制定食譜,帶動(dòng)廚師人員提高中餐質(zhì)量。認(rèn)真及時(shí)做好員工的醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作;嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定發(fā)放員工困難補(bǔ)貼、職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、撫恤費(fèi)、探親費(fèi);發(fā)放實(shí)物福利嚴(yán)格按照XX集團(tuán)綜子(XX)201號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十、用電的管理:認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)節(jié)約、安全用電規(guī)定,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行節(jié)約、安全用電教育,增強(qiáng)節(jié)約、安全意識(shí),提高節(jié)約、安全用電的自覺(jué)性。各部門(mén)的經(jīng)理為本部門(mén)節(jié)約、安全用電的第一責(zé)任者,同時(shí)要指定一名節(jié)約、安全用電負(fù)責(zé)人。各部門(mén)使用的微機(jī)、電扇、空調(diào)、電視、冰箱、飲水機(jī)、照明等用電器具,要實(shí)行專(zhuān)人管理,責(zé)任落實(shí)到人。各部門(mén)需新增電器設(shè)備,12、要通過(guò)綜合部報(bào)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。根據(jù)室內(nèi)的采光和溫度,各部門(mén)要做到:不開(kāi)或少開(kāi)空調(diào)、不開(kāi)或少開(kāi)電扇、不開(kāi)或少開(kāi)燈。下班時(shí),必須關(guān)閉全部電器(監(jiān)視探頭、服務(wù)器除外)。非特殊情況嚴(yán)禁白天用燈。復(fù)印機(jī)室、衛(wèi)生間的燈及排風(fēng)扇隨用隨開(kāi),人離關(guān)閉。非經(jīng)機(jī)關(guān)保衛(wèi)處允許,不準(zhǔn)使用電暖氣、電爐子、電加熱器。下班后或節(jié)假日,不許在辦公室開(kāi)電扇、空調(diào)進(jìn)行非工作活動(dòng)。安全用電責(zé)任分工:(1)、公司辦公樓一層、二層、五層、六層的節(jié)約、安全用電由綜合部負(fù)責(zé)。(2)、公司辦公樓三層公用的樓梯、走廊、衛(wèi)生間的節(jié)約、安全用電,1、2、3、4月份由清欠辦負(fù)責(zé);5、6、7、8月份由調(diào)運(yùn)部負(fù)責(zé);9、10、11、12月份由煤質(zhì)13、部負(fù)責(zé)。(3)、公司辦公樓四層公用的樓梯、走廊、衛(wèi)生間的節(jié)約、安全用電,1、2、3、4月份由精煤部負(fù)責(zé);5、6、7、8月份由動(dòng)力煤部負(fù)責(zé);9、10、11、12月份由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。(4)、當(dāng)值的負(fù)責(zé)部門(mén)有權(quán)對(duì)違反節(jié)約、安全用電規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;當(dāng)值的負(fù)責(zé)部門(mén)不盡職盡責(zé),由公司責(zé)成綜合部對(duì)其處罰。綜合部要隨時(shí)組織人員進(jìn)行檢查。十一、差旅費(fèi)的管理外出交通費(fèi)在規(guī)定乘坐交通工具等級(jí)之內(nèi)可憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi);(1)、班子成員可以乘坐火車(chē)軟臥、輪船二等艙位標(biāo)準(zhǔn)的交通工具,乘坐飛機(jī)須經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)、其他人員乘坐火車(chē)臥鋪、輪船三等艙位及以下標(biāo)準(zhǔn)的交通工具,特殊情況需乘坐飛機(jī)的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)14、。市內(nèi)交通費(fèi):因公到外省市出差的,一律實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)定額補(bǔ)貼辦法不再報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi);、員工到外省市公出期間的市內(nèi)交通費(fèi),按實(shí)際公出天數(shù)每人每天補(bǔ)助10元,出差撫順三縣的人每天補(bǔ)助5元,自帶交通工具不發(fā)給市內(nèi)交通費(fèi)。參加各種會(huì)議、培訓(xùn)和專(zhuān)職學(xué)習(xí)人員,療養(yǎng)、探親人員不享受交通費(fèi)補(bǔ)貼,也不憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工傷需陪護(hù)的,其工傷護(hù)理人員發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法由各單位自定。因公在本市內(nèi)出差的交通費(fèi),實(shí)行定額補(bǔ)貼的辦法,實(shí)行定額補(bǔ)貼的不再報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通車(chē)票,每人每月最高不能超過(guò)15元。宿費(fèi):出差外省市人員發(fā)生的宿費(fèi)不論區(qū)域一律憑宿費(fèi)收據(jù)按定額報(bào)銷(xiāo),超支不補(bǔ),節(jié)余的70%規(guī)個(gè)人。出差期間投宿親友15、未發(fā)生宿費(fèi)的可按下列標(biāo)準(zhǔn)的50%提成。集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上(含同級(jí)調(diào)研員、總經(jīng)理助理)每人每天240元(節(jié)余不予提成);處級(jí)每人每天150元;其他人員每人每天100元;(4)員工經(jīng)批準(zhǔn)參加各種會(huì)議、培訓(xùn),由召集部門(mén)統(tǒng)一安排住宿的,憑會(huì)議通知、文件證明等,憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)宿費(fèi)。對(duì)會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和資料費(fèi)要嚴(yán)格控制。(5)出差撫順三縣發(fā)生的宿費(fèi)按上述標(biāo)準(zhǔn)減半報(bào)銷(xiāo)。(6)療養(yǎng)人員的宿費(fèi)按療養(yǎng)前單位認(rèn)可的額度報(bào)銷(xiāo)。補(bǔ)助費(fèi):?jiǎn)T工出差的伙食補(bǔ)助費(fèi),當(dāng)天返回的每人每天補(bǔ)助15元,需要住宿的每人每天補(bǔ)助30元。參加由召集部門(mén)統(tǒng)一安排住宿的各種會(huì)議、培訓(xùn)人員不享受伙食補(bǔ)助費(fèi)。林業(yè)處到各林場(chǎng)檢查工作補(bǔ)助辦法自定。符合乘坐臥16、鋪車(chē)條件的維乘坐臥鋪車(chē)的補(bǔ)助:晚間乘坐火車(chē),從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間,在車(chē)上過(guò)夜六小時(shí)以上的或連續(xù)乘車(chē)超過(guò)十二小時(shí)的,可購(gòu)買(mǎi)同席臥鋪票。對(duì)符合購(gòu)買(mǎi)臥鋪票條件而未購(gòu)買(mǎi)臥鋪票的,可按實(shí)際乘坐的火車(chē)硬座票價(jià)的50%發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)。符合乘坐火車(chē)軟席臥鋪條件的如果改乘硬座席位,按規(guī)定的硬座票價(jià)的50%發(fā)給。但改乘硬席臥鋪車(chē)的不進(jìn)行分成,也不發(fā)給軟臥和硬臥票價(jià)的差額。夜間乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)、輪船最低一級(jí)艙位(統(tǒng)艙)超過(guò)六小時(shí)的,每人每夜補(bǔ)助10元。員工公出事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就近回家投親辦事的,其繞道而多支的車(chē)船費(fèi)由本人自理,如果繞道車(chē)費(fèi)小于直線單程車(chē)、船票時(shí),可對(duì)車(chē)船費(fèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo),但不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)繞道和在家期間的伙食補(bǔ)助17、費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。員工按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件參加統(tǒng)一組織的健康療養(yǎng)按公出待遇和標(biāo)準(zhǔn)核銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用,但不再另行補(bǔ)貼伙食費(fèi)用。員工因公負(fù)傷或工傷舊病復(fù)發(fā)住院治療期間的補(bǔ)助事宜,由各單位自行決定。員工赴外地療養(yǎng)的交通費(fèi):經(jīng)單位同意到外地療養(yǎng)院進(jìn)行健康療養(yǎng),按指定往返路線往返,可報(bào)銷(xiāo)全部路費(fèi)。療養(yǎng)人員不分職務(wù)、職級(jí),一律不報(bào)銷(xiāo)輪船二等艙以上艙位客票(含二等艙)、火車(chē)軟席客票和飛機(jī)票。因故乘坐以上交通工具的,可按直線火車(chē)硬座席位票價(jià)或輪船三等艙位票價(jià)計(jì)算,多支不分由員工自理。員工探親的交通費(fèi):探親人員不分職務(wù)、職級(jí),一律不報(bào)銷(xiāo)輪船二等艙以上艙位客票(含二等艙)、火車(chē)軟席客票和飛機(jī)票。對(duì)符合規(guī)定享有探18、親假的員工的往返路費(fèi),由單位承擔(dān)60%,探望配偶的單位承擔(dān)100%。其他事項(xiàng):1、員工出差期間發(fā)生的參觀費(fèi)用均由個(gè)人自理。2、員工在職期間京單位批準(zhǔn)到外省市參加一年(含一年)以上全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的(包括學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)),每學(xué)期可報(bào)銷(xiāo)一次從校址到本單位的往返路費(fèi)。由派出單位承擔(dān)學(xué)費(fèi)的,不再報(bào)銷(xiāo)實(shí)習(xí)費(fèi)和因?qū)嵙?xí)發(fā)生的車(chē)船費(fèi)。3、員工通勤符合訂電(汽)車(chē)票的,單線費(fèi)用由本單位全額負(fù)擔(dān)。跨線的費(fèi)用由單位自行確定員工承擔(dān)比例。鑒于各單位經(jīng)營(yíng)環(huán)境的差異,可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施細(xì)則,但不能超過(guò)本文規(guī)定的補(bǔ)貼和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。十二、會(huì)議費(fèi)的管理:加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理,進(jìn)一步控制和精簡(jiǎn)會(huì)議,節(jié)約會(huì)議費(fèi)開(kāi)支。公19、司常務(wù)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議(星期五早會(huì)、三礦銷(xiāo)售會(huì))、全體員工工作會(huì)議一律為無(wú)成本會(huì)議。會(huì)議期間嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律,手機(jī)一律靜音,與會(huì)人員發(fā)言要做好充分準(zhǔn)備,條理清楚,簡(jiǎn)明扼要,確保會(huì)議質(zhì)量和會(huì)議效率。召開(kāi)公司客戶煤炭銷(xiāo)售工作會(huì)議,要嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模,嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)開(kāi)支,召開(kāi)會(huì)議盡量使用集團(tuán)公司的招待所、會(huì)議室和車(chē)輛,不租用高級(jí)賓館和其他設(shè)施。十三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理:業(yè)務(wù)招待洽談費(fèi)的使用范圍及標(biāo)準(zhǔn),(1)、接待來(lái)本公司工作的上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及人員;(2)、接待來(lái)本公司洽談購(gòu)銷(xiāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)的用戶領(lǐng)導(dǎo)及人員;(3)、接待與本公司有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系的部門(mén)、單位的有關(guān)人員;(4)、本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)外出與有關(guān)部門(mén)、單位洽談業(yè)務(wù);(5)、本公司部門(mén)經(jīng)理及一般干部在特殊情況下從事的與本公司工作有關(guān)的接待及外出活動(dòng)。招待客人的限額:每人次(包括本公司陪同人員)50-100元。特殊情況,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。在天寶大廈、煤都賓館、翔林山莊接待客人可先記帳后結(jié)算,并到綜合部登記。限額使用業(yè)務(wù)招待洽談費(fèi),副總以上業(yè)務(wù)招待洽談費(fèi)實(shí)行總額承包,分季平均使用。上述規(guī)定從XX年2月1日起執(zhí)行。附:煤炭銷(xiāo)售公司XX年各類(lèi)費(fèi)用定額指標(biāo)表XX集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售分公司XX年2月9日
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